作為行業知名的企業大數據服務提供商，博拉網絡在十余年的數字商業服務中，不僅實現了自身發展的跳躍，亞洲服務器租用 歐洲服務器，也幫助了一大批企業進行數字化、智能化、數據化改造，堅持了“幫助企業用好科技”的理念。
“授人以魚不如授人以漁”！博拉網絡除了滿足客戶單個項目需求，也提供大數據整合服務模式，幫助企業構建覆蓋經營決策分析、市場傳播、銷售、客戶關系管理、經營現場管理等主要業務環節的大數據應用體系，搭建數據資產體系。
數據資產建設7個維度
博拉網絡重新定義數據資產維度，即：圍繞應用場景、應用工具、信息流的以用戶為核心的品牌數字資產，具體來說有7個方面：
粉絲基數、潛客聯系、網絡聲譽、在線平臺、用戶體驗、數字化門店（若有線下實體）和CRM體系（用戶關系管理）串起這7大維度的核心則是用戶生命線。博拉認為，傳統的商業形態中，企業、產品、用戶的關系是松散的、間接的，企業關心盈利，產品完成交易，用戶滿足供應，這就是傳統生意模式。博拉網絡基于大數據技術，構建起數字資產，幫助企業進行互聯網轉型升級，最終實現互聯網生意模式。
實現數字資產構建三步走
博拉借助移動互聯網、大數據技術為企業重新構建數字資產，分為三大步驟：
1. 設計互聯網上的數字化產品的整體方案，甚至是企業的互聯網生意模式。顛覆傳統企業與用戶隔離的狀態。
3. 推廣數字化產品，分析產品上的大數據，幫助企業實現品牌傳播、銷售增長、在線客戶關系管理、節省廣告成本、大數據應用等多種功效。
之后，數字化產品逐漸成為企業具有網上地標、網上活動廣場、網上會員數據平臺三大意義的企業的網上數字資產。
用數據改變營銷模式延長銷售尾巴
具體來說，一些汽車品牌利用博拉搭建的電商系統，不僅實現了銷量猛增，還獲得了一筆無形的數字資產財富；以往掌握在經銷商手中的客戶資源，通過系統源源不斷地匯入數據池，廠商可以實時了解客戶喜好、需求、購買力等方面的數據，從而對產品、服務做出改進。
而零售品牌客戶通過S-CRM系統增強了客戶粘性，加上移動支付、掃碼付以及外賣的使用，實現了從普通商超向智慧零售的跨越。
更多的品牌客戶使用了博拉為他們提供的商業信息監測及數據分析系統，不間斷抓取網絡上對品牌的信息和評價，包括用戶反饋、產品優缺點、潛客線索等等，為產品改進和營銷規劃提供數據支撐。
品牌還可利用數字資產完善用戶畫像，了解客戶多樣性需求，推出個性化產品覆蓋更大群體創造更大價值，延伸“銷售尾巴”。從這個角度來說，云服務器租用，只要對數據不斷充實和分析，它就能為企業拓展新的盈利空間。
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