雖然諾基亞手機業務的潰敗登上全球頭條，但或許沒有哪個地方比芬蘭的奧盧更能感受到這背后的沖擊。

作為諾基亞研發和制造的主要大本營，奧盧并不大，很多人要么為諾基亞工作，要么為它的本地供應商工作，或者認識這樣的人。在這樣一個地方，市場份額或移動技術的巨大變化，不僅僅是關于顛覆的空談，而是對社區的潛在致命打擊。

這使得奧盧目前的狀態有些不可思議。奧盧并沒有崩潰，而是上演了一場引人注目的重塑。在諾基亞大裁員5年多之后，科技行業的就業情況比以往任何時候都要高，這很大程度上歸功于越來越多在這里扎根的初創企業。

這種韌性是地方政府官員、大學和企業家積極響應的結果。這是一個值得其他地區理解的模式，這些地區已經或將不可避免地面臨數字化顛覆傳統經濟引擎所帶來的動蕩。在奧盧，這一迅速行動帶來的是一種六年前無法想象的傳統智慧。

“如果沒有諾基亞和手機產業，以及它們如何撤離的過去，我們就不會有現在的移動產業，”該市經濟發展局局長朱哈阿拉-穆爾蘇拉(Juha Ala-Mursula)說。“今天，我們可以說，諾基亞的問題是發生在我們身上的最好的事情。”

失寵的諾基亞一

奧盧是芬蘭第五大城市，香港服務器租用，位于波羅的海東岸，拉普蘭以南。奧盧擁有20萬居民和多所技術大學，在幾代無線技術的發展中發揮了核心作用。

諾基亞是芬蘭的驕傲，總部在赫爾辛基郊外的埃斯波市(Espoo)，而距芬蘭北部約8小時車程的奧盧市則成為諾基亞的第二大前哨。在上世紀90年代和本世紀初的大部分時間里，這對奧盧來說是一件特別好的事情。諾基亞的數字手機是世界上銷量最大的手機，一度占據了全球手機銷量的40%左右。

大約15年前，諾基亞在奧盧約有4,800名員工，跟大概2,000家分包商有業務聯系。奧盧是諾基亞功能手機軟件的主要開發中心之一。一家芬蘭經濟研究所估計，諾基亞在過去10年對芬蘭經濟增長的貢獻率約為25%。這一蓬勃發展的消費業務，加上向運營商銷售網絡和電信設備的另一半業務，亞洲服務器租用，使該公司成為了芬蘭的驕傲。

但是，這一芬蘭奇跡在2007年蘋果公司推出iPhone時遇到了瓶頸。眨眼之間，諾基亞就從手機之王變成了數字領域的失敗者。裁員開始了并且越演越烈。2013年，微軟同意以72億美元收購諾基亞的消費者業務，這對所有相關人士來說都是一個糟糕的舉動。與此同時，諾基亞正忙于整頓其電信設備業務。

從一開始，微軟的交易對諾基亞員工來說就是個壞消息。2014年，微軟宣布將裁減1.8萬名員工，其中包括1.25萬名諾基亞前員工。一年后，該公司又裁員7800人，主要集中在手機業務領域。

微軟也在向移動領域的轉型上笨手笨腳，它希望自己生產的手機能夠啟動自己的移動操作系統，可惜它沒有這樣的運氣。到了2016年，微軟幾乎關閉了其收購的諾基亞業務，同時注銷了全部收購價格。

而在奧盧，這一系列事件帶來的影響似乎從未停止。

“我們花了很長時間來想辦法，”諾基亞前員工阿拉-穆爾蘇拉(Ala-Mursula)說。“我們想向前走，而不是后退。沒有人能救我們。”

芬蘭有個詞叫“sisu”，指的是這種文化在面對困難時的毅力。這個詞經常被用來指第二次世界大戰期間俄羅斯的入侵。但在奧盧面臨的情況下，它仍能引起共鳴。隨著諾基亞的崩潰，當地的大學、企業和政治領導人開始開會，制定一個切實可行的復蘇計劃。

調整恢復:數字健康成新動力一

在評估其優勢時，地區領導人很快發現了兩項優勢。

第一個是無線電信號工程領域人才濟濟，這是移動技術的基石。第二個是該地區正在進行的大型生命科學和衛生保健研究基地。這兩點似乎形成了一個理想的基礎，鼓勵那些需要有醫療經驗和網絡連接專家的數字健康初創公司。

該市吸引了奧盧大學醫院、奧盧大學以及當地多個研究中心和正在實施的項目。他們一起創建了一個名為“奧盧健康”（OuluHealth）的廣泛項目。