成果機時代，手機顏色許多，但這么炒作顏色的少見。不外成果機缺乏一種消費電子的時效特征，智能機則是消費電子，有消費品的特性，有須要通過多彩的形象刺激消費，區隔消費者，但從炒作顏色來看，根基說明手機業營銷到了一個強弩之末的狀態。

速朽的，一般都很美，它是要在最短的周期甚至瞬間展示本身的，但往往也是病態的象征。表此刻一個行業里，往往意味著已經高度成熟。

確實，移動互聯網崛起初期，品牌手機的顏色是較量單調的，多表示為黑、白、銀、金以及它們的融會。

這內里的紀律，筆者認為，不是不行以頓時都釀成多彩的，而是在財富初期人們有這樣的心理：它們有較高的訂價權，更偏重產物自己，就是以產物為中心，還不是真正意義上以用戶為中心。

這個階段，訂價權與議價權在廠家，價值也相對較高，不消思量什么花哨、奉迎消費者的顏色，就算內部系統較量差，也能很快賣出去。廠家不太大概在外觀顏色上用心太多。況且，每種顏色因為適合的人群差異，也會隱含相應的設計、質料及營銷本錢，且不行能出貨太多。

炒作手機顏色符號著市場競爭確實到了一個要害的節點。好的一面是，它確實是在通過色彩晉升消費體驗；但跳出科技產物終端的顏色，筆者要談談整個科技業的顏色問題。

整個科技業較量崇尚藍色。很多跨國公司的LOGO都是藍色的，微軟、FB、IBM、谷歌(微博)有藍、紅、黃、綠四種顏色，日本游戲代理 歐洲服務器，可是藍色處于中心地帶，新興的Twitter、Tumblr、Instagram也是如此。IBM有藍色巨人之稱。上世紀90年月末“深藍”戰勝人類國象大家后，藍色的符號更是成了科技業的代表，并直接影響了厥后互聯網的顏色隱喻。

美國網站The Awl之前登載過約翰·赫爾曼（John Herrman）一篇文章《互聯網為什么這么藍》。他說，互聯網以藍色為主色調，這是因為藍色是可以或許顯示內容的最佳顏色。

就直觀與直覺來說，日常糊口里，藍色與白色是我們見到的比擬最理解的一組，比利害的比擬更能刺激視覺，且藍色容易給以人一種神秘與廣漠的強烈感覺。科技業以藍色為基調，比擬白色的配景，應該有強烈的產生學意義。另一方面，每個國度都有顏色禁忌，而藍色是相對較少被視為禁忌的顏色。

第一個風行的欣賞器Mosaic將互聯網釀成了藍色，而欣賞器根基上是早期的互聯網象征，它也是一種界面，抉擇了厥后多年的UI設計。

浩瀚的選擇原因里雖然也有此外偶爾，好比馬克·扎克伯格表明Facebook為什么是藍色的，那是因為他是紅綠色盲，藍色之所以成為Facebook的主色，對他來說是最富厚的色彩，他可以看到所有的藍色。

其他顏色也有被用于科技企業的LOGO，個中綠色也很常見，好比AMD的LOGO就是綠白色，但整體上藍色照舊占據了優勢。幾年前，AMD前總裁德克去職時說：“我的血液永遠是綠色的。”更多年前，楊致遠從雅虎去職時說：“我的血永遠是紫色的。”

科技業在逐漸融入更多顏色，但手機產物終端在顏色上的大做文章，卻并不能代表整個科技業的基調與氣質。后者需要不變，雖然科技業也在經驗著祛魅過程，尤其是摩爾定律的演進快到止境。現實中，視覺里的藍色，一旦沾染了塵埃，會比其他顏色更顯陳舊氣質。整個IT與互聯網規模，確實都面對著一輪深刻的技能革命。

眼下很多細分規模都泛起出一種疲勞，行業大整合案一連上演，布滿著強烈的不安和焦急。筆者相信，這種動向之下隱含著革命，只是時間問題。

技能氣質的變革，必然會帶來科技業的視覺標記的改革。筆者相信，藍色會從頭得到龐大的氣力。可是這個階段，由于人們對付微觀科技的創新懷有極大的等候，爾后者仍還沒有泛起出偌大風采，一切都處于焦灼期，能感受到的是這一周期的科技，帶有一些神秘，常常泛起為另一種顏色——玄色，它對應著今朝有些神秘又有些泛濫的“黑科技”。

“黑科技”一詞出自《全金屬怒潮》，原指非人類自力研發，橫跨于人類現有科技之上的常識，引申為以人類現有的世界觀無法領略的獵奇物。也就是說，它原來帶有逾越人類領略領域的獵奇心理，但最終被用濫，庸俗化了，成了庸俗的獵奇。

這個階段的科技確實是黑的，并且不是一般的黑。

一個創新不力的年月，可能說是在一輪顛覆式創新之前的階段，用營銷手段將原來的主流技能包裝成一點應用，然后定名為“黑科技”。許多時候微不敷道，可能純粹制造生疏的、短暫的驚喜，所以很快就被健忘。這就是“黑科技”之“黑”的泉源。