盡量世人有言大樹底下好納涼，但大樹底下難長草也是事實。依靠淘寶商城（2012年改名為天貓）生長起來的一批打扮品牌，連年來都在逃離這棵大樹?？墒浅鲎咧凡⒉环梗浘W絡童裝第一品牌“綠盒子”瀕臨破產；麥包包、芳草集等榮光不再；綠森數碼更是轉投京東商城，唯有韓都衣舍耗時一年有余，終成浩瀚淘品牌中第一家掛牌新三板的企業。
流量紅利消失殆盡，如何尋找企業盈利新增長點，先行者舉辦了各類摸索。
實驗機關線下實體店
依靠淘寶強大流量紅利迅速成名的童裝品牌“綠盒子”如今風物不再，今朝綠盒子在天貓的官方旗艦店頁面已消失，其CEO吳芳芳正卷入一場“跑路”風浪之中。
而這場風浪的導火索緣于一則供給商的爆料微博，2016年12月28日一位名為Bellisa-ye的微博聲稱是綠盒子的供給商，果真質疑綠盒子CEO吳芳芳“惡意騙財騙”供給商，拖欠貨款。隨后吳芳芳在小我私家實名認證微博果真回應，公司簡直碰著重大危機，而她已經拿出小我私家積儲津貼公司，對付爆料所說她正在轉移工業一事暗示明晰否定。
回溯綠盒子成長汗青可以得知，它與生于淘寶長于淘寶的“原生淘品牌”還不太一樣。2002年綠盒子上線易趣網，成為易趣童裝類目第一。2006年，綠盒子選擇分開易趣進入線下市場尋找商機。然而受到金融危機影響，綠盒子的線下之路成長并不順利，2008年綠盒子進入線上，與淘寶締盟。彼時，淘寶商城并不受傳統品牌親睞，淘寶商城急切需要成長扶植一批品牌廠商，所謂的淘品牌應運而生。踩準這一成長契機的綠盒子，因其共同度高贏利也可觀。從2010年開始，綠盒子開始進入成長快車道。
厥后名噪一時的麥包包、御泥坊、韓都、裂帛、阿芙等都是同一批生長起來的淘品牌。此時綠盒子得到了兩輪融資，一筆發生于2010年9月，來自摯信成本2000萬風投的首輪融資。同年12月，綠盒子又得到了第二輪來自DCM的1.2億元融資。得到融資后的綠盒子開始做屬于本身的B2C官網，可是沒有樂成，造成了吳芳芳所說的“較大的吃虧”。
跟著淘寶商城成長的業務越來越壯大，傳統品牌逐漸插手個中。他們的到來讓淘品牌的日子越來越“惆悵”。綠盒子開始將眼光對準線下，2015年O2O正火的時候，綠盒子試水“O2O模式”打造線下體驗店。其時的吳芳芳對本身所綠盒子所開創的新模式孤高不已，她在接管媒體采訪時稱，“中國品牌價值虛高。我們有品牌、有設計，雷同于優衣庫，定位于做量販式快銷時尚品牌。此刻的育兒本錢很高。我們想做的是普通人家的爸媽也買得起的打扮品牌。”
僅僅一年的時間，2016年12月，綠盒子便陷身破產據說。從當初的淘品牌走向線下實驗，綠盒子也曾實驗線上線下相團結，遺憾的它并沒有完成自救。
多平臺成長計謀
淘品牌盡量昌盛于淘寶商城，但跟著電商平臺的成長。淘品牌不再范圍于淘寶商城，如今裂帛、七格格、韓都衣舍等淘品牌明星品牌別離也在與唯品會、瑰麗說等電商平臺相助，多平臺成長趨勢明明。
2017年1月3日，綠森數碼公布與京東相助。在京東新聞稿中，對付此次相助形式是這樣描寫的，“綠森數碼將全面接入京東倉，同時也會與京東在渠道、金融及售后等層面展開更深度的計謀相助。”而對付此次相助的意義，京東則稱，“該協議的簽訂，符號著京東的平臺思維再次取得重大打破，打響了京東與POP商家（第三方商家）計謀相助的開年第一炮。”
綠森數碼接入京東開放平臺一事，在京東看來意義重大的原因是，綠森數碼是降生于淘寶的商家。據果真資料顯示，綠森數碼創立于2003年，注冊資金1億元，公司總部在溫州，業務部分分手在北京、上海、成都、杭州等地，2016年銷售額36億，是海內知名的B2C電子商務企業。2016年8月，綠森數碼正式入駐京東，成為京東平臺的優質POP商家之一。
曾經依靠著淘寶生長起來的淘品牌，在逐漸壯大進程中，逐漸探尋到了其他的路徑。就淘品牌扎堆的打扮電商行業來看，據中國電子商務研究中心監測顯示，今朝打扮電商市場包羅：1）平臺電商：淘寶網、天貓、京東、唯品會、蘇寧易購等；2）垂直電商：邦購網、瑪薩瑪索、夢芭莎、凡客誠品、蘭繆等；3）O2O電商：優衣庫、綾致打扮、紅領團體、衣邦人等；4）淘品牌：韓都衣舍、茵曼、裂帛、七格格等；5）品牌商：太平鳥、七匹狼、雅戈爾、歐時力、波司登、李寧等；6）B2B電商：辛巴達、中國打扮網、衣聯網 、中國綢都網 、批來批往等；7）C2M電商：量品、須要商城。
