如今的商界首腦對IT處事提供商施加了龐大的壓力，使其技能與最新的業務打算相一致，以更快的速度成長，保持更高程度的正常運行時間，并投資于技能創新，同時低落本錢，并盡大概淘汰風險。

所有這些都環繞應用措施和數據。這兩個要素有助于組織界說和區分本身，對付企業有效運行至關重要，并且往往是為用戶和客戶提供代價的要害因素。為了適應這些需求，IT組織正在消除消費障礙，通過自動化簡化流程，加速厘革速度。

跟著組織經驗實施云計較，虛擬化，闡明，數字體驗打點等這些轉變，為交付應用和數據奠基了新的基本，IT專業人員必需對打點，德國機房主機 波蘭服務器，安詳，監控和修復問題做好籌備，不只僅是在云計較中，也同時針對這兩種情況（殽雜IT）。

大大都組織已經至少有一些在云計較的基本設施，并且它們凡是利用一些根基的監控成果，很大概是云處事提供商提供的東西，這些東西主要是以基本設施為中心。另外，組織凡是利用多個云情況：IT專業人員可以單獨監控多云情況（譬喻，Amazon WebServices和Microsoft Azure），民眾和私有云，甚至應該被監控的SaaS應用措施（譬喻，Salesforce和Marketo）。

固然分手的監控東西大概涵蓋了基本常識，通過同時監測所有的云和內部陳設情況，配合提高IT效率和有效性，顯然這會錯過全面相識所有認真的情況，包羅應用措施，存儲，數據庫，處事器和網絡的時機。

跨情況的這種可見性對付辦理組織在殽雜IT方面面對的最大挑戰之一至關重要：關于如何充實操作云計較的決定。重要的問題包羅：是否應該遷移到云端？設置資源應思量哪些基準資源耗損？應用措施在云中相對付其內部陳設機能如何執行？大概爭奪的資源是什么？運行特定事情負載資源最有效的要領是什么？

IT專業人士不該該假設提供更多的云資源，更大的實例和更快的數據庫將成為所有機能問題的正確謎底，這凡是是技能的問題。云計較使績效，效率和本錢之間的相關性越發明明。

因此，人們面對的問題是缺少云計較，內部陳設和殽雜IT處事的統一可見性。以下是通過端到端殽雜IT監控實現的“單點真相”可以提供一些可供警惕的要領：

利用數據作出供給決定：用戶不該將云計較作為本錢節省計策。由于入門簡樸，易于設置其他處事，因此賬單可以或許快速增長，假如沒有正確的監控數據來做出精采的設置抉擇，用戶必然對此感想反悔。

盡力實現績效確定性：這大概是堅苦的，可是通過有履歷的IT專業人員和富厚的績效指標，IT成果可以相識他們的系統執行環境，為什么執行這些操縱以及機能驅動措施。他們還將更深入地相識系統優化。

可以或許實時作出機動調解：無論是出于本錢原因，安詳性，照舊在云計較中表示不佳，有些組織大概但愿將應用措施移回內部陳設的數據中心。只有通過對殽雜情況舉辦全面監測，才氣在事件產生之前識別出來。真正的殽雜系統將回收云計較和當地資源的混正當子，而精采的數據提供了洞察力，以找到兩者之間的最佳均衡。

最后，這里有一些發起：

建設一個監控內容的清單：大大都IT部分都有各類差異的監控東西。是否有一個東西監控云計較中的應用措施？事情負載是否托管在差異數據中心中，并利用單獨的東西？在尺度化監控流程之前，組織需要建設一個今朝正在監控的內容（或需要監控的）的清單以及正在利用的東西。

重點存眷的事項（最終用戶的績效）：IT部分最終對最終用戶體驗認真。以最終用戶體驗為基本的與以應用為中心的思維作為要害指標，可以成為將傳統上孤獨的團隊為了一個配合方針盡力而引發的強大力大舉量。

類型所有的系統：應該針對每個事情負載舉辦此操縱，獨立于正在利用的東西，出格是假如IT部分正在利用多種東西。不行能優化沒有被丈量的內容，因此每個IT部分建設一個尺度的監督進程都有很大的長處。確定每個系統需要哪些要害指標，每個系統的須要警報以及可執行流程是什么。

統一視圖：IT部分應盡力實現一套全面的統一監控和打點東西，以確保從內部陳設到云計較的整個應用措施倉庫的機能。

回收監測的規律：凡是環境下，監測有一些過后的想法。對付大大都組織來說，這是一個須要的手段，IT部分在需要修復的問題時可以操作的資源，凡是是利用預加載軟件完成的任務。然而，監視作為一個學科的觀念，越發強調主動監測，旨在輔佐IT專業人員逃避打點的短期回響性，往往是由無效的特設做法造成的，而且使他們的數字轉換變得越發具有努力主動性和計謀性。