2012年“大數(shù)據(jù)”的成長如火如荼，然而本文的作者，數(shù)據(jù)闡明公司SiSense副總裁Bruno Aziza卻認為并不是每小我私家 都需要大數(shù)據(jù)。

“大數(shù)據(jù)”無處不在。從社交媒體初創(chuàng)公司到紐約的中央公園，每個公司好像都在陳設(shè)大數(shù)據(jù)闡明.

著名數(shù)據(jù)闡明公司Gartner的數(shù)據(jù)好像也在證明這一點：最近的一份陳訴顯示，大數(shù)據(jù)將發(fā)動2012年全球280億美元的IT支出，到2016年這個數(shù)字將高出2300億美元。2300億美元險些是葡萄牙全年的海內(nèi)出產(chǎn)總值。

可是，你需要花大價格來陳設(shè)大數(shù)據(jù)技能辦理方案。大大都公司都沒有這么多IT預(yù)算，也請不起數(shù)據(jù)科學(xué)家可能數(shù)據(jù)闡明團隊。

假如那些提供大數(shù)據(jù)處事的公司想為各類局限的企業(yè)提供處事，那么有幾個問題必需認識到并加以辦理。

大數(shù)據(jù)太貴了！

您大概傳聞過那些利用大數(shù)據(jù)的光輝案例：Facebook天天要存儲約莫100TB的用戶數(shù)據(jù)；NASA天天要處理懲罰約24TB的數(shù)據(jù)。這些數(shù)字確實令人印象深刻。

那么處理懲罰這些數(shù)據(jù)所需的本錢是幾多呢？憑據(jù)亞馬遜Redshift的訂價，NASA需要為45天數(shù)據(jù)存儲處事付出高出100萬美元。

按照最近的一項觀測，大大都企業(yè)的CIO稱他們的預(yù)算付出不起大數(shù)據(jù)陳設(shè)的本錢。數(shù)據(jù)存儲和處理懲罰的本錢實在太高，我們需要尋求其他的辦理方案，讓局限較小的公司不被“大數(shù)據(jù)”拒之門外。

大數(shù)據(jù)的要害不是“大”

今朝全球最大的科技公司都需要和PB級局限的數(shù)據(jù)打交道。然而，SAP的研究表白，95%的企業(yè)凡是只需要利用0.5TB到40TB的數(shù)據(jù)。

Facebook和NASA的例子是個破例，而不是常態(tài)。事實是，處理懲罰數(shù)據(jù)并不是大公司的專利。假如你研究一下美國公司的局限，你會發(fā)明有高出50000家公司只有20至500名員工，個中大部門都有辦理數(shù)據(jù)問題的需求。所以大數(shù)據(jù)市場最大的需求并不是來自那些《財產(chǎn)》50強的大企業(yè)，而是來自《財產(chǎn)》500000強。為什么我們只存眷那些少數(shù)的破例，而忽視了那些大大都有數(shù)據(jù)處理懲罰需求，但既不是《財產(chǎn)》50強也沒有PB級局限數(shù)據(jù)的公司？

有時候我在想，假如我們改變了大數(shù)據(jù)的界說會產(chǎn)生什么？通凡人們用3V（velocity，volume，variety）來描寫大數(shù)據(jù)，，我們不妨換一個說法：“大數(shù)據(jù)是一種主觀狀態(tài)，它描寫的是一個公司的基本架構(gòu)無法滿意其數(shù)據(jù)處理懲罰需求時的景象。”

這個界說大概沒有那么鮮明，但它必定會更靠近本日的現(xiàn)實。