2018年4月27日-28日，由中國疾控中心、中國信息通信研究院主辦，中國疾控中心慢病中心、中國信息通信研究院云計算與大數據云研究所、中國通信標準化協會慢性病防控信息技術委員會承辦、CloudBest和大健康派協辦的"第四屆中國慢性病與信息大會"在北京盛大召開。

4月28日，“健康智能終端發展與應用”分論壇正式召開，清華大學健康傳播研究所副所長蘇婧在現場進行《健康行為指數研究及前瞻》精彩分享。

清華大學健康傳播研究所副所長蘇婧

演講內容如下：

蘇婧：大家好，我是來自清華大學醫學院的老師，參與清華公共健康方向的學科建設，同時我也是國家全民健康生活方式行動的專家組的成員之一。今天跟大家分享這個題目是主辦方跟我溝通之后，希望讓我們把開展的課題研究成果、合作方式或者數據樣本來源分享一下，昨天已經在主會場跟大家交流過的，孔總把一些數據給到我們，我們對它進行了實證的研究，來分析這樣的研究成果，然后展示給大家。

首先，這幾頁PPT在很多會議的場合跟大家介紹過的，工業4.0和健康產業4.0，工業4.0這個概念在座的業界朋友們肯定并不陌生，德國首先提出中國也有所呼應，基本上我們會認為它是代表著第四代所謂的工業革命或者生產力浪潮的這樣一個來臨。這里面工業4.0所謂的蒸汽時代、電器時代和電子信息時代最大的差別就是我們現在所說的智能互聯網+，這里面有以下的關鍵詞是值得關注的，在整個互聯網+經濟當中數據將作用最決定性的生產資料，從最開始麥肯錫研究院，在全球引起重磅級影響的報告其實已經凸顯了整個數據作為互聯網+經濟的核心要素的關鍵的作用。所以我們可以看到，現在BAT、京東以數據作為最核心的資產，整個經濟模式進入不是贏在當下而是贏在未來的模式當中。除了數據之外，最突出的特點是互聯和跨界，今天并不會感到非常詫異，為什么美團收購摩拜，這種創新和轉型既有縱向、橫向和跨界，在整個互聯網+智能的特點情況下，如何運用大數據、云計算帶來什么呢？整個模式的變遷，這種變遷怎么理解呢？有以下的關健詞，首先從生產環節，從前的生產是大批量生產的，我要生產可樂，我開動我的生產竭我所能去生產，需要多級分銷和網絡級的分銷，有的幫我送到超市、直銷，有的打廣告，有的在地方做促銷的活動，多級分銷網絡把大批量生產的東西趕緊消費掉，希望是排浪式消費，我支持了《中國有嘻哈》之后可樂派浪式的消費掉。這樣的模式在工業4.0時代遭到顛覆了，今天不再是由生產到銷售再到消費的環節，而是倒過來，首先要有個性化的需求，沒有個性化的需求BAT之所以牛是數據足夠，可以形成基于用戶的畫像，精準的進行營銷接下來導致柔性化的生產，從前可樂這條生產線，生產可樂都是一樣的，今天柔性化的生產是可樂的生產線。

比方說，云主機租用，王主任您非常得健康，您是正常的糖分量，偏年紀大的一位老人，我的父親，他已經高血壓了，而且動脈粥樣硬化，他的是半份糖，同樣在生產當中最后再送達消費人群。我今天只需要在網上開一個眾籌的呼聲，如果我能擠滿100個或者200個想買我的書的人，我的書才開始寫，這就是今天所謂4.0模式的時代，首先要有一個基于用戶畫像的、基于需求的一個消費界定，要有人想看我的書，接下來他不用通過多級分銷而是網絡直銷，今天借助互聯網人們可以更直接的到達或者影響，蘇老師只需要把我的想法放在京東上或者放在哪個眾籌的平臺上，接下來只要擠滿100個、200個，再開始寫我的書，這就叫柔性化生產。所以今天整個4.0的模式會發現，由客戶或者說我們的C端去定義價值，基于社交媒體進行營銷，再進行柔性化生產，已經不再是曾經的生產企業一拍腦門子直接來生產了，我們叫做C2B，或者在政府的工作當中看到今天所謂政務的新媒體趨勢，也是C2G，由消費者的反響或者消費者的認知和理解轉過來說，我的政府信息公開、政府主導的各種科普工作、政策的解讀，應該用什么樣的信息內容影響大家，這是一個顛倒的時代。

在這樣一個時代底下，健康產業4.0，我們看到它其實也是經歷了整個產業的振蕩，為什么這么說呢？健康產業有很多人把2014年稱為移動醫療的元年或者原點，那一年資本市場開始對這樣的領域進行他們熱情的投資的展示，大量的投資人，更多的是一些普通的人，他們拿到了天使、拿到了各種投資進入到這個領域，2014年開始整個健康的移動醫療或者跟互聯網+健康有關的領域遭到了資本市場的熱捧。可是我們看到這么多年來，熱浪逐漸退去，有很多人死在了沙灘上，還有很多堅挺的存留了下來，也有一些大顎仍然希望撬開這個領域，很多人說健康這個行業毫無疑問由于它的公共產品的公共屬性，產品和服務的公共屬性，所以并不像是滴滴打車、摩拜一樣，可以完全用經濟的杠桿解決所有的問題。