“首先聲明一點，飛凡本來是金融團體部屬的一個公司，此刻也只是萬達網絡科技團體一個版塊罷了，并且飛凡從來就沒雇用過800萬年薪的CEO。有些媒體對萬達做網絡從一開始就是誤讀。萬達從來沒說過要做電商，萬達董事長王健林很早就說過，萬達做的不是電商，既不是淘寶，也不是京東，是一個完全創新的對象。”據人民網報道，萬達網絡科技團體總裁曲德君接管記者專訪時，笑談網上關于所謂萬達電商CEO去職新聞。

曲德君先容說，萬達要做網絡緣于復雜線下資源，并且從一開始就抉擇要走一條創新之路：“正是因為我們做的都是別人沒有做過的，所以在貿易模式上我們也在不絕的調解”。2012年萬達進軍互聯網，定位是要和萬達線下龐大的客流團結，舉辦線上線下O2O模式摸索。2014年萬達還曾與百度、騰訊公布配合出資創立一家新的互聯網公司，也正是三方都看到了互補，萬達有線下資源，百度和騰訊有線上資源，假如相互能整合伙源，會是很好的O2O貿易案例。但由于多種原因，三方并未走到一起。

可是真正改變是改名飛凡之后，通過不絕創新不絕摸索，最后定位為“實體+互聯網”開放平臺模式，同時向B端和C端用戶提供高科技網絡處事，憑據王健林的說法，這在海表里都是全新的貿易模式。

記者從網絡團體提供的架構圖上看到，媒體上報道的所謂飛凡CEO所統領的只是網絡科技團體旗下的一個子公司罷了，網絡科技團體總裁是曲德君，這是萬達團體的老臣、重臣之一，網絡團體去年還挖來幾個業界很有影響力的副總裁。

據曲德君透露，今朝網絡團體的焦點定位是“實體+互聯網”，分為伶俐糊口開放平臺、飛凡通、新金融、新征信、數字權益平臺、全球招商平臺等多個業務線。“網絡團體的‘野心’很大，想要運用大數據、云計較、人工智能等技能，整合零售餐飲、影視娛樂、醫療康健、民眾處事以及網絡金融處事等資源，打造全球獨一的‘實體+互聯網’全生態伶俐開放平臺。”曲德君說，網絡團體旗下包羅飛凡信息、快錢付出、網絡信貸、征信、海鼎、邁外迪、ETCP等一系列公司。

記者在萬達的官網上發明，網絡團體去年年底招攬的幾位好手確實很有份量，個中包羅，網絡團體副總裁兼首席運營官（COO）劉允，曾任谷歌全球副總裁；團體副總裁兼首席技能官（CTO）楊曉松，曾任微軟互聯網工程院副院長；團體副總裁徐輝，曾任微軟大中華區副總裁，分擔團體貿易拓展事業群。

曲德君感應地說：“此刻的萬達網絡科技團體和早期的萬達網絡公司絕對不行同日而語。”