如今，消費(fèi)者提高了快遞航運(yùn)期望，這意味著從事快遞航運(yùn)業(yè)務(wù)的中小企業(yè)必需提高他們的計(jì)謀程度，以應(yīng)對越發(fā)劇烈的競爭。大數(shù)據(jù)被認(rèn)為是大公司凡是回收的技能，而這被中小企業(yè)作為一種資源以滿意客戶的需求，并與行業(yè)巨頭競爭。

舉辦大數(shù)據(jù)闡明可以顯示紀(jì)律和趨勢，出格是涉及到一個(gè)企業(yè)的行為時(shí)。大大都公司已經(jīng)在他們的電腦中有大數(shù)據(jù)，譬喻Excel表格中的記錄，谷歌闡明，以及存儲在云計(jì)較中的數(shù)據(jù)。但直到最近，很多企業(yè)還沒有自動(dòng)化的算法息爭決方案來闡明息爭釋這些數(shù)據(jù)集，舉辦預(yù)測，并作出貿(mào)易決定。

固然大數(shù)據(jù)常常與大型企業(yè)相關(guān)，然而中小企業(yè)相對付大公司來說，也有一個(gè)主要優(yōu)勢，那就是火速性。局限較小的企業(yè)可以確定內(nèi)部和外部的時(shí)機(jī)，馬來西亞主機(jī) 日本服務(wù)器，操作資源，提高效率，締造更好的客戶體驗(yàn)。思量到他們的小局限，他們與大公司對比更能迅速采納動(dòng)作。

以下是一些小企業(yè)可以操作大數(shù)據(jù)順利運(yùn)作，并提高他們的底線的幾種要領(lǐng)：

1．智能得到客棧位置。

小企業(yè)固然有富厚的客棧位置和可用庫存可供選擇，但它大概很難找到符合的組合，以優(yōu)化本錢，并為客戶提供最佳的履歷。可是，為了讓企業(yè)節(jié)減本錢，這是至關(guān)重要的，他們確定建樹客棧抱負(fù)的所在和今朝庫存在那邊。大數(shù)據(jù)輔佐小企業(yè)做出最好的投資選擇，以制止將資金投入低回報(bào)的規(guī)模，而不是在其他規(guī)模直接支出，如研究和成長。

大數(shù)據(jù)可覺得企業(yè)獲取供給鏈信息，以便他們可以更好地做出貿(mào)易決定。譬喻，在線郵資企業(yè)Endicia公司利用封裝的數(shù)據(jù)和預(yù)測闡明，引導(dǎo)電子商務(wù)企業(yè)打點(diǎn)者做出決定，從出產(chǎn)工場運(yùn)輸?shù)狡髽I(yè)的客棧，低落在途運(yùn)輸?shù)谋惧X和時(shí)間，并交付終端消費(fèi)者。通過大數(shù)據(jù)查察大大都產(chǎn)物被運(yùn)到那邊，以及需要多長的時(shí)間達(dá)到哪里，企業(yè)主可以確定客棧的位置，并節(jié)減大部門時(shí)間和本錢。最重要的是，小企業(yè)可以通過其內(nèi)部的數(shù)據(jù)做出這些高影響的抉擇，而沒有外部資源的奮發(fā)的本錢和麋集的市場研究和實(shí)施行為。

2.優(yōu)化本錢和交貨時(shí)間的預(yù)期。

對付通過電子商務(wù)購物的客戶，假如企業(yè)無法到達(dá)其預(yù)期，他們的銷售和利潤面對損失的風(fēng)險(xiǎn)。RetailWeek和SHUTL舉辦的一個(gè)觀測顯示，對付交付業(yè)績的預(yù)期兩年前為42％，如今91％的消費(fèi)者但愿迅速交付。另外，客戶對付冗長的交貨時(shí)間越來越不能容忍。comScore公司2016年的研究表白，46％消費(fèi)者已經(jīng)放棄了購物車，由于他們認(rèn)為運(yùn)輸?shù)臅r(shí)間過長。這就是大數(shù)據(jù)的用武之地。

回收預(yù)測模式的看法和預(yù)測本領(lǐng)，大數(shù)據(jù)提供了估算的更詳細(xì)的交貨時(shí)間，答允小企業(yè)為客戶提供準(zhǔn)確的交貨時(shí)間窗口，并奉告小企業(yè)的出貨最佳時(shí)間。

企業(yè)一般提供一到三天的快遞時(shí)間，這取決于交通東西的選擇。通過仔細(xì)查抄已往的數(shù)據(jù)，小企業(yè)可以或許確定一個(gè)快遞包的在路上的平均時(shí)間，并減小今朝的客戶所期待的時(shí)間窗口，最終提高他們的履歷。譬喻，按照前幾年的成百上千的包的數(shù)據(jù)，人們可以開始預(yù)測什么時(shí)候大概會產(chǎn)生郵件堵塞的事件。

固然人們知道假期期間出貨量飆升，預(yù)測數(shù)據(jù)可以讓人們洞察全年的環(huán)境。它可以讓企業(yè)主知道將產(chǎn)生確切的交貨時(shí)間。譬喻，美國郵政Priority郵件公司提供了一個(gè)三天的窗口，一個(gè)企業(yè)的數(shù)據(jù)可以更快確定一個(gè)特定的蹊徑。這樣，企業(yè)可以節(jié)減資金，利用Priority郵件，而不是Priority郵件快遞，并仍然擔(dān)保包準(zhǔn)時(shí)交貨。

預(yù)測數(shù)據(jù)也讓一個(gè)小企業(yè)知道郵局收受包裹的最好時(shí)間，以便實(shí)時(shí)達(dá)到其目標(biāo)地。譬喻，假如一個(gè)小企業(yè)在下午1:30到郵局落包，客戶的包裹第二天就可以達(dá)到，可是假如當(dāng)天下午4點(diǎn)到郵局落包，那么客戶只能在第三天收到包裹。所有這些細(xì)節(jié)都是可會見的，托運(yùn)人可以通過電腦查詢。

從確定最佳客棧位置到縮短到貨時(shí)間，可以提供深刻的洞察實(shí)踐要領(lǐng)，大數(shù)據(jù)對中小企業(yè)跟上不絕增長的本領(lǐng)起著要害的浸染，可以應(yīng)對劇烈的電子商務(wù)競爭，滿意客戶交貨要求。

3.加速訂單推行。

訂單推行布滿了工錢錯(cuò)誤和延遲時(shí)間的大概性。手動(dòng)執(zhí)行巨大的呼吁，大概會導(dǎo)致錯(cuò)過細(xì)節(jié)，并會出錯(cuò)。這些操縱也很淹滅時(shí)間，工人必需手動(dòng)選擇每一個(gè)包裹的航運(yùn)運(yùn)營商和處事。大數(shù)據(jù)可以通過預(yù)測航運(yùn)承運(yùn)人，處事和附加組件來自動(dòng)建設(shè)航運(yùn)標(biāo)簽，加速在客棧貨物的出庫速度。

回收大數(shù)據(jù)闡明的ShippingEasy自動(dòng)出貨預(yù)測軟件有著顯著的結(jié)果。自動(dòng)操作呆板進(jìn)修來自動(dòng)發(fā)貨，反過來，可以淘汰訂單和交貨時(shí)間。譬喻2422個(gè)訂單，自動(dòng)預(yù)測可以到達(dá)2417個(gè)精確率，這些訂單只有5個(gè)訂單需要人工處理懲罰。而自動(dòng)出貨處事可以預(yù)測數(shù)據(jù)的整合，并可以或許輔佐企業(yè)大幅削減時(shí)間和涉及的航運(yùn)和貼標(biāo)進(jìn)程的勞動(dòng)，并引導(dǎo)這些資源的規(guī)模獲得增長，如研究和開拓。

從查明主要客棧位置，到開拓高效的實(shí)現(xiàn)要領(lǐng)，大數(shù)據(jù)對付促進(jìn)小企業(yè)的業(yè)務(wù)成長，起到了至關(guān)重要的浸染。