“只靠博士創業的時代已經過去了。”

5月下旬，創新工場董事長兼CEO李開復在一家名為“創新奇智”的公司融資發布會中說。當天，這家初創公司宣布完成過億元天使輪融資，由成為資本領投，創新工場等跟投。

作為創新工場的子公司，創新奇智的成立被外界喻為“含著金湯匙出生”。實際上，該公司的前身正是擁有數十位人工智能科學家的創新工場 AI 工程院，而創新奇智 CEO 徐輝、COO 王晶，此前也分別為創新工場合伙人與創新工場 AI 工程院聯合創始人。

憑借創新工場及其創始人李開復在 AI 領域多年的技術、客戶、被投企業等資源積累，創新奇智的發展節奏也明顯快于普通創業公司。今年3月，創新奇智正式成立，5月，即公布零售、制造、保險三個行業 AI 解決方案，同時宣布已與富士康、永輝超市、招商局等公司達成合作。

創新奇智提供的零售、制造、保險三種行業解決方案

“我們成立兩個月已經有訂單，VPS租用 國內服務器，預計第二季度的訂單成交額會達到千萬級別。”創新奇智創始人兼 CEO 徐輝在接受采訪時曾表示。

不同于大多 AI 創業公司對人臉識別、語義分析等單點突破的方式，創新奇智更注重將已有技術整合為一個企業可快速上手、且短期內能來顯著回報的解決方案。以創新奇智提供的智慧零售方案為例，當中就包含了軟硬件結合的智能貨柜、無人結算、貨架盤點等11個細分功能，這就能以模塊化的服務形式快速落地進企業。

舉例來說，在針對零售業提供的自助結算方案中，創新奇智就特別注意面包店自選商品時容易出現的商品堆疊問題，因此在結算方案中會對消費者單獨做出提示，同時還在后端對商品進行銷路預測，以減少貨損，為商家帶去實際收益的提升。

在自助結算方案中，創新奇智尤其注意AI 場景落地中諸如“商品堆疊難以結賬”等實際問題。

不過，要想將 AI 的觸角深入進行業，如何了解不同行業的痛點，亞洲服務器租用 歐洲服務器，就成為創新奇智面臨的最大難題。

“我們不想做一家純研究性的公司，而是行業專家+技術專家的’雙輪驅動’，這樣才能把行業需求和技術能力匹配在一起，不然就會各說各的語言。”創新奇智 COO 王晶對鈦媒體說。

為此，創新奇智在公司內部專門設立了“行業合伙人”角色，邀請各個細分領域資深人士，從客戶需求角度提供指導，這也讓創新奇智的AI 行業解決方案有著更細的顆粒度。

可以看出，在整個創新工場的生態鏈中，創新奇智扮演了“資源整合再創新”的角色，一端承接創新工場 AI 工程院在計算機視覺、自動化機器學習等方面的技術積累，一端背靠創新工場的諸多合作伙伴，快速在行業尋求 AI 落地切入點。同時，創新奇智也計劃未來與創新工場所投的曠視、地平線等 AI 公司，在產品與技術環節形成進一步的聯動。