混合云現(xiàn)在是大多數(shù)企業(yè)的默認基礎(chǔ)架構(gòu)。事實上,82% 的企業(yè)現(xiàn)在擁有混合云戰(zhàn)略——每個組織平均擁有 2.6 個公共云和 2.7 個私有云。但是很多這種采用都是戰(zhàn)術(shù)性的,所以很多都缺乏戰(zhàn)略性的云管理平臺。這限制了企業(yè)從混合云中獲得的價值,并產(chǎn)生了治理、風險和運營問題。相反,組織必須轉(zhuǎn)向更高價值、更強大的混合云使用。
最佳位置是擁有云環(huán)境的單一來源視圖,以便簡單地優(yōu)化成本、標準化自動化和管理安全性。這使得將工作負載部署到正確的位置(公共、私有或非云)變得容易,從而以合適的價格利用工作負載所需的功能。良好的云管理平臺使企業(yè)能夠了解他們的資源需求并使用一種工具進行適當?shù)姆峙?。輕松透明地監(jiān)控資源分配還允許 IT 職能部門就成本和資源分配做出更好的決策。
但這對許多企業(yè)來說是困難的:許多企業(yè)繼承了復(fù)雜的遺留環(huán)境,缺乏有效的管理工具,而且他們還與云管理工具的快節(jié)奏發(fā)展作斗爭。在滿足企業(yè)應(yīng)對的完整端到端需求方面,云原生或與云無關(guān)的管理平臺也存在局限性。那么,IT 團隊如何實施最適合他們需求的混合云管理系統(tǒng),以及這將如何轉(zhuǎn)化為成本節(jié)約和效率?
使云管理與基礎(chǔ)架構(gòu)要求保持一致
首先,企業(yè)需要了解他們的基礎(chǔ)設(shè)施如何幫助他們創(chuàng)造價值。具體來說,哪些功能可以幫助他們更好地提供核心服務(wù),哪些應(yīng)該簡單地管理成本。然后可以使用這種洞察力為他們設(shè)計最佳架構(gòu)和管理平臺。例如,通過分析從數(shù)據(jù)中獲取價值的企業(yè)將特別關(guān)注這一點,因為他們構(gòu)建了跨云和內(nèi)部部署的微服務(wù),并選擇和配置與數(shù)據(jù)相關(guān)的管理工具。
要確定任何云管理軟件的資格,重要的是要考慮目標云足跡在未來會是什么樣子。鑒于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的加速,提前計劃的需求從未像現(xiàn)在這樣重要。需要考慮的重要問題是,“哪些業(yè)務(wù)服務(wù)跨越多個云平臺,為什么?”,“我的運營模式是什么?”,以及“我將如何管理業(yè)務(wù)連續(xù)性?”。一旦確定了最適合企業(yè)的云基礎(chǔ)設(shè)施管理軟件,下一步就是考慮如何充分發(fā)揮其潛力。
聯(lián)合與集中式云管理
從廣義上講,有兩種選擇;聯(lián)合云管理(云基礎(chǔ)設(shè)施管理軟件位于每個平臺之上)或集中式云管理方法(使用一個云基礎(chǔ)設(shè)施管理軟件,在一個地方管理企業(yè)云足跡下的所有內(nèi)容)。
對于前者,如果業(yè)務(wù)服務(wù)跨越多個云平臺,IT 團隊就會立即失去對其云基礎(chǔ)架構(gòu)資產(chǎn)的完整視圖。另一方面,聯(lián)合云管理很容易推出,因為它通常與云平臺一起提供,這意味著不涉及開發(fā)或管理。
集中式云管理方法可以做到這一點——它是一個平臺,可以將來自每個云的信息集成到一個地方。這樣做的好處是它創(chuàng)建了對整個云資產(chǎn)的深入概述。例如,財務(wù)團隊可以訪問支出信息,安全團隊可以收到持續(xù)的合規(guī)報告(或安全狀況報告),平臺所有者可以查看有多少服務(wù)正在運行,以及有多少服務(wù)在運行或停止運行。
缺點是 IT 團隊必須將每個單獨的平臺集成到集中式云管理軟件中,并且他們需要在某種程度上對其進行自定義,這可能非常耗時(但可以自動化)。也就是說,許多產(chǎn)品都具有幫助指導(dǎo) IT 完成定制過程的功能。還需要持續(xù)的管理——又一次消耗資源。盡管如此,當使用多云基礎(chǔ)架構(gòu)時,集中式云管理是戰(zhàn)略方法。
如何避免云效率低下
即使采用最精細調(diào)整的混合云管理流程,也沒有企業(yè)能夠幸免于云價值泄漏。這就是混合云管理自動化脫穎而出的地方。從一開始就將一切自動化的精神是一個不錯的選擇。如果企業(yè)一開始就沒有這樣做,那么今天轉(zhuǎn)向該模式是節(jié)省時間和增加長期控制的下一個最佳選擇。
通過將自動化提升到一個新的水平,企業(yè)可以達到最高四分之一的效率。它還允許他們跨多個云平臺統(tǒng)一安全地管理其基礎(chǔ)架構(gòu),并提高平臺之間的應(yīng)用程序可移植性。
同樣,清楚地了解應(yīng)該將哪些混合云平臺用于什么目的有助于避免應(yīng)用程序放置和運營成本的低效。定義如何使用每個云平臺并根據(jù)這些規(guī)則進行一致管理的策略是關(guān)鍵。
最后,清楚地了解云原生云基礎(chǔ)設(shè)施管理軟件可以節(jié)省時間和金錢,但通常不能單獨提供云資產(chǎn)的完整視圖——單一的事實來源對于優(yōu)化管理流程至關(guān)重要。根據(jù)目標架構(gòu)的混合程度,確定這是否適合組織,可以做出良好的戰(zhàn)略選擇。
從管理不善到管理良好
對許多企業(yè)來說,最大的挑戰(zhàn)是如何采取今天不完善的解決方案并加以改進。在確定了優(yōu)化的目標架構(gòu)應(yīng)該是什么樣子之后,問題是如何轉(zhuǎn)向它。首先,這需要投資。即使在管理工具之外,云也需要持續(xù)投資——或“生命周期管理”——來維護現(xiàn)代、成本優(yōu)化的架構(gòu)。如果管理得當,這項投資應(yīng)該是一致的,并在降低同類運行成本方面帶來回報。其次,它也需要時間。一個合理規(guī)模的資產(chǎn)可能需要兩到三年的時間才能與戰(zhàn)略云管理方法保持一致。最后,它應(yīng)該以自動化為主導(dǎo)——優(yōu)先考慮自動化既可以降低交付成本和風險,也可以為項目樹立正確的文化。
不要錯過價值機會
混合云為企業(yè)帶來了許多好處,但重要的是 IT 團隊要充分考慮該技術(shù)的長期使用方式,并確定滿足其特定需求的最佳管理軟件。一開始就沒有做到這一點,可能會侵蝕價值、造成成本效率低下并推高變革成本。此外,有可能會錯過從良好、集中的云使用中獲取最大價值的機會。為了利用云功能并保持持續(xù)的高水平治理,組織需要調(diào)整他們治理、監(jiān)控和管理云服務(wù)的方式。