2018年4月27日-28日，由中國疾控中心、中國信息通信研究院主辦，中國疾控中心慢病中心、中國信息通信研究院云計(jì)算與大數(shù)據(jù)云研究所、中國通信標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)慢性病防控信息技術(shù)委員會(huì)承辦、CloudBest和大健康派協(xié)辦的"第四屆中國慢性病與信息大會(huì)"在北京盛大召開。

4月28日，“健康智能終端發(fā)展與應(yīng)用”分論壇正式召開，清華大學(xué)健康傳播研究所副所長蘇婧在現(xiàn)場進(jìn)行《健康行為指數(shù)研究及前瞻》精彩分享。

清華大學(xué)健康傳播研究所副所長蘇婧

演講內(nèi)容如下：

蘇婧：大家好，我是來自清華大學(xué)醫(yī)學(xué)院的老師，參與清華公共健康方向的學(xué)科建設(shè)，同時(shí)我也是國家全民健康生活方式行動(dòng)的專家組的成員之一。今天跟大家分享這個(gè)題目是主辦方跟我溝通之后，希望讓我們把開展的課題研究成果、合作方式或者數(shù)據(jù)樣本來源分享一下，昨天已經(jīng)在主會(huì)場跟大家交流過的，孔總把一些數(shù)據(jù)給到我們，我們對它進(jìn)行了實(shí)證的研究，來分析這樣的研究成果，然后展示給大家。

首先，這幾頁P(yáng)PT在很多會(huì)議的場合跟大家介紹過的，工業(yè)4.0和健康產(chǎn)業(yè)4.0，工業(yè)4.0這個(gè)概念在座的業(yè)界朋友們肯定并不陌生，德國首先提出中國也有所呼應(yīng)，基本上我們會(huì)認(rèn)為它是代表著第四代所謂的工業(yè)革命或者生產(chǎn)力浪潮的這樣一個(gè)來臨。這里面工業(yè)4.0所謂的蒸汽時(shí)代、電器時(shí)代和電子信息時(shí)代最大的差別就是我們現(xiàn)在所說的智能互聯(lián)網(wǎng)+，這里面有以下的關(guān)鍵詞是值得關(guān)注的，在整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)+經(jīng)濟(jì)當(dāng)中數(shù)據(jù)將作用最決定性的生產(chǎn)資料，從最開始麥肯錫研究院，在全球引起重磅級影響的報(bào)告其實(shí)已經(jīng)凸顯了整個(gè)數(shù)據(jù)作為互聯(lián)網(wǎng)+經(jīng)濟(jì)的核心要素的關(guān)鍵的作用。所以我們可以看到，現(xiàn)在BAT、京東以數(shù)據(jù)作為最核心的資產(chǎn)，整個(gè)經(jīng)濟(jì)模式進(jìn)入不是贏在當(dāng)下而是贏在未來的模式當(dāng)中。除了數(shù)據(jù)之外，最突出的特點(diǎn)是互聯(lián)和跨界，今天并不會(huì)感到非常詫異，為什么美團(tuán)收購摩拜，這種創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型既有縱向、橫向和跨界，在整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)+智能的特點(diǎn)情況下，如何運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算帶來什么呢？整個(gè)模式的變遷，這種變遷怎么理解呢？有以下的關(guān)健詞，首先從生產(chǎn)環(huán)節(jié)，從前的生產(chǎn)是大批量生產(chǎn)的，我要生產(chǎn)可樂，我開動(dòng)我的生產(chǎn)竭我所能去生產(chǎn)，需要多級分銷和網(wǎng)絡(luò)級的分銷，有的幫我送到超市、直銷，有的打廣告，有的在地方做促銷的活動(dòng)，多級分銷網(wǎng)絡(luò)把大批量生產(chǎn)的東西趕緊消費(fèi)掉，希望是排浪式消費(fèi)，我支持了《中國有嘻哈》之后可樂派浪式的消費(fèi)掉。這樣的模式在工業(yè)4.0時(shí)代遭到顛覆了，今天不再是由生產(chǎn)到銷售再到消費(fèi)的環(huán)節(jié)，而是倒過來，首先要有個(gè)性化的需求，沒有個(gè)性化的需求BAT之所以牛是數(shù)據(jù)足夠，可以形成基于用戶的畫像，精準(zhǔn)的進(jìn)行營銷接下來導(dǎo)致柔性化的生產(chǎn)，從前可樂這條生產(chǎn)線，生產(chǎn)可樂都是一樣的，今天柔性化的生產(chǎn)是可樂的生產(chǎn)線。

比方說，云主機(jī)租用，王主任您非常得健康，您是正常的糖分量，偏年紀(jì)大的一位老人，我的父親，他已經(jīng)高血壓了，而且動(dòng)脈粥樣硬化，他的是半份糖，同樣在生產(chǎn)當(dāng)中最后再送達(dá)消費(fèi)人群。我今天只需要在網(wǎng)上開一個(gè)眾籌的呼聲，如果我能擠滿100個(gè)或者200個(gè)想買我的書的人，我的書才開始寫，這就是今天所謂4.0模式的時(shí)代，首先要有一個(gè)基于用戶畫像的、基于需求的一個(gè)消費(fèi)界定，要有人想看我的書，接下來他不用通過多級分銷而是網(wǎng)絡(luò)直銷，今天借助互聯(lián)網(wǎng)人們可以更直接的到達(dá)或者影響，蘇老師只需要把我的想法放在京東上或者放在哪個(gè)眾籌的平臺(tái)上，接下來只要擠滿100個(gè)、200個(gè)，再開始寫我的書，這就叫柔性化生產(chǎn)。所以今天整個(gè)4.0的模式會(huì)發(fā)現(xiàn)，由客戶或者說我們的C端去定義價(jià)值，基于社交媒體進(jìn)行營銷，再進(jìn)行柔性化生產(chǎn)，已經(jīng)不再是曾經(jīng)的生產(chǎn)企業(yè)一拍腦門子直接來生產(chǎn)了，我們叫做C2B，或者在政府的工作當(dāng)中看到今天所謂政務(wù)的新媒體趨勢，也是C2G，由消費(fèi)者的反響或者消費(fèi)者的認(rèn)知和理解轉(zhuǎn)過來說，我的政府信息公開、政府主導(dǎo)的各種科普工作、政策的解讀，應(yīng)該用什么樣的信息內(nèi)容影響大家，這是一個(gè)顛倒的時(shí)代。

在這樣一個(gè)時(shí)代底下，健康產(chǎn)業(yè)4.0，我們看到它其實(shí)也是經(jīng)歷了整個(gè)產(chǎn)業(yè)的振蕩，為什么這么說呢？健康產(chǎn)業(yè)有很多人把2014年稱為移動(dòng)醫(yī)療的元年或者原點(diǎn)，那一年資本市場開始對這樣的領(lǐng)域進(jìn)行他們熱情的投資的展示，大量的投資人，更多的是一些普通的人，他們拿到了天使、拿到了各種投資進(jìn)入到這個(gè)領(lǐng)域，2014年開始整個(gè)健康的移動(dòng)醫(yī)療或者跟互聯(lián)網(wǎng)+健康有關(guān)的領(lǐng)域遭到了資本市場的熱捧。可是我們看到這么多年來，熱浪逐漸退去，有很多人死在了沙灘上，還有很多堅(jiān)挺的存留了下來，也有一些大顎仍然希望撬開這個(gè)領(lǐng)域，很多人說健康這個(gè)行業(yè)毫無疑問由于它的公共產(chǎn)品的公共屬性，產(chǎn)品和服務(wù)的公共屬性，所以并不像是滴滴打車、摩拜一樣，可以完全用經(jīng)濟(jì)的杠桿解決所有的問題。