北京新晉便利店品牌--快捷健O2O便利店將于11月正式走進上海。有動靜稱，香港網存空間 北京主機，快捷健已在上海簽約并籌辦門店機關，有打算地走進上海市場。據相識，快捷健自樂成地完成以北京CBD商務辦公區為軸心，從分手機關，到以點帶線，再到以線促面的‘新便利店’成長計謀后，下一步致力于全國成長，今朝上海打算運轉精采。
獲悉，快捷健創建于北京，是專注于提供CBD辦公區處事的O2O便利店。店里除了有一般便利店策劃的食品飲料、日用品等外，還出格籌劃出一塊空間提供免費Wi-Fi、電腦、自助咖啡機等設備構成的區域，滿意姑且事情、休息的需求，使得快捷健便利店成為白領辦公室外第二個事情、休憩的場合。在不利便到店的環境下，還可以通過其網上商城購置所需要的產物，并理睬一小時內免費送達，很切合上班族的需求。成為辦理白領事情區域糊口處事的一站式平臺，通過多元化的處事贏得了北京地域白領消費群體。
快捷健通過企業自身的模式創新及業務資源整合，出力成長自有品牌、OEM及ODM建樹，今朝已有包羅酒水飲料、食品等品類的數十種自有品牌產物在售。基于提供差別化處事的要求，快捷健在上海地域同時對商品布局舉辦了優化，重視日配產物(生鮮食品)的提供，整合快餐和飲品，擴大中、高端及入口商品的占比，滿意白領對糊口品質的要求。其目標在于，打造針對白領飲食康健的O2O辦理方案，浮現了快樂、便捷、康健的品牌理念。
“總有一間便利店在身邊”的上海
作為全國引入便利店最早的都市，上海1996年開出第一家便利店，停止今朝有十幾個主流品牌的6000余家便利店。從中國連鎖策劃協會得知，其宣布“中京城市便利店指數”顯示，通過對26個大中型都市的便利店成長環境的增長率、飽和度、24小時比例和政策支持力度4個重要指標的綜合闡明，上海第6位而北京排名卻是倒數第2。在業內人士看來，便利店業態近幾年勢頭火熱，上海已經步入“總有一間便利店在身邊”的狀態。
上海地域便利店根基由日資、臺資陣營的羅森、7-11、喜士多、全家及內資陣營好德、可的、快客等品牌構成。以純數量而言，農工商超市配景的可的、好德門店總數高出2000家;2004年進入中國的全家便利店已打破千家;1996年進入中國的羅森截至到今朝也已經高出300家;而7-11近百家的數量并不算多;就機關局限而言，對付擁有2000萬人口的北京來說，連鎖品牌便利店卻僅有千家。
國產O2O便利店觀念進入上海
上海貿易高度成熟，不少零售品牌縱然攜帶巨資沖入，但因為沒有先入者優勢而難以駐足。而快捷健是以當地化便利店處事，慢慢向商務區O2O糊口處事轉變典范的代表。在O2O商務區電商規模里，快捷健走的是“互聯網+便利店”的模式，一站式處事平臺提供完善的便利店商品類目，并與網上商城完美毗連，回收線上購置線下體驗，網購商品一日兩次配送到商務區消費者手里。
在本年11月份，快捷健O2O便利店在上海仙樂斯、中信廣場和裕安大廈三家門店同時開業，也意味著國產O2O便利店觀念正式進入上海。快捷健CEO虞文震在接管采訪時也表白：“快捷健的上海便利店固然處于起步期，店肆數量還很少，可是我們更存眷的是每一家門店的質量，快速成長店肆數很重要，可是為顧主提供更優質、更有特色的處事更重要。”
作為首批上海快捷健便利店，是京系O2O便利店計謀機關的又一次創新實踐,更是快捷健在O2O便利店處事平臺向全國成長的一次重要延展。此次快捷健入駐上海，是為了不做百日企業，而做百年企業邁出的第一步，更是為了打造快捷健百年品牌的企業愿景來到上海。
快捷健通過自身成熟的O2O運營模式和在北京地域的樂成履歷做為基本，抱著進修心態警惕上海便利店的常識和履歷，不絕地完善企業內部布局，融合多方面資源和常識履歷推出更多更好的產物和處事，真正做到輔佐地址區域白領辦理在辦公區及回家后吃、用等問題的糊口處事一站式平臺。
