進入8月以來，微信支付和支付寶都不約而同的開啟了新一輪補貼燒錢大戰。而在支付寶的芝麻信用分席卷行業之后，騰訊悄然開放了“騰訊信用分”的查詢通道，兩大的巨頭移動支付大戰也從線下場景燒到了信用體系。

再燃硝煙，歸根到底是數據之爭

在中國這片大地上，微信和支付寶分割了絕大部分移動支付的市場份額，但微信和支付寶之間的競爭其實是高頻打低頻。作為社交聊天軟件，微信擁有遠比支付寶更高的日活和用戶粘性，社交網絡的關系鏈的存在也極大地推動了微信支付的高速增長。

在去年年末的騰訊年會上，騰訊公司給了微信支付團隊1億元現金獎勵，這在當時被外界解讀為：微信支付在線下已經超越了支付寶。雖然目前沒有第三方數據證明這個結論，但支付寶在線下處于弱勢確實正成為不爭的事實。

小道消息在最新的一篇文章中表示，“在這兩三年里，微信支付相當迅猛，已經贏了上半場。”事實上，支付寶和微信支付市場份額的變化也在證實這個結論，2016年移動支付的市場份額，支付寶處于絕對統治的地位，占據68.4% 的市場份額。但根據今年第一季度的最新數據顯示，支付寶交易份額下滑至53.7%，而微信支付的市場份額上升至39.51%。

如今中國的第三方移動支付市場，支付寶和微信支付占據了超過9成的市場份額，甩掉另一方實現一家獨大的可能性基本不存在。但微信支付遠超支付寶的增速，還是讓這家公司開始擔憂起來。這或許不難理解，為什么在微信發起“8.8無現金日”活動后的第三年，支付寶會同樣在這個日子選擇跟進。

7月31日，微信支付宣布從8月1日開始，持續整個8月，微信都將會投入巨額資金以鼓勵金、代金券、現金紅包等渠道推動支付。而支付寶也同時宣布，從8月1日到8月8日一周時間內，提高支付寶支付的“獎勵金”，消費2元以上可能有4888元獎勵。

這不是兩大巨頭第一次“相愛相殺”，但這次的補貼力度比以往任何時間都要大。在現金補貼消費者之外，支付寶和微信支付還不約而同的開始聯合商家一起做營銷，也就是消費者享受到的優惠可能一半來自于微信支付補貼、一半可能來自商戶補貼。

在這場熱鬧喧囂的燒錢戰背后，實際是一場大數據圈地運動。微信和支付寶的算盤其實不言而喻，希望借助收集用戶的支付頻次、時間、地點、金額等線下支付大數據，進而拼接出完整的用戶消費偏好畫像，最終為發力新金融提供支持。

共享單車，支付戰火升級的新變量

回顧微信支付4年的發展，可以發現其成功秘訣主要是利用了社交優勢，借助春節期間的紅包營銷，微信在極短的時間里完成了數億用戶的綁卡，在線下小額消費市場，微信的穿透力開始無孔不入。

面對微信紅包場景的爆發，支付寶也曾效仿，并2016年春晚推出“集五福”活動。但今年以來，在一系列反思之后，支付寶承認做社交是錯誤的方向，并將重心調整回金融創新上。

2月底，支付寶正式上線收錢碼，并將其放到首頁重要位置，商戶可以借此發起面對面收款功能。3月，支付寶成立“財富號”，開放平臺和渠道，幫助金融機構服務理財客戶；4月，支付寶成立“無現金聯盟”……而這一系列動作也鞏固了支付寶下滑的頹勢。

相較于微信支付，支付寶背靠的金融體系更加完善，支付寶在商業領域多年深耕的經驗積累，讓其積淀出包括支付、營銷、安全、數據、信用、理財融資等多項能力。支付寶能夠在金融領域領先于微信支付，很大程度上正是因為背后的信用體系——芝麻信用。

過去兩年中，芝麻信用一直嘗試信用城市建設，在酒店、租房、租車、共享單車等很多領域推出憑信用減免押金的服務，芝麻信用總經理胡滔表示，這些嘗試統稱為“先享后付”，“未來消滅支付的，不會是一家支付公司，而是信用。”

而與此同時，芝麻信用還根據阿里體系的交易數據和螞蟻體系的信貸數據，自主研發信貸模型，并將之售予銀行、小貸等放貸機構，所以這背后的價值可想而知。其實螞蟻金服非常清楚自己的優勢是什么，在個人授信與金融體系的搭建上，騰訊并沒有更多的籌碼。