豈論是互聯(lián)網(wǎng)照舊移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，均是先有東西再有內(nèi)容，因?yàn)樨M論是內(nèi)容的出產(chǎn)照舊消費(fèi)都需要東西。PC上輸入法、欣賞器和安詳軟件成為三大必裝軟件，移動(dòng)端東西更是占據(jù)App半壁山河，欣賞器、天氣等app，用戶動(dòng)輒上億。最近一年可以或許看到一個(gè)明明趨勢(shì)：各大東西均在不謀而合地轉(zhuǎn)型內(nèi)容平臺(tái)。

不做內(nèi)容的東西不是好平臺(tái)在8月舉行的GAIR大會(huì)上，獵豹移動(dòng)CEO傅盛大談內(nèi)容化：獵豹移動(dòng)在北美推出了直播平臺(tái)Live.me，8月又收購(gòu)移動(dòng)新聞媒體News Republic.獵豹移動(dòng)舊日對(duì)本身的定位是安詳類東西，本年開(kāi)始向內(nèi)容平臺(tái)進(jìn)級(jí)。

全球最大的第三方移動(dòng)欣賞器UC欣賞器，已經(jīng)過(guò)東西進(jìn)級(jí)為優(yōu)質(zhì)資訊內(nèi)容平臺(tái)，并邀請(qǐng)高曉松、蔡康永、陳魯豫三位明星接受全新UC明星內(nèi)容官，主打“高品質(zhì)般配閱讀”。早在去年7月UC便已在產(chǎn)物層面增強(qiáng)內(nèi)容化，并推出UC頭條，雷同于今天頭條的內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)。

UC和獵豹移動(dòng)有很多配合點(diǎn)，都是東西性質(zhì)強(qiáng)烈的App，同時(shí)也是中國(guó)國(guó)際化最好的兩大平臺(tái)。獵豹移動(dòng)的焦點(diǎn)市場(chǎng)在外洋，UC在印度等市場(chǎng)也取得了不錯(cuò)后果，外洋用戶過(guò)億。如今兩者險(xiǎn)些同時(shí)公布要增強(qiáng)內(nèi)容化，是不是代表了“東西內(nèi)容化”的趨勢(shì)呢？是的。別的，百度本年推出“百家號(hào)”并基于手機(jī)百度打造內(nèi)容平臺(tái)。美圖秀秀在美拍上發(fā)力短視頻與直播這兩類內(nèi)容，再加上社區(qū)化，來(lái)弱化東西屬性。豌豆莢則推出了“一覽”這款內(nèi)容產(chǎn)物。

用內(nèi)容化掙脫被復(fù)制的運(yùn)氣東西類App是指辦理某個(gè)焦點(diǎn)成果需求的App，如欣賞器、天氣、照片等。與之對(duì)應(yīng)的是社交、內(nèi)容、電商等差異范例的App.相對(duì)而言，東西類App更容易發(fā)作，創(chuàng)業(yè)門檻更低。社交、電商等app則需要更全面的團(tuán)隊(duì)設(shè)置，能搞掂運(yùn)營(yíng)、供給鏈諸多環(huán)節(jié)。而且，由于不需要太多運(yùn)營(yíng)，不受制于本土文化差別，不依賴內(nèi)地過(guò)多資源，東西類App更容易實(shí)現(xiàn)國(guó)際化，這是UC、獵豹在國(guó)際化上大獲樂(lè)成而B(niǎo)AT反而希望較慢的原因地址。

東西類App面對(duì)的問(wèn)題也很明明：一是容易復(fù)制，創(chuàng)業(yè)者容易做，大公司自然更容易做；二是缺乏粘性，用戶用完即走，辦理需求后跟你沒(méi)關(guān)了；三是變現(xiàn)很難，移動(dòng)設(shè)備告白位置十分有限，且用戶不肯點(diǎn)擊；三是瓶頸已至，圈占數(shù)億用戶后已迎來(lái)天花板，要獲取增長(zhǎng)就必需找新出路。

內(nèi)容化剛好可以輔佐東西類App辦理上述問(wèn)題：成果可以被復(fù)制，內(nèi)容資源和運(yùn)營(yíng)本領(lǐng)卻很難被復(fù)制，此刻讓BAT再做個(gè)今天頭條也不行能樂(lè)成了；內(nèi)容可黏住用戶一連消費(fèi)，使之不再用完即走，就像公家賬號(hào)之于微信一樣；內(nèi)容消費(fèi)的背后是原生告白、內(nèi)容告白、內(nèi)容電商、IP網(wǎng)紅等貿(mào)易模式，給東西帶來(lái)更大的貿(mào)易化空間。在用戶數(shù)到達(dá)數(shù)億之后，再向這些用戶提供更多處事好比內(nèi)容，也是水到渠成。UC曾實(shí)驗(yàn)過(guò)游戲、社區(qū)、電商，百度則實(shí)驗(yàn)引入糯米、外賣等處事，獵豹移動(dòng)實(shí)驗(yàn)過(guò)應(yīng)用分發(fā)，此刻又不謀而合地押注內(nèi)容。

東西化APP要復(fù)制中海內(nèi)容市場(chǎng)的履歷東西進(jìn)級(jí)內(nèi)容平臺(tái)的玩家最具代表的有三家：獵豹、UC和百度。

1、獵豹移動(dòng)：將中海內(nèi)容市場(chǎng)的樂(lè)成履歷復(fù)制出去獵豹豈論是做直播照舊收購(gòu)，均是奔著外洋市場(chǎng)而去的，直播平臺(tái)上只有北美妹紙，News Republic的資訊則是英文資訊，這是一個(gè)很是有意思的現(xiàn)象。

它為什么不選海內(nèi)市場(chǎng)？很簡(jiǎn)樸，獵豹移動(dòng)的東西在海內(nèi)本就不算強(qiáng)勢(shì)，何況，假如然要做直播、做資訊，在海內(nèi)各大巨頭都已入局的時(shí)候，獵豹移動(dòng)并無(wú)任何優(yōu)勢(shì)。

獵豹移動(dòng)去美國(guó)做直播，變相說(shuō)明在內(nèi)容財(cái)富，至少在直播這件工作上中國(guó)事走在前面的。Facebook等巨頭也在加碼直播業(yè)務(wù)（Live），然而，中國(guó)的直播平臺(tái)數(shù)量、種類、玩法和變現(xiàn)都已高出了美國(guó)。至于說(shuō)資訊客戶端，固然本性化資訊閱讀不是中國(guó)創(chuàng)始，但此刻中國(guó)已經(jīng)有了今天頭條、UC、每天快報(bào)、一點(diǎn)資訊、手機(jī)百度的放蕩入局，市場(chǎng)繁榮水平高出美國(guó)。對(duì)付獵豹移動(dòng)來(lái)說(shuō)，將中海內(nèi)容市場(chǎng)先進(jìn)的樂(lè)成履歷復(fù)制到外洋，不失為一種明路。

2、UC：基于海量用戶、背靠阿里生態(tài)的差別化內(nèi)容計(jì)策UC在04年就開(kāi)始做手機(jī)欣賞器，全球范疇內(nèi)有高出6億用戶，是最大的第三方手機(jī)欣賞器。UC欣賞器是繼手機(jī)QQ、微信之后第三個(gè)日活潑用戶（DAU）破億的App，可見(jiàn)其用戶基本是很大的。

與手機(jī)百度、獵豹移動(dòng)對(duì)比，“欣賞器”這個(gè)東西跟資訊相關(guān)性更高一些。用戶已往是會(huì)見(jiàn)網(wǎng)站搜資訊等，此刻UC要把海量用戶截流來(lái)欣賞本身內(nèi)容了。除了UC，QQ等其他欣賞器同樣在走內(nèi)容化的階梯。