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大數(shù)據(jù)資訊

13億人口,8億的用戶,移動端數(shù)據(jù)價值在哪里?

伴隨著中國智能手機市場的井噴,移動數(shù)據(jù)也迎來了春天。

從2003年開始,中國移動就開始研究和推進終端數(shù)據(jù)的采集和分析工作,要求設備供應商在交換機產生的話單中,加入該用戶的IMEI(International Mobile Equipment Identity,國際移動設備標識的縮寫)信息。

也就是說,凡是2003年之后用了中國移動的,都默認的提供了用戶和終端的對應關系,只要用戶用新終端打一次電話,運營商就能發(fā)現(xiàn)用戶用的什么手機。(IMEI里面包含了廠商、機型、產地、序列號等信息,是手機的唯一識別號碼。)

13億人口,8億的用戶,移動端數(shù)據(jù)價值在哪里?

最初的時候,尤其是山寨機盛行的時候,有的廠商根本就沒有進行IMEI的設置,甚至個別機型還可以任意變更IMEI代碼,識別的準確性不高。系統(tǒng)剛上線時,有超過一半的終端是無法進行識別的。

后來,各方都加大了對IMEI規(guī)范性、準確性的管理力度,數(shù)據(jù)源準了,終端分析的精準度和客觀性才有所提高。如今,IMEI的全網準確識別比例已經超過了90%。

客戶資料的準確性,也有一個逐漸提升的過程。在實名制全面推行之前,運營商側對客戶的畫像往往是分析出來的結果,并不完全準確。而如今,號碼和客戶的對應關系完全規(guī)范化,分析的精準度也進一步提升了。

再后來智能手機井噴,各色App層出不窮,又誕生了大量的客戶的行為和標簽數(shù)據(jù)。這些信息主要來自于業(yè)務支撐系統(tǒng)記錄的用戶通信使用記錄、網絡側采集的用戶活動狀況,以及用戶在進行通信時產生的上網信息。

為了將這些信息和記錄采集、處理、存儲,運營商不惜巨資搭建支撐系統(tǒng),以求準確地進行客戶分類和畫像。

移動終端大數(shù)據(jù)價值何在?

接下來, 我們從移動互聯(lián)網時代的商業(yè)入手。

移動互聯(lián)網浪潮之前,中國社會階層分級還并不明顯,很多市場還存在著壟斷資源的強勢賣。方,移動互聯(lián)網之后,一起都反了過來。各個消費市場出現(xiàn)了明顯分級以及領域細分,同時互聯(lián)網技術更一步的成熟,也降低了行業(yè)門檻,導致激烈的競爭。

上邊所講的,是移動互聯(lián)網時代商業(yè)形態(tài)的前提。

在這個前提下,截取精準流量、降低運營成本、察覺市場動態(tài)變得之前更加重要,因為整個社會的效率都得到了空前提升。如果不這么做,企業(yè)的生產時間就會低于社會平均必要生產時間。說簡單點,那就意味著虧損(成本過高,銷量過低,生產效率差,惡性競爭)。

數(shù)據(jù)是規(guī)避這些情況的好方法,企業(yè)可以在產品出爐前,就找到用戶,并且獲悉用戶的情況與訴求,做有針對性的開發(fā)(在此之前,一個產品的誕生,往往伴隨著異想天開,而非客觀市場需求,因為沒人知道客觀市場需求究竟是什么)。

這給現(xiàn)代企業(yè)規(guī)避了大量風險與不可知情況,使得商業(yè)系統(tǒng)的運營更趨于有跡可循。

但這些數(shù)據(jù)的積累并非一朝一夕之功。而數(shù)據(jù)的擁有者們在比較早的時候,對于終端分析等數(shù)據(jù)的處理分析和展現(xiàn)都是在移動內部,以內部報表或者分析報告形式在小范圍傳播。不僅內部有數(shù)以千計的交叉校驗規(guī)則來檢查數(shù)據(jù)的真實性,而且經過這么多年的持續(xù)積累和分析工作,如果數(shù)據(jù)有異動,就會有分析人員會同技術人員判斷處理。

這使得數(shù)據(jù)(足夠大、足夠精準)和數(shù)據(jù)分析能力(場景化解讀足夠專業(yè))都變成了稀缺資源,乃至于有聲音說數(shù)據(jù)是新時代的資產。

如何深耕數(shù)據(jù)價值?

首先要把數(shù)據(jù)進行分類:

第一類叫網絡基礎信息數(shù)據(jù),包括你的終端信息,你的網絡信息,甚至包括 WIFI 和 IP 網點信息,這屬于網絡基礎信息。這一部分數(shù)據(jù)價值,但是要做大量的深加工。

第二類叫應用相關的信息,大量嵌入移動信息里面去,打開多少次,使用多長的時間,留存多長時間,活躍怎么樣,目前市場上的第三方企業(yè)對于應用該類數(shù)據(jù),還不見頭緒。這里的數(shù)據(jù)存在大家一直在討論的“數(shù)據(jù)孤島”,各方都把自家的數(shù)據(jù)保護的嚴嚴實實。現(xiàn)在的企業(yè)具備了數(shù)據(jù)思維以后,都在想辦法利用這類數(shù)據(jù)完善自家的產品。

之所以如此分類,是因為現(xiàn)在的情況是的很多數(shù)據(jù)本身是運營的過程中產生的。也就是說在當初在產生這些數(shù)據(jù)的時候,一點都沒有考慮到以后還要分析這些數(shù)據(jù)。所以這就帶來了一個新問題,如何把這些數(shù)據(jù)變現(xiàn)?就好比手里抓了一把麥子,想要做面包一樣,面包的制作需要的不是麥子,而是面粉。

目前的移動數(shù)據(jù)找到了面粉的(實現(xiàn)了變現(xiàn)),典型的有兩塊:移動廣告和移動游戲

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