前一段時(shí)間看了記載片《美國貿(mào)易富翁傳奇》，對(duì)付美國100年前的貿(mào)易富翁做了具體的先容。從鐵路富翁范德比爾特，石油富翁洛克菲勒，到鋼鐵大王卡內(nèi)基，銀行巨頭JP Morgan等。這些貿(mào)易巨頭都在那時(shí)代成為過世界的首富，而他們貿(mào)易模式都有一個(gè)配合點(diǎn)：對(duì)付資源的把持。
我們看到100年前，石油是美國第一波家產(chǎn)革擲中最焦點(diǎn)的資源。而鐵路大王范德比爾特把持的就是石油運(yùn)輸，石油富翁洛克菲勒把持的是石油提煉。美國第一代富翁都是對(duì)付資源的把持，當(dāng)年的尺度石油公司節(jié)制了全美所有的石油供應(yīng)。
不幸的是，這些超等企業(yè)最終因?yàn)榘殉痔h利而被當(dāng)局分拆。本日，各人對(duì)付范德比爾特，卡內(nèi)基的認(rèn)知照舊逗留在以他們名字定名的大學(xué)，洛克菲勒留了著名的洛克菲勒中心。而Morgan家屬的投資銀行本日依然是華爾街非猶太人節(jié)制的最強(qiáng)大金融機(jī)構(gòu)。
100多年后的本日，時(shí)代看似改變了。當(dāng)局對(duì)付企業(yè)把持的禁錮越來越嚴(yán)格，東京主機(jī) 日本代理服務(wù)器，沒有一祖?zhèn)鹘y(tǒng)制造業(yè)公司可以或許把持市場(chǎng)，無論是汽車，鐵路，航空，家電等等，其最多能實(shí)現(xiàn)的也是寡頭把持，并且恒久面對(duì)禁錮問題。
可是有一個(gè)行業(yè)今朝并沒有被禁錮：推崇自由的互聯(lián)網(wǎng)。跟著互聯(lián)網(wǎng)越來越多，我們發(fā)明數(shù)據(jù)成為了新時(shí)代的資源。本日誰把持了大數(shù)據(jù)就和100年前把持石油是一樣的。
最近一期的《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志，也以“The world's most valuable resource”為封面文章，具體講授了數(shù)據(jù)對(duì)付將來世界的代價(jià)！
數(shù)據(jù)：下一波科技海潮的門票
假如說移動(dòng)端是上一次科技海潮的門票，那么下一次厘革將環(huán)繞用戶數(shù)據(jù)。
我一直認(rèn)為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上半場(chǎng)帶來的是上網(wǎng)時(shí)間和場(chǎng)景擴(kuò)張。用戶從一天上網(wǎng)5-6個(gè)小時(shí)釀成了24小時(shí)在線；從家里和公司的上網(wǎng)場(chǎng)景擴(kuò)張到了險(xiǎn)些所有能連通帶寬的場(chǎng)景。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上半場(chǎng)中，我們得到的是信息幾許級(jí)別增長(zhǎng)。由于隨時(shí)隨地可以或許上網(wǎng)，尋找我們需要的信息，天天我們得到的信息比已往增長(zhǎng)了幾十倍。
本日，上到互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)員工，下到三線都市的大媽，只要手里有一部能上網(wǎng)的手機(jī)都能獲取他們想要的信息。
所有的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，從微信，微博，今天頭條，陌陌到淘寶，京東，百度搜索，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)等，對(duì)所有人都是果真的。無論你是誰，你在那邊，都能得到同樣的信息。
假如說移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上半場(chǎng)做的是信息加法，那么移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)就是輔佐用戶做信息減法。如安在海量的信息中找到我們需要的那部門成為了要害。本日，對(duì)付絕大大都人來說不是信息太少，而是過多的信息填滿了我們的時(shí)間。從一開始，碎片化的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用場(chǎng)景輔佐我們操作各類碎片時(shí)間，到本日移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)讓我們整片時(shí)間碎片化。有時(shí)候刷了一天微信，看了一天微博，可能上了一天淘寶，溘然發(fā)明我們什么也沒做成。效率的提高，成為了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)的要害。今天頭條已經(jīng)通過新聞流算法提高用戶閱讀的效率。
如安在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)輔佐用戶提高效率呢？
我們認(rèn)為當(dāng)把握了海量用戶數(shù)據(jù)后，可以或許越發(fā)高效的識(shí)別用戶特征，把握用戶的需求。將來世界的用戶必然是越來越懶，需要商家匯報(bào)他們應(yīng)該買什么，用什么。而這種模式又需要基于現(xiàn)有用戶行為的闡明，才氣給用戶提供越發(fā)精確的商品。那么誰把握的數(shù)據(jù)越多，對(duì)付用戶的相識(shí)就越清晰。
數(shù)據(jù)將成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)的門票。由于數(shù)據(jù)具有獨(dú)有性的特點(diǎn)，我們發(fā)明頭部的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)往往把握著最大都據(jù)，這也讓他們的壁壘越來越深。幾年前我們也曾經(jīng)研究過大數(shù)據(jù)行業(yè)，對(duì)付美國專門提供大數(shù)據(jù)處事的公司Splunk等做過闡明。幾年今后我們才意識(shí)到，真正的大數(shù)據(jù)闡明必然不會(huì)交給第三方公司來做，這些互聯(lián)網(wǎng)頭部企業(yè)將數(shù)據(jù)看做最焦點(diǎn)的金礦。
信息質(zhì)量提高發(fā)動(dòng)的人工智能
我們發(fā)明，科技的厘革往往是在正反饋中輪回。
事實(shí)上，每一次的科技厘革中數(shù)據(jù)并不是最稀缺的，而是數(shù)據(jù)的質(zhì)量。在第一代互聯(lián)網(wǎng)海潮中，雷同雅虎的流量平臺(tái)無法真正判別用戶是誰，甚至有大量虛假點(diǎn)擊量的騙取。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的上半場(chǎng)中，各人對(duì)付數(shù)據(jù)的領(lǐng)略還僅僅是一個(gè)名字，性別，年數(shù)等簡(jiǎn)樸的注冊(cè)信息。可是本日，在科技算法提高后，我們看到互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)可以或許將用戶及時(shí)的行為：包羅在看什么信息，和什么人互動(dòng)，說了什么，照片和視頻等，轉(zhuǎn)釀成質(zhì)量更高的數(shù)據(jù)。
