美國國際數據公司克日宣布的陳訴顯示，中國(內陸)仍將是世界最大和成長最快的呆板人技能市場，在呆板人技能方面的支出將占全球支出的30%以上。估量中國在2020年的呆板人技能支出將到達594億美元，比2016年的246億美元的估算支出增加一倍以上。這一數額將占整個亞太地域在2020年到達的1330億美元呆板人技能支出的一半閣下。

跟著“中國制造2025”的推進，“呆板換人”成為局面所趨，這也使得中國呆板人持續四年連任銷售量世界第一。各地紛紛把呆板人財富放在優先成長的位置。據統計，海內重點成長呆板人財富的省份到達28個，呆板人財富園區到達40多個，呆板人企業高出500家。而與這“火熱度”形成光鮮比較的是，在中國復雜的呆板人消費市場中，本土品牌呆板人僅占4%，國產呆板人大量要害零部件依靠入口。

市場驅動國產呆板人財富鼓起

在新舊動能轉換之際，呆板人財富成為新亮點之一。工信部的數據顯示，2016年，我國家產呆板人產量已經到達7.24萬臺，同比增長了34.3%，臺灣代理服務器 韓國服務器，財富局限日益擴大。

人機協作呆板人等高技能含量呆板人已推向市場，骨科手術呆板人在三甲醫院已實現了批量應用，語音識別、圖像識別等一些呆板人的專有技能已達國際先歷程度，處事呆板人在醫療手術、病愈、餐飲等多個規模獲得了應用。

一邊是“呆板換人”打算如火如荼，不少處所當局爭相津貼企業上呆板人；一邊是大巨細小的呆板人財富園開始冒起，“呆板人觀念股”成為股市新寵……

據不完全統計，各地已建成和打算建樹的呆板人財富園或財富基地多達數十個，相關財富鏈上的企業總數從2014年頭的200余家到如今上千家，而在A股上市公司中，所謂“呆板人觀念股”則高出50家。

東莞每年財務拿出2億元扶持企業“呆板換人”。“松山湖國際呆板人財富基地”于2014年11月掛牌創立，該基地打算總投資約27億元人民幣。

廣州數控設備有限公司董事長何敏佳嘆息：海內呆板人財富真的熱起來了。

反復建樹 低端呆板人產能“超編”

業內將整個呆板人財富鏈分成上中下三個條理：上游是焦點零部件，主要是減速機和節制系統，這相當于呆板人的“大腦”；中游是呆板人本體，即呆板人的“身體”；下游則是系統集成商，依賴上游和中游的焦點設備做集制品。

“不只是珠三角地域，海內90%的呆板人企業都處在下游這個環節。”這是記者走訪的呆板人企業老板對行業近況的趨同的歸納綜合。

在東莞市松山湖科技財富園，如今已聚積了30多家呆板人相關企業。東莞市呆板人財富協會會長蔣仕龍說，東莞市從事與呆板人財富相關的企業已有200多家，個中有常識產權的不到三分之一。“固然數量可觀，但在行業內有影響力的企業險些沒有，行業成長狼藉。”財富鏈泛起出“下游復雜，中游分手，上游缺失”的特點。

由于缺乏焦點技能，“扎堆”財富鏈下游的呆板人企業絕大大都仍是中小企業，與ABB、Fanuc、Kuca等國際財富巨頭差距甚遠，完全不在一個量級。相應的，這些企業出產的呆板人應用和智能程度也較低。何敏佳先容說，德日企業的呆板人普遍以6軸或以上高端家產呆板工錢主，把持了汽車制造等呆板人應用的高端行業規模，而今朝珠三角以致全國的企業出產的還多是以搬運和上下料為主的中低端呆板人。

研發出產節制器的深圳固高科技有限公司總司理吳宏匯報記者，今朝海內呆板人企業的產物從范例看主要是以直角坐標呆板工錢主，處在財富中低端，創新以及出產應用程度與國際先進企業差距太大。

90%要害零部件靠入口

走進珠三角實施了“呆板換人”打算的工場車間會發明，可以或許舉辦智能自動化功課的家產呆板人、呆板手多是瑞士ABB、德國庫卡(Kuka)、日本安川電機(Yaskawa)和發那科(Fanuc)的產物。據廣東省智能呆板人研究院先容，以這四家為代表的外國企業占據中國家產呆板人市場的份額高出70%。

成長家產呆板人必需打破呆板人焦點零部件技能這一要害困難。之所以中國家產呆板人市場被國際巨頭占據，個中很重要的原因就是減速器、伺服電機、節制器等焦點零部件“受制于人”，大多依靠入口，從而使得國產物牌呆板人本錢對比海外品牌呆板人并無多大優勢。

東莞松山湖國際呆板人財富基地總司理石金博說，今朝東莞可以或許舉辦家產呆板人要害部件研發出產的企業只有零散幾家，大都企業90%要害零部件和中高端數控系統均依靠入口。好比，大量入口德國西門子、日本發那科和三菱的高機能數控系統，中低端的則從臺灣地域入口。