獵頭最終照舊找到了從沒做過電視的梁軍。
五年前，互聯(lián)網(wǎng)電視照舊樂視CEO賈躍亭腦海中的一個(gè)想法。他想在運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)高推高清的付費(fèi)內(nèi)容，并認(rèn)為IPTV（交互式網(wǎng)絡(luò)電視）是一個(gè)較量好的出口。從大的電視趨勢(shì)來看，他已經(jīng)隱隱感受到電視行業(yè)將來也許有這樣的新時(shí)機(jī)。他想要做智能機(jī)頂盒和電視，基于安卓的。
其時(shí)電視行業(yè)險(xiǎn)些沒人做安卓，于是手機(jī)行業(yè)的安卓專家成了獵頭鎖定的方針。就這樣梁軍插手了樂視。
同年7月，梁軍和此刻小米電視的CEO王川見了一面。“小米手機(jī)正是如日中天的時(shí)候，他也想做電視，雖然他做電視之前也思量機(jī)頂盒，模式都一樣。”
在之后的五年時(shí)間，互聯(lián)網(wǎng)電視實(shí)現(xiàn)“從零到一”的打破：2013年5月樂視正式推出樂視TV超等電視X60以及普及型產(chǎn)物S40；2013年9月，小米電視宣布；2015年2月，大麥科技宣布運(yùn)營(yíng)商電視大麥電視；5月，遐想公布推出專門的電視品牌“17TV”，蘇寧旗下PPTV推出首款智能電視；7月，狂風(fēng)挖來了前創(chuàng)維副總裁劉耀平公布打造“狂風(fēng)TV”；8月，剛分開了SMG的黎瑞剛以微鯨電視首創(chuàng)人的身份現(xiàn)身，同時(shí)帶來了55英寸的互聯(lián)網(wǎng)電視新品；12月，兆馳股份、東方明珠，連系海爾、國(guó)美(微博)、盛行網(wǎng)，配合推出盛行互聯(lián)網(wǎng)電視；本年3月，“芒果TV+國(guó)美+創(chuàng)維+光大優(yōu)選”推出“愛芒果電視”；同月，TCL正式宣布互聯(lián)網(wǎng)電視品牌“雷鳥”。
從無人從業(yè)到相繼試水再到此刻的戰(zhàn)況焦灼，整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)電視局限繼承擴(kuò)大，但差異于手機(jī)等電子產(chǎn)物的快速迭代換新，電視機(jī)在家庭中存在時(shí)間相對(duì)更長(zhǎng)，傳統(tǒng)電視換互聯(lián)網(wǎng)電視的新增用戶紅利在近幾年內(nèi)只有一次時(shí)機(jī)。按照奧維云網(wǎng)的數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)，OTT（互聯(lián)網(wǎng)電視+盒子）生態(tài)局限增長(zhǎng)率會(huì)在2017年迎來岑嶺，隨后增長(zhǎng)速度減緩。
本年將是互聯(lián)網(wǎng)電視名堂之爭(zhēng)的要害時(shí)機(jī)，在面板價(jià)值一連增加、用戶對(duì)內(nèi)容和體驗(yàn)的要求越來越苛刻的時(shí)刻，樂視、小米、微鯨、狂風(fēng)誰能最終勝出？
低價(jià)計(jì)策有副浸染 銷售押注線下
低于量產(chǎn)本錢訂價(jià)、生態(tài)津貼硬件、顛覆。這三個(gè)詞是梁軍在很長(zhǎng)一段時(shí)間的“口頭禪”。時(shí)至今天，樂視仍然在本身舉行的414電商節(jié)上沿用“買會(huì)員送硬件”政策，而且堅(jiān)信著“硬件免費(fèi)”模式。
“同行業(yè)的公司都恨死了樂視，溘然把價(jià)位拉低，整個(gè)行業(yè)的利潤(rùn)被打薄。”一位第三方銷售平臺(tái)業(yè)務(wù)總監(jiān)匯報(bào)騰訊科技。
無獨(dú)占偶，樂視之后，小米的入局進(jìn)一步坐實(shí)了互聯(lián)網(wǎng)電視的低價(jià)。小米王川在接管騰訊科技采訪時(shí)回想到雷軍(微博)曾勸他訂價(jià)低一點(diǎn)。雷軍說：“我們不是一個(gè)產(chǎn)物能賣多高價(jià)就定多高價(jià)的公司，我們是一個(gè)這個(gè)產(chǎn)物能賣多低價(jià)就定多低價(jià)的公司。”
王川如是表明小米的訂價(jià)計(jì)策：“第一，我們追求的都是低毛利。理論上最好是追求零毛利，但我們做不到，因?yàn)樵谧非罅忝臅r(shí)候，動(dòng)不動(dòng)就釀成負(fù)毛利了。第二，我們不追求負(fù)毛利。我們不支持燒錢去做，我們認(rèn)為那是走火入魔了。在貿(mào)易上講，你必需至少要做到盈虧均衡，這個(gè)公司才氣保留和成長(zhǎng)。”
樂視小米入局后，一臺(tái)40多寸互聯(lián)網(wǎng)電視的價(jià)值降到千元程度，這一價(jià)值險(xiǎn)些與一部中低端的手機(jī)相當(dāng)。創(chuàng)維團(tuán)體副總裁、彩電事業(yè)部總裁劉棠枝在樂視小米進(jìn)入電視規(guī)模后的2014年暗示，樂視、小米已拉低整體彩電價(jià)值10%。而據(jù)奧維咨詢（AVC）的數(shù)據(jù)顯示，2014年1-11月彩電整體價(jià)值均價(jià)3271元，較2013年下降9%，2014年6月為全年價(jià)值最低跌破3000元。
“互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的低價(jià)計(jì)策是可以領(lǐng)略的，也是通例的要領(lǐng)，可是江湖有一句話，出來混老是要還的。”劉棠枝認(rèn)為，花了許多的時(shí)間、精神、技能和本錢出產(chǎn)出來的產(chǎn)物，出產(chǎn)本錢是1000，功效售價(jià)只有800，無節(jié)操的低價(jià)模式是違反經(jīng)濟(jì)紀(jì)律的。
對(duì)付電視廠商來說，互聯(lián)網(wǎng)電視的低價(jià)計(jì)策打的他們措手不及。假如采納價(jià)值跟從計(jì)策，低于本錢價(jià)銷售，任何一件靠賣硬件的公司必虧無疑。按照奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)，2016年中國(guó)彩電市場(chǎng)零售局限到達(dá)5089萬臺(tái)，同比增長(zhǎng)7.8%。但全行業(yè)零售額為1560億元，同比下滑1.8%。低價(jià)計(jì)策直接導(dǎo)致了行業(yè)的難過近況：增量不增收。
這或者是互聯(lián)網(wǎng)公司的奪目之處，拼硬件，他們資歷尚淺。一旦通過低價(jià)的方法把競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)引到軟件、內(nèi)容上面，整個(gè)電視行業(yè)就能進(jìn)入到下半場(chǎng)——互聯(lián)網(wǎng)的主場(chǎng)。
內(nèi)容付費(fèi)帶來的會(huì)員收入、流量變現(xiàn)帶來的告白收入都是互聯(lián)網(wǎng)公司的特長(zhǎng)戲。
