在經(jīng)歷了長達(dá)30年的經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展之后，現(xiàn)在，中國需要一個(gè)全新的增長模式。快速的城鎮(zhèn)化和工業(yè)化讓數(shù)億人擺脫了貧困，中國人的人均壽命提升了十年，中國一舉成為世界上最大的制造產(chǎn)品出口國和世界第二大經(jīng)濟(jì)體。這樣的成就令世人矚目，不過對中國來說，這并不是件難事。中國迄今為止所取得的經(jīng)濟(jì)增長都是來源于大量廉價(jià)勞動(dòng)力推動(dòng)的以出口為導(dǎo)向的制造業(yè)快速發(fā)展。

然而，強(qiáng)勁的消費(fèi)需要更快速的工資增長來拉動(dòng)——因而需要更快速地提高生產(chǎn)力。因此，中國需要加速從低成本生產(chǎn)向高附加值、高科技制造轉(zhuǎn)型。這是一個(gè)非常嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。大部分新興市場國家在轉(zhuǎn)型中失敗，陷入“中等收入陷阱”無法自拔：在這種境況中，人均收入沒有能夠向發(fā)達(dá)國家的高水平靠攏，而是停滯不前。

1、數(shù)字化創(chuàng)新提升競爭力

中國可以通過擁抱“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”，擁抱這一輪正在改變?nèi)蚪?jīng)濟(jì)的數(shù)字創(chuàng)新來應(yīng)對這個(gè)挑戰(zhàn)。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是數(shù)字技術(shù)和物理技術(shù)、大數(shù)據(jù)與大機(jī)器的融合。通過部署電子傳感器和云分析，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將傳統(tǒng)工業(yè)機(jī)器轉(zhuǎn)變?yōu)榛ヂ?lián)資產(chǎn)，開創(chuàng)功能與效率的全新局面。

由數(shù)據(jù)分析得出的洞察可以實(shí)現(xiàn)預(yù)測性維護(hù)：提前處理潛在故障，避免意外停機(jī)。傳感器和數(shù)據(jù)分析構(gòu)建了一個(gè)數(shù)字化的網(wǎng)絡(luò)——工廠車間的所有元素連接在一起，并與供應(yīng)鏈和分銷渠道相連，提高制造過程的速度和靈活性——GE稱之為智慧工廠(Brilliant Factory)。現(xiàn)在3D打印等數(shù)字技術(shù)使一些新的制造流程成為可能，在提高生產(chǎn)速度的同時(shí)，降低了生產(chǎn)成本。

這些數(shù)字化的創(chuàng)新能夠大幅提升各行各業(yè)的效率和生產(chǎn)力，從而提升競爭力，使中國的某些行業(yè)在全球范圍內(nèi)確立領(lǐng)導(dǎo)地位。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新還能提升不同層面工人的能力。具有虛擬現(xiàn)實(shí)/增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)能力的便攜式和可穿戴設(shè)備可以使工人即時(shí)訪問信息、提供即時(shí)培訓(xùn)、更有效地合作以及學(xué)習(xí)和借鑒其他同事積累的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

人們常常擔(dān)心新技術(shù)的出現(xiàn)因?yàn)樘岣吡俗詣?dòng)化水平而減少工作崗位。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新的發(fā)展方向不同于以往，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)使人與機(jī)器之間形成更強(qiáng)大的新型伙伴關(guān)系，并提升各個(gè)層面工人的能力和生產(chǎn)力。而近年來，中國在提升工人平均技能水平方面也取得了巨大的進(jìn)展：1982年，年齡在25-29之間的中國人中只有不足1%的人口接受過高中及更高水平的教育;到2010年，這一比例已經(jīng)超過20%，其中大部分集中在科學(xué)和工程學(xué)。教育水平的提高使中國的勞動(dòng)力從這些創(chuàng)新中獲得巨大的收益;這也將為中國科學(xué)家和工程師的持續(xù)創(chuàng)新創(chuàng)造環(huán)境，為新型數(shù)字化工業(yè)技術(shù)的增長和傳播作出貢獻(xiàn)。

在這樣的背景下，數(shù)字化和智能工業(yè)作為一個(gè)重大趨勢，已不可逆轉(zhuǎn)。很多工業(yè)公司已經(jīng)將數(shù)字化視為生存和發(fā)展的必要前提。盡管互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)改變了消費(fèi)領(lǐng)域，但這一價(jià)值在工業(yè)領(lǐng)域還有待釋放，在1990到2010年期間，工業(yè)生產(chǎn)力的年均增速為4%，但是，在過去的五年里卻下降到了1%。如何將數(shù)字化轉(zhuǎn)化為價(jià)值，這是所有工業(yè)公司所需要解答的問題。

中國經(jīng)濟(jì)正在經(jīng)歷前所未有的結(jié)構(gòu)化轉(zhuǎn)型，可以預(yù)見，服務(wù)業(yè)態(tài)將在整個(gè)GDP當(dāng)中起到非常重要拉動(dòng)作用。制造業(yè)在過往的中國GDP中占很大比例，但在隨著結(jié)構(gòu)化轉(zhuǎn)型，未來的制造業(yè)將成為制造和服務(wù)并舉的行業(yè)，其中服務(wù)所創(chuàng)造的價(jià)值貢獻(xiàn)甚至?xí)^制造，從而打造出是高質(zhì)量、高利潤、可持續(xù)增長的全新服務(wù)業(yè)態(tài)。

BCG的數(shù)據(jù)表明，中國經(jīng)濟(jì)當(dāng)今的轉(zhuǎn)型之當(dāng)中，服務(wù)的價(jià)值在醫(yī)療、航空、能源以及有一些機(jī)械制造等行業(yè)領(lǐng)域都有體現(xiàn)，在未來，他們都將走上以服務(wù)成長拉動(dòng)增長的路徑。所以制造業(yè)的轉(zhuǎn)型對于整個(gè)GDP的貢獻(xiàn)也由此成為重要的話題。

GE本身也是一個(gè)制造型企業(yè)，但這個(gè)百年老店也需要思考如何在新的國際競爭當(dāng)中尋找突破創(chuàng)新之路。GE的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在2012年來到中國，而這個(gè)戰(zhàn)略最早在五年前被提出，因?yàn)橹圃鞓I(yè)本身面在尋求新的增長點(diǎn)方面走進(jìn)了一個(gè)困境。在GE超過1000多億的營收和160億美元的純利潤當(dāng)中，75%來自制造。但由于客戶市場和全球環(huán)境的變化，GE需要找重新思考如何服務(wù)于全球各行業(yè)的客戶。所以GE就提出了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的概念，從根本上講，就是要把人與機(jī)器，機(jī)器與機(jī)器之間通過數(shù)據(jù)無縫連接，通過海量數(shù)據(jù)找到運(yùn)營當(dāng)中的瓶頸，降低成本，提升效率，從而進(jìn)行整個(gè)核心競爭力的轉(zhuǎn)型。