在今天正式召開的《財富》全球論壇上，騰訊集團董事會主席馬化騰參加了名為“創(chuàng)新與生態(tài)系統(tǒng)”的主題對話。他向《財富》雜志執(zhí)行主編亞當?拉辛斯基分享了騰訊未來的產品布局、對大數(shù)據(jù)的觀點、對阿里巴巴的看法等相關話題內容。

馬化騰表示，騰訊公司的策略是“做好兩個半”：第一是做通訊和社交，第二是做數(shù)字內容，剩下“半個業(yè)務”是指“互聯(lián)網(wǎng)+”。

“在這個領域中，我們不是整條命掌握在自己手上，而是只要半條命，另外半條命就靠生態(tài)里面的其他合作伙伴，不管是跟金融有關的、O2O有關的、交通出行有關的。電子商務、搜索引擎我們全部都不做了，都給生態(tài)合作伙伴來做，我們支持他。”

談到與阿里的競爭，東亞服務器 臺灣服務器，馬化騰也表示，和阿里巴巴可能十幾個地方都有競爭，這種競爭前所未有地激烈，但也有好處。他認為，正常的合理的競爭實際上是促進發(fā)展，會把企業(yè)內的潛能激發(fā)出來，甚至公司團隊有時候會因此很團結、很積極。

事實上，香港主機租用 香港高防服務器，就在今天上午，馬云在出席財富論壇時曾表示，阿里巴巴是一家“賦能”公司。“賦能其他企業(yè)做電商，”馬云直言，阿里巴巴不一定會成為很大的公司，但會幫助賦能的公司壯大，“我們是基礎設施的打造者，打造電商業(yè)的基礎設施。”

下午，馬化騰就隔空回應了馬云的賦能觀點。

“我知道馬云也講賦能，我趁機講一下不同，”馬化騰強調，“最終格局是要看被賦能者的安全程度。”他解釋說，在一個中心化的生態(tài)中，被賦能者的渠道、利潤都被中心所掌控，也就是說，被賦能者的命運百分百的掌握在中心手上。但騰訊推的是“去中心化”賦能。

“我們不會把柜臺出租給你做生意，而是你自己建房子，建完之后就是你的了，你的粉絲、你的客戶就是你的，不需要再交月租，不用說每年漲價，這就是去中心化的賦能。”在結束這個話題之前，馬化騰還笑著說，“你們應該明白我說的。”

在談到騰訊自身的發(fā)展時，作為騰訊目前的王牌產品，微信是外界最為關注的話題之一。馬化騰對此表示，對于現(xiàn)在的年輕用戶來說，微信和QQ已經(jīng)是不同定位的兩個產品，QQ可能更多的是用來聯(lián)系同齡人，而微信則是聯(lián)系家長和老師，“可能他們在QQ和微信朋友圈中體現(xiàn)出來的，是截然不同的兩種畫風。”

另外，目前來看，微信最大的影響在于把用戶更多地和手機綁定在了一起，從而加強了人們的焦慮感，“比如說我自己在臺上，沒帶手機，也會感覺好像錯失了什么新聞。”

馬化騰還開玩笑稱，經(jīng)常看手機的最大弊端在于，自己的近視在多年穩(wěn)定之后又加深了，“可能下一代的社交產品會是通過頭戴設備和腦電波的方式來傳播比較好。”

不過，對于騰訊自身而言，微信的最大意義體現(xiàn)在了，它是一個連接線上世界和線下世界之間的產品，并且超越了原有的基礎設施概念。

馬化騰表示，“2012年的時候，我們就覺得二維碼是連接線上和線下的的鑰匙，所以我們設定微信加好友的方式之一就是掃碼，我們有意識地讓人們意識到掃碼這個舉動，這是一個很好的發(fā)明。”

除了二維碼之外，騰訊又在近年大力推動小程序。對此，馬化騰認為，小程序所代表的是未來的一種趨勢，“未來沒有App了，只有不斷浮動的代碼，用戶掃碼用完即走，不需要安裝。”

微信活躍的另一個作用，體現(xiàn)在帶動了騰訊在在線支付方面的發(fā)展。馬化騰介紹稱，現(xiàn)在國內已經(jīng)有8億用戶開通了微信支付功能；和支付寶相比，微信支付的優(yōu)勢在于線下。

在他看來，微信支付普及的最大作用在于，避免了線下現(xiàn)金使用過程中的很多繁復步驟，也減少了假幣的使用。

“這個和我們在2014年推出的微信紅包功能有很大關系，很多人會在線下掃碼領紅包，后來發(fā)展成微信支付滲透到了很多線下場景，比如說停車場付費，以及菜場買菜等等，這些步驟都可以用微信支付來完成。”

不過這并不代表他認為現(xiàn)金會在未來幾年消失，“這更多的是一個把現(xiàn)金電子化的過程，而不是取代現(xiàn)金。”

AI和互聯(lián)網(wǎng)+是未來幾年騰訊的重點戰(zhàn)略所在，而馬化騰也對騰訊在這些方面的布局進行了介紹。