回退到五年前，大概并不會有人想到給Google造成最大貧苦的會是亞馬遜，Alexa的樂成事實上正在對Google造成根天性威脅。

此刻再轉(zhuǎn)頭看亞馬遜一路采納的動作，你會發(fā)明它險些每步都做對了：

－ 從收購三家語音公司打造Echo；

－ 再到花4~5年打造一款產(chǎn)物的體驗而不是草草拼湊一款仿佛能用的產(chǎn)物；

－ 然后確定一個柱狀的ID而不是擬人態(tài)的呆板人來低落用戶預(yù)期；

－ 銷量一旦站到百萬以上則開放后端Alexa Skills Kit以及Amazon Voice Service；

－ 再到最近的開放七麥克風(fēng)陣列。

亞馬遜險些每一步都高度務(wù)實和正確，與之對比有些海內(nèi)公司就顯的太想抄近路了。

從麥克風(fēng)陣列說起

麥克風(fēng)陣列是把多個麥克風(fēng)組合在一起來對聲場的空間特性舉辦采樣并處理懲罰的系統(tǒng)，形狀不范圍于環(huán)形，而可以有線性、十字等。

亞馬遜Echo這產(chǎn)物固然用到了許多技能，也毗連了許多內(nèi)容，但最為焦點的部門正是麥克風(fēng)陣列。

因為在柱型ID下面，人們的預(yù)期已經(jīng)被大幅收窄，這樣內(nèi)容外的焦點的體驗點就只有速度和精度。而在遠(yuǎn)場語音交互中由于真實場景中各類滋擾聲源的存在，精度的瓶頸就釀成了聲學(xué)，而不是已經(jīng)相對成熟的深度進修等。

聲學(xué)技能中對最終體驗較量要害的正是這次亞馬遜授權(quán)給第三方的：麥克風(fēng)陣列，叫醒、反映抵消、降噪、去混響等算法，雖然尚有一部門是融合到AVS中的已經(jīng)開放出來的遠(yuǎn)場語音識別。

亞馬遜開放本身的7-Mic陣列的本質(zhì)寄義在于亞馬遜正式把Alexa的優(yōu)先級放在Echo這個產(chǎn)物之上。基于亞馬遜的7-Mic陣列以及配套技能，理論上講少數(shù)其它公司是可以打造出交互體驗與Echo一樣的產(chǎn)物的，而顯然的用亞馬遜陣列其背后必需集成的是亞馬遜的Alexa。

這很切合一個互聯(lián)網(wǎng)公司的本質(zhì)定位，Echo 再怎么賣下去也很難讓亞馬遜釀成蘋果，但 Alexa 假如樂成則可以大幅侵蝕Google的市場份額。簡樸來講是這樣：Alexa占據(jù)搜索幾多份額，Google 就失去幾多。

這點上正好可以突出一個產(chǎn)物公司和互聯(lián)網(wǎng)公司的不同，蘋果實驗過授權(quán)本身的操縱系統(tǒng)，但很快放棄了，這在產(chǎn)物公司的貿(mào)易邏輯上是公道的；亞馬遜開放本身的焦點技能，并授權(quán)給第三方，這在互聯(lián)網(wǎng)公司的貿(mào)易邏輯下也是公道的。

亞馬遜的這次動作可以平息掉行業(yè)內(nèi)里一些很莫名其妙的爭論，好比兩個麥克風(fēng)就夠了等等。既然亞馬遜認(rèn)識到了對多麥克風(fēng)陣列的需求，而且NXP等也愿意跟進，美國服務(wù)器租用 美國站群服務(wù)器，那無疑的可以說明多麥克風(fēng)陣列是市場必需的環(huán)節(jié)。這反過來可以襯托Google Home上的決定失誤，Google拿什么來包圍多麥克風(fēng)陣列的市場？

正在形成的新行業(yè)

顯然的各人也會較量存眷亞馬遜這樣的動作會對海內(nèi)市場以及創(chuàng)業(yè)公司有什么樣的影響？

直接的影響其實不大，因為海內(nèi)語音交互的啟動速度眼下看比海外要慢個2~3年。但間接的影響其實并不小，因為亞馬遜的一系列行為本質(zhì)上是在開啟一個新的分工鏈條，這個分工鏈條里很大概呈現(xiàn)許多個百億市值的公司（想象下iPhone的財富鏈拉動了幾多百億市值的公司）。

許多人大概覺得亞馬遜本身的授權(quán)行為會導(dǎo)致第三方技能提供商保留空間被壓

縮，但其實正相反，在這個新開啟的行業(yè)中會涌現(xiàn)出新的有實力的技能提供商。

因為亞馬遜的這種動作本質(zhì)寄義在于加快激活語音交互這個市場。假設(shè)我們前面的判定正確，亞馬遜確實認(rèn)為Alexa遠(yuǎn)比Echo重要，那無疑的亞馬遜的焦點使命是盡快為Alexa獲取客戶，這樣一來只用本身的麥克風(fēng)陣列（以及背后一系列技能）來為Alexa獲取用戶顯然是極不明智的。那樣的話，Alexa用戶的增長速度會與本身麥克風(fēng)陣列技能的銷售速度等同。

同時做過聲學(xué)前端的人會知道，聲學(xué)前端事實上是一種只能適度尺度化的技能，也就是說縱然有80%的事情在一個產(chǎn)物上重用，但一旦遷移到第二個產(chǎn)物上尚有至少20%的事情要調(diào)解，這和芯片有本質(zhì)差別。所以假如不能拉動整個鏈條，只依賴于本身一個公司，那語音交互推開的速度會極慢。所以假如亞馬遜足夠名字那必然會努力尋找第三方技能提供商，培養(yǎng)生態(tài)，只有前端的生態(tài)鏈條足夠成熟而且有足夠的動力支持亞馬遜，那么Alexa才大概真的加快普及。

海內(nèi)有的許多人被互聯(lián)網(wǎng)模式虐待過深，會想雖然的以為一切會免費，但大概并沒有意識到NXP這類大公司假如沒有符合的邊際利潤，那就基礎(chǔ)沒和亞馬遜做下去的動力。我們假設(shè)說亞馬遜做成了Alexa，那亞馬遜可以獲得Alexa整個生態(tài)，那這時候NXP可以獲得什么？也就是說除非亞馬遜只是本身玩這游戲，不然假如想建設(shè)生態(tài)鏈條，那就需要為生態(tài)鏈條上的各個玩家留下利潤空間。