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在您的組織中實(shí)施混合工作模式的6大好處
冠狀病毒大流行促使許多組織大規(guī)模采用遠(yuǎn)程工作。到目前為止，結(jié)果是積極的：通過引入混合工作模式，員工實(shí)現(xiàn)了更好的工作與生活平衡，并且可以以相同（如果不是更高）的生產(chǎn)力和效率運(yùn)作。 然而，這種意想不到的轉(zhuǎn)變也有其自身的挑戰(zhàn)。雇主擔(dān)心遠(yuǎn)程工作會(huì)使團(tuán)隊(duì)管理變得更加復(fù)雜，并最大限度地減少他們對員工活動(dòng)的控制。現(xiàn)在是嘗試混合工作模式的時(shí)候了，在這種模式下，工作在遠(yuǎn)程和辦公室之間平均分配。讓我們仔細(xì)看看混合工作…- 2.3k
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混合工作模式
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