我們正處于計算新時代的風口浪尖。聰明的企業開始以不同的方式思考他們如何設計、構建和交付技術解決方案。我們相信 IT 團隊需要站出來幫助推動這項創新。這就是為什么我們要合作幫助我們的客戶應用認知洞察力來改變他們的業務。這從觀念轉變開始。

技術作為工作創造者，而不是工作接受者

你今天聽到的關于技術的很多內容都將技術置于求職者的位置。在有關科技、商業和經濟未來的對話中，經常會出現關于計算機和機器人將淘汰哪些工作的對話。

我們自己也提倡這種觀點：整合您的服務器并減少維護您的技術所需的人力，將您的技術的各個方面外包為 PaaS、SaaS、Iaas、基于云的等等。這種效率是故事的一部分。但是，我們努力大聲地傳達這個故事的后半部分（但可能并不總是很清楚）。是的，這會從您的 IT 團隊中帶走任務，但它可以讓他們騰出時間專注于更關鍵的 IT 工作。IT 團隊對這類陳述持懷疑態度。如果不維護 IT 運營，他們的職能是什么？

認知計算時代

歡迎來到認知計算時代，IT 專家專注于關鍵任務的愿景比以往任何時候都更加現實。在認知時代，技術不再只是支持業務。它變成了生意。您的 IT 基礎設施是這一切的基礎，但 IT 專業人員必須做的不僅僅是保持機器運行。他們必須接受商業創新者的角色。

據 IDC 稱，業務線領導者表示，他們將 IT 領導者視為業務創新者，而不是業務運營商。然而，同一項研究發現，IT 領導者更多地將自己視為運營商。是時候改變了。

IT中的我

業務領導者認識到 IT 需要更緊密地集成到整體業務戰略中。為了實現這一點，需要啟用 IT 并將其視為不僅僅是基礎架構架構師。IT 需要接受他們可以使用技術來推動業務發展的想法。他們需要摒棄 IT 中的 I 僅代表信息的想法。他們需要站出來宣布它代表創意、想象力、發明——所有這些的核心是創新。

為認知計算時代做好準備

在認知計算時代，數據分析已經從幾小時縮短到幾毫秒。組織有能力實時對數據采取行動。機器正在認知時代學習。他們正在學習如何幫助更有效地經營企業。如果沒有正確的 IT 基礎架構，這一切都不可能實現。今天的機器可以理解、推理和學習。傳統的 IT 環境可以工作，但要跨入認知領域，您還需要更多。

我們認為，其核心是通過增強能力。在接下來的幾周內，我們將深入探討以下功能：

• 分析加速
• 以數據為中心的設計
• 使用開放技術進行創新
• 優化選擇
• 打開時鎖定
• 大規模受控迭代

當這些功能包含在認知業務設計、協同創新構建和通過云平臺交付的核心原則中時，企業就可以開始規劃IT 創新之路。訂閱我們的博客并聽取我們的意見。我們已準備好為一個不僅僅是機器架構師的 IT 團隊提供案例。他們是一種新型業務的建筑師。