數(shù)據(jù)規(guī)范是指對企業(yè)核心數(shù)據(jù)進(jìn)行有關(guān)存在性、完整性、質(zhì)量及歸檔的測量標(biāo)準(zhǔn),為評估企業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量,并且為手動錄入、設(shè)計數(shù)據(jù)加載程序、更新信息以及開發(fā)應(yīng)用軟件提供的約束性規(guī)則,數(shù)據(jù)規(guī)范一般包括數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)模型、業(yè)務(wù)規(guī)則、元數(shù)據(jù)、主數(shù)據(jù)和參考數(shù)據(jù)。
大數(shù)據(jù)治理的商業(yè)價值
企業(yè)只有建立了完整的大數(shù)據(jù)治理體系,保證數(shù)據(jù)的質(zhì)量,才能夠真正有效地挖掘企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)價值,對外提高競爭力。
大數(shù)據(jù)治理,即基于大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)治理。大數(shù)據(jù),一般指符合4V特征的數(shù)據(jù),包括社交數(shù)據(jù)、機器數(shù)據(jù)等,大數(shù)據(jù)對傳統(tǒng)數(shù)據(jù)治理工作帶來很多的擴展,在政策/流程上,大數(shù)據(jù)治理應(yīng)覆蓋大數(shù)據(jù)的獲取、處理、存儲、安全等環(huán)節(jié),需要為大數(shù)據(jù)設(shè)置數(shù)據(jù)管理專員制度;需考慮大數(shù)據(jù)與主數(shù)據(jù)管理能力的集成,需要對大數(shù)據(jù)做定義,統(tǒng)一主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn);在數(shù)據(jù)生命周期管理各階段,如數(shù)據(jù)存儲、保留、歸檔、處置時,要考慮大數(shù)據(jù)保存時間與存儲空間的平衡,大數(shù)據(jù)量大,因此應(yīng)識別對業(yè)務(wù)有關(guān)鍵影響的數(shù)據(jù)元素,檢查和保證數(shù)據(jù)質(zhì)量。此外,在隱私方面,應(yīng)考慮社交數(shù)據(jù)的隱私保護(hù)需求,制定相應(yīng)政策,還要將大數(shù)據(jù)治理與企業(yè)內(nèi)外部風(fēng)險管控需求建立聯(lián)系。
圖1 DAMA數(shù)據(jù)管理職能框架
首先,高質(zhì)量數(shù)據(jù)是企業(yè)業(yè)務(wù)創(chuàng)新、管理決策的基礎(chǔ)。隨著互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對其他各行業(yè)的沖擊,加劇了市場的競爭,許多企業(yè)面臨收入增速放緩、利潤空間逐步縮小的局面,過去單純的外延式增長已經(jīng)難以為繼。因此,必須向外延與內(nèi)涵相結(jié)合的增長方式轉(zhuǎn)變,未來效益的提升很大程度上要依靠企業(yè)的內(nèi)部挖潛實現(xiàn),這從客觀上對企業(yè)的創(chuàng)新能力提出了更高的要求,而提升企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)管理的精細(xì)化水平,是企業(yè)開展業(yè)務(wù)創(chuàng)新和管理決策的重要基礎(chǔ),能夠為企業(yè)創(chuàng)造巨大效益。
數(shù)據(jù)治理軟件:工欲善其事,必先利其器