跟著互聯網技能不絕的成長，網民每年的增長形式都呈直線上升，據相關媒體報道在去年2013年12月我國網民人數已打破6億。在這一復雜的數據之下可見網絡市場之遼闊，同時跟著人們網絡購物的見識隨那時間的沉淀與積聚已逐漸走向成熟，此刻許多傳統企業都在打算或已經邁向了互聯網，都想在網絡市場占有一席之地，那么傳統企業該如何做好網絡運營？

　　第一，傳統企業必需學會線上與線下的營銷整合。已往，大概許多企業提到整合營銷，必然是想到針對線下的整合營銷，顯然，跟著互聯網的成長，這種認知是存在毛病的。線上線下資源的綜合運用越來越受到企業和營銷籌謀人的重視。關于OTO營銷整合，包羅幾個方面的整合：一是線下平臺與線上平臺的整合;二是線下渠道與線上渠道的整合;三是線下流傳渠道與線上流傳渠道的整合;四是線下銷售價值體系與線上價值體系的整合;五是線下銷售處事體系與線上銷售處事體系的整合。

　　第二，洞察市場需求變革，通過網絡營銷籌謀補強滿意市場需求的本領。市場營銷的方針都是高效地滿意消費需求，跟著互聯網的成長，市場需求產生的龐大的變革，尤其是消費者市場的需求變革更為明明，許多消費者開始習慣足不出戶購置商品，許多消費者開始注重全方位的消費體驗，許多消費者習慣于從互聯網獲取信息，自媒體和移動互聯網更讓消費者自己成為意見首腦，等等。

　　第三，品牌的互聯網適應性。在線下營銷中，企業建設的品牌資產假如直接拿到互聯網長舉辦運營，大多環境下并不必然可以或許取得樂成。這就恰似把馬戲團搬上央視春晚的舞臺，，不會樂成。那么，是不是企業就要放棄品牌從頭打造針對互聯網營銷的品牌了呢，這顯然也是不正確的。

　　第四，線上線下定位的互補性。互聯網營銷籌謀最重要的就是市場定位，面臨差異的細分人群需要做差異的營銷推廣勾當。然而，傳統企業進軍互聯網營銷最大的問題在于如何舉辦線下與線上定位的協調，不然極易導致消費者的流失。

　　網絡營銷籌謀說到底照舊屬于市場營銷籌謀的領域，只不外是操作了新興網絡媒體來擴充了傳統媒體的流傳，可否到達預期的結果，營銷籌謀的內容精華是否有創新、有代價是要害。網絡營銷籌謀是一個技能與營銷的綜合體。