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超融合服務(wù)器價格在不同規(guī)模企業(yè)中的采購策略有何不同？
隨著企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的推進，超融合服務(wù)器因其簡化的IT架構(gòu)管理、節(jié)省空間和成本的優(yōu)勢，受到了不同規(guī)模企業(yè)的青睞。然而，不同規(guī)模的企業(yè)在采購超融合服務(wù)器時面臨的需求和挑戰(zhàn)各有不同，需要基于企業(yè)規(guī)模和業(yè)務(wù)需求制定相應(yīng)的采購策略。 小型企業(yè)的采購策略 對于小型企業(yè)而言，預(yù)算限制是主要考量因素之一。通常會優(yōu)先考慮成本效益高、易于管理的超融合解決方案。這類企業(yè)可能更傾向于選擇預(yù)先集成且易于擴展的超融合服務(wù)器，…- 66
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采購策略
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