在淘寶與微博相助的蜜月期，常刷微博的淘寶東家小紅成了第一批被認證的東家。

在拿到認證的首月，在微博分享新品成了小紅天天必不行少的行動。在此之前，她用存眷保藏店肆有獎的形式圈了一票買家，不外用處好像并不明明：在這一行，拉到新用戶比聚焦老用戶重要得多。

微博客服匯報她，認證后，你的粉絲城市成你的潛在用戶；雖然你也可以付費，如此，整個微博的人都有大概來買你的對象。

小紅的歡快并沒有一連太久。一年多后，小紅就完全放棄了。她匯報記者，當初微博和淘寶畫的大餅，并沒有真正從但愿變?yōu)楝F(xiàn)實，“第一個月，確實在靠山數(shù)據(jù)上有所增長，幅度不大，但確實是有，到后頭，就見不到了”。

不只如此，只要不買粉，小紅的粉絲數(shù)就會“唰唰”往下掉，這讓嗜粉如命的小紅心如刀絞。

小紅對微博電商的失望并非孤例。事實上，從官方口徑上看，微博去年曾與阿里聯(lián)手推出的“微博電商”，早已悄無聲息。取而代之的是網(wǎng)紅經(jīng)濟：微博網(wǎng)紅們的淘寶店成交量節(jié)節(jié)攀升，如今已經(jīng)成了網(wǎng)紅、大V、中V們重要的變現(xiàn)途徑。

而這與普通淘寶東家的糊口相去甚遠——“我們天天五六點起床上貨，睡不了五六個小時，還得梳妝好去直播當網(wǎng)紅，怎么大概？”

也許，微博電商早已和他們沒有了干系。

微博電商：獻給阿里的演出？

時間回溯至2015年7月。彼時微博在一個微電商峰會上宣稱，要連系阿里、微賣等級三方相助同伴，九江服務器 東莞服務器，共建以樂趣為導向的移動社交電商平臺。頗為有趣的是，在這次峰會上，微博CEO王高飛為了表白做微博電商的刻意，甚至喊出了“請健忘本身是社交產(chǎn)物”的標語。

微博在疾走，為何微博電商卻走向落寞？

2015年微電商峰會現(xiàn)場

這一事件的配景是阿里自2013年4月開始對微博的一連輸血。在拿下微博18%的股份后，阿里先后主導了微博與淘寶的導流相助、付出寶對微博的接入，最終，這一系列行動配合指向了“微博電商”計謀，微博也順理成章的被納入阿里導流計策的一環(huán)，并通過阿里實現(xiàn)了劈頭貿(mào)易化。

一時間，淘寶東家開始攻占微博，普通用戶的信息流中開始被各式百般的告白攻克，一些付費告白由于具有更廣的分發(fā)范疇和泛起頻率，用戶頻頻誤點。

微博的口碑好像也在同步下滑。一位微博普通用戶匯報騰訊科技，陪伴告白數(shù)量、營銷號的急劇增加，2013年之后感受微博變革很大，“身邊的伴侶轉向微信的許多”，微博更多成了一個看新聞、追星的處所，社交身分越來越弱。

而不絕被加碼的“微博電商”，眼看就要成為壓倒“駱駝”的最后一根稻草。

一位在微博內(nèi)部打仗過微博電商項目“微櫥窗”的員工匯報騰訊科技，上馬微櫥窗的時期應該是微博這兩年內(nèi)部最詭異的時期，“許多中高層也很明明的意識到做微博電商所帶來的負面效應，但必需上馬的外部原因較量大，并不是一位兩位高層拍腦門做的抉擇”。

到當年12月，微博趁著熱度又辦了一個微博電商盛典。在這個盛典上，微博公布微博櫥窗用戶破百萬，微博付出用戶打破4800萬，簽約的微電商達人高出1萬人。數(shù)據(jù)看似鮮明，但人們沒想到，這竟成了微博電商最后一次會合表態(tài)。

但在上述微博員工看來，這次有頭無尾的“演出”在內(nèi)部其實早有共鳴：“固然外部消息很大，但微博在微博電商項目標投入一直很吝嗇，在最起碼的人力資源上都沒有真正做到位”。

這樣的排場沒有一連太久，最大的改變照舊來自于阿里和微博干系的變革。

在本年Q1財報中，微博確認終止與阿里為期三年的的計謀相助。此時，阿里為微博帶來的營收占比，已經(jīng)降到了9.3%，1110萬美元的數(shù)額甚至低于微博自身的增值處事營收；到本年Q2，這個數(shù)字別離是8.7%和1280萬美元，營收占比繼承下滑。

一個可以比擬的數(shù)字是，在2013年Q4微博首次盈利時，阿里為微博帶來的營收為2850萬美元，占總營收的40%.

上述微博員工匯報騰訊科技，險些在相助終止的同時，微博電商項目終于從主要計謀籌劃中被拿去。微博電商項目并沒有下線，一些微博電商依舊夜以繼日的忙著上新，不斷與買家互動；只是作為阿里給微博帶來收入的主要部門，其在微博的營收占比，絕不料外的在穩(wěn)步下降，直至未來的某一天，或者將完全無關緊急。

新的“微博電商”：已不再承載普通人的夢

即便如此，依舊不能消逝2013年微博最堅苦時，阿里入股所帶來的輔助。