你的組織是否在思量闡明數(shù)據(jù)的最佳方法？以下是在你回收大數(shù)據(jù)闡明之前，需要留意的有關(guān)大數(shù)據(jù)的6個誤區(qū)。
云計(jì)較的應(yīng)用，更快的數(shù)據(jù)處理懲罰速度，以及從物聯(lián)網(wǎng)輸入大量的數(shù)據(jù)，這些意味著，企業(yè)此刻正在收集前所未見的數(shù)據(jù)量。此刻大數(shù)據(jù)比以往任何時候都大。可是如何組織、處理懲罰和領(lǐng)略數(shù)據(jù)仍然是很多組織面對的一個主要挑戰(zhàn)。
你的公司是否仍然在盡力領(lǐng)略大數(shù)據(jù)是什么，以及如何打點(diǎn)嗎？這里有6個關(guān)于大數(shù)據(jù)的誤區(qū)，行業(yè)專家將輔佐你把真相從虛構(gòu)的大數(shù)據(jù)規(guī)模中疏散出來。
（1）大數(shù)據(jù)意味著“許多”數(shù)據(jù)
今朝，大數(shù)據(jù)已經(jīng)成為一個風(fēng)行詞。但人們凡是對它真正的寄義照舊不清楚。有些人將大數(shù)據(jù)簡樸地認(rèn)為是大量的數(shù)據(jù)。可是，這并不完全正確，它比這稍微巨大一些。大數(shù)據(jù)是指一個數(shù)據(jù)集，無論是布局（如數(shù)據(jù)表）或非布局化（如元數(shù)據(jù)從電子郵件）團(tuán)結(jié)的數(shù)據(jù)，如社會媒體闡明或物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)，形成一個更大的故事。大數(shù)據(jù)故事說明組織很難用傳統(tǒng)的闡明技能來捕捉產(chǎn)生的趨勢。
豐田研究院的數(shù)據(jù)研究總監(jiān)吉姆·阿德勒表達(dá)了一個很好的概念：“數(shù)據(jù)也有質(zhì)量。這就像水一樣：玻璃容器中的水長短常易于打點(diǎn)。可是，假如稠濁在大水中，這將是壓倒性的災(zāi)害。”他說，“在數(shù)據(jù)闡明系統(tǒng)中，事情在一臺呆板的的數(shù)據(jù)將被沖走時，其數(shù)據(jù)局限將增長100或1000倍。所以，雖然，原型雖小，但其架構(gòu)卻很大。”
（2）數(shù)據(jù)需要潔凈
“最大的誤區(qū)就是你必需要有清潔的數(shù)據(jù)舉辦闡明。”BeyondCore公司首席執(zhí)行官阿里吉特·森古普塔說，“沒有人有清潔的數(shù)據(jù)，必需將數(shù)據(jù)舉辦清理，不然闡明是行不通的。這是一個猖獗的想法。你要做的就是舉辦一個足夠好的闡明。你要闡明所有的數(shù)據(jù)，盡量這些數(shù)據(jù)是骯臟的，這只說明你有數(shù)據(jù)質(zhì)量問題。我可以匯報(bào)你一些模式，盡量數(shù)據(jù)存在質(zhì)量問題，但完全可以舉辦正常闡明。此刻，你可以會合舉辦數(shù)據(jù)質(zhì)量事情，只是提高數(shù)據(jù)可以獲得稍微好一點(diǎn)的洞察力。”
InOutsource貿(mào)易智能和闡明總監(jiān)梅根·布茨梅因?qū)Υ税凳靖胶停?ldquo;許多時候，企業(yè)就會將這些事情能拖就拖，因?yàn)樗麄冋J(rèn)為數(shù)據(jù)是不清潔的，這是沒有須要的。陳設(shè)的闡明應(yīng)用措施將可以找到數(shù)據(jù)的單薄環(huán)節(jié)，”她說。“一旦這些問題已經(jīng)確定，清理打算可以投入到位。然后，闡明應(yīng)用措施可以操作一種機(jī)制，加大清理力度，并監(jiān)測希望環(huán)境。”
布茨梅因說。“一旦你把這些數(shù)據(jù)整合在一起，你將在一個應(yīng)用措施中賦予它生命的視覺，你可以看到這些搜集在一起的數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)，你會很快看到你的資料不敷。”她說，“你可以看到數(shù)據(jù)的問題在于要提供一個清理數(shù)據(jù)的基準(zhǔn)。”
（3）期待，讓你的數(shù)據(jù)完美
你不該該期待清理你的數(shù)據(jù)，這里尚有一個原因，森古普塔說，“在你完全排除數(shù)據(jù)之后，這大概需要三個月的時間，然而三個月后，這些數(shù)據(jù)已經(jīng)陳舊過期了。”因此，這些信息將不再合用。
森古普塔暗示，，第一州際銀行的喬希·巴特曼在集會會議提出了一個重要概念。喬希展示了他是如何運(yùn)行闡明，發(fā)明問題，闡明變革，從頭運(yùn)行闡明的。他說，“你看，我的闡明時間只有約莫四到五分鐘。所以，假如我可以運(yùn)行闡明，發(fā)明問題，辦理問題，再從頭舉辦闡明，并在四、五分鐘后查察陳訴，改變?nèi)缒抢锢響土P闡明的要領(lǐng)。”
森古普塔用編碼來比喻那些舊方法。“我的一切都是正確的，然后我舉辦編碼。但此刻，每小我私家舉辦編碼都不太機(jī)動。”他說。“你寫好措施之后，你必需要測試它，并查察如何能使它更好，那么等它變得更好之后。世界產(chǎn)生了變革，人們?nèi)匀换厥盏氖桥f的干事要領(lǐng)。”
（4）數(shù)據(jù)湖
數(shù)據(jù)湖是持有大量的原始布局化和布局化數(shù)據(jù)的松散的存儲庫，常常在大數(shù)據(jù)的配景下提到。
獨(dú)一的問題是，盡量他們是如何常常被引用，但它們卻不存在，阿德勒說，“一個組織的數(shù)據(jù)不被倒入一個數(shù)據(jù)湖中。這是經(jīng)心籌謀的一個部分的數(shù)據(jù)庫。勉勵會合利用專業(yè)常識。他們還提供了精采的數(shù)據(jù)管理和合規(guī)性所需的問責(zé)性和透明度。”
（5）闡明數(shù)據(jù)是昂貴的
假如假定在數(shù)據(jù)闡明東西涉及一些用度的話，你大概會畏懼得到數(shù)據(jù)。而可以匯報(bào)你的有好動靜是，如今有很多免費(fèi)的數(shù)據(jù)東西，任何人都可以開始利用這些東西來闡明大數(shù)據(jù)。
同時，森古普塔暗示，當(dāng)今云計(jì)較的低本錢意味著“你真的可以做那些以前從來不行能實(shí)現(xiàn)的的工作。”
（6）呆板算法將代替人類闡明
