“數據是新的石油”是一句流行的話，起源于2006年。Facebook和谷歌等大型公司從用戶數據中賺取數十億美元并從中開發軟件，這種情況并不少見。

事實證明，數據帶來的機會是無數的。對歷史數據使用預測分析可以預測新趨勢或未來事件，正確分析數據會產生寶貴的見解以設計應用程序。而且你不需要很富有或者特別精通技術就能做到這一點。

數據是應用程序的角色，是設計的一部分。因此您在設計應用程序時必須考慮到數據。這需要提前考慮，而不能延后。每個人都需要一個數據貨幣化策略。因為人們沒有意識到他們的數據中有多少資產，以及如何將其貨幣化、如何使用它。

在Mayfield People First Network活動中，Kochar與主持人討論了以數據為中心的開發、轉換和數據策略，為了表述清晰，談話內容略加整理。

主持人：應用程序開發市場已經發生了變化，尤其是應用程序，而數據對應用程序至關重要，基礎設施現在很靈活。您對此有何看法?

Kochar：我們正處于云優先的時代，現在我們正轉向數據優先。我考慮的更多的是應用程序，這些應用程序是構建數據輸出而不是數據輸入。也就是說，您構建流程并捕獲數據，然后您決定是否應該構建報告。每個人都需要一種數據貨幣化策略。人們沒有意識到他們的數據中有多少資產、如何貨幣化以及如何使用它。

主持人：數據的世界還受到數據存儲位置、數據檢索方式以及數據在網絡中的移動方式的限制，您對此有什么看法?

Kochar：你說的仍然是數據分析。我認為這仍然是以一種老派的方式思考數據。現在發生的是，我們正在用數據教算法。現在，資產就是數據，這意味著您如何使用數據訓練算法，然后開始在邊緣部署它，即先獲取算法，美國服務器，然后對其進行訓練，然后再將其部署在邊緣物聯網環境，人們正在做這種決策。

主持人：老牌的保守型公司如果不創新、不接受現代事物，就會滅亡。成功的秘訣是什么?

Kochar：對于大型企業來說，最重要的事情便是開發能夠利用新技術并基于現有能力的策略，這也是我在GameStop所推動的內容。大公司面臨的最大挑戰是，它們有能力以新的更快的速度參與競爭。

主持人：如果您想以數據為中心，則必須了解平臺，而不僅僅是購買工具。您對此有何想法？

Kochar：每個組織都必須在商品平臺上利用或構建它們的堆棧。像AWS或Azure，你使用他們提供的所有平臺功能和服務，但在此之上，directadmin漢化，你可以用垂直功能構建你自己的平臺，垂直功能成為你的差異化競爭優勢，這就是你帶到市場上的東西。

主持人：我們應該如何考量我們的數據策略？

Kochar：大多數商業人士仍在以舊的方式思考問題，如果你看看Uber和其他公司，它們已經以非常快的速度走向全球，因為它們以數據為中心，并利用數據進行伸縮。

如果你的公司以數據為中心，那么你就可以快速地進行研發，以非常快的速度學習、測試和學習，這改變了這個行業的游戲規則。我認為，人們應該意識到，數據需要作為應用程序和服務來考慮，因為數據將幫助快速擴展服務。

主持人：聽說您建議在大數據領域創業，為什么會有這樣的建議?

Kochar:正如您認為的，我完全專注于數據所帶來的機遇，尤其是在企業中。而且我很有興趣幫助企業了解如何利用數據，因為另一個重大轉變。機會已經到來，預測正在變得廉價且大規模，我認為數據將進一步推動預測的規模。

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