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技術(shù)觀察

切斷微博登陸,“頭條賬號(hào)體系”的野心與困局

昨日夜間,今日頭條向用戶(hù)推送了一條消息,他們將在近期關(guān)閉新浪微博的賬號(hào)登陸服務(wù)。之前采用新浪微博登陸的今日頭條用戶(hù),需要采用手機(jī)號(hào)或者其他的一種方式來(lái)進(jìn)行登陸。頭條和微博之間的矛盾看起來(lái)無(wú)法調(diào)解了。

切斷微博登陸,“頭條賬號(hào)體系”的野心與困局

邊界的擴(kuò)張,頭條的野心一直在變化

切斷微博登陸,“頭條賬號(hào)體系”的野心與困局

現(xiàn)在再提及“微博和今日頭條兩大平臺(tái)必有一戰(zhàn)”,相信應(yīng)該沒(méi)人會(huì)反對(duì)了。今日頭條暫定微博賬號(hào)登陸服務(wù),很顯然這也是不久前微博停止今日頭條內(nèi)容抓取接口后,兩大平臺(tái)間的戰(zhàn)火升級(jí)。

隨著今日頭條和微博都正在基于移動(dòng)資訊和內(nèi)容分發(fā)做橫向擴(kuò)張,兩大平臺(tái)之間的沖突越來(lái)越明顯。

今日頭條開(kāi)始短視頻、問(wèn)答、社交化,而微博則也在發(fā)力短視頻、長(zhǎng)文章和問(wèn)答。

無(wú)論是今日頭條還是微博,兩大平臺(tái)都是信息流產(chǎn)品,產(chǎn)品形態(tài)上越來(lái)越雷同,面對(duì)的廣告主基本相似,爭(zhēng)奪的也都是用戶(hù)使用時(shí)長(zhǎng)。

而如果我們回顧2017年上半年,頭條最大的變化是什么?用一句話(huà)總結(jié)就是“不斷加強(qiáng)社交體系”。

在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的前幾年,頭條通過(guò)低成本的線(xiàn)下預(yù)裝,結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)的吃到了用戶(hù)增長(zhǎng)紅利。但進(jìn)入下半場(chǎng),這個(gè)紅利正在消失,充分挖掘已有流量成為頭條必須要作出的抉擇。這個(gè)抉擇如今看來(lái),就是通過(guò)微頭條、悟空問(wèn)答、火山小視頻、抖音等一系列產(chǎn)品構(gòu)建社交矩陣。

我們經(jīng)常談?wù)摻袢疹^條的邊界,但從今日頭條這幾年的發(fā)展歷程來(lái)看,這家公司的邊界一直處于快速變化中。從一開(kāi)始的新聞客戶(hù)端,到后來(lái)的內(nèi)容分發(fā)平臺(tái),香港云服務(wù)器 美國(guó)云主機(jī),再到現(xiàn)在的社交+問(wèn)答+視頻+信息分發(fā)。今日頭條的目標(biāo)早已不再只是成為移動(dòng)端的百度,這家公司還希望自己能成為微博、知乎,甚至是成為騰訊和Facebook。

從社交到內(nèi)容,我們見(jiàn)證了很多成功的案例,而現(xiàn)在的今日頭條卻走出了一條從內(nèi)容到社交的經(jīng)驗(yàn),以現(xiàn)在頭條的增速來(lái)看,很難絕對(duì)性斷言頭條不會(huì)成功。畢竟現(xiàn)在的頭條已是繼微信之后,用戶(hù)使用時(shí)長(zhǎng)的產(chǎn)品,只要用戶(hù)能停留在產(chǎn)品中,那么一切都皆有可能。

今日頭條能成社交第三極嗎?

切斷微博登陸,“頭條賬號(hào)體系”的野心與困局

拋開(kāi)和微博間的競(jìng)爭(zhēng),暫停微博賬號(hào)登陸其實(shí)背后還有另一層深意——那就是頭條正在建立一套新的賬號(hào)體系。事實(shí)上這并不是近期今日頭條在建設(shè)賬號(hào)體系這件事上唯一的動(dòng)作。

不久前,頭條正式開(kāi)啟通訊錄同步功能,讓邀請(qǐng)用戶(hù)同步通訊錄,尋找更多好友,其核心也是要推進(jìn)自己平臺(tái)社交賬戶(hù)體系的建立。而在最新版本中,今日頭條又讓“關(guān)注”擁有了比“推薦”更高的權(quán)重,目的就是進(jìn)一步強(qiáng)化社交屬性以及內(nèi)容創(chuàng)作者和粉絲之間的聯(lián)系。

為了成為類(lèi)似微博、微信等根深蒂固的用戶(hù)入口,頭條必須要做社交,強(qiáng)化賬戶(hù)關(guān)系。我們知道QQ、微信和微博這是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)最強(qiáng)大的三大通用賬號(hào)體系。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)臨之際,它們將賬號(hào)體系開(kāi)放出來(lái)后,大量第三方網(wǎng)站或者App都通過(guò)這三大賬號(hào)體系接入。

它們之所以愿意接入這三帳號(hào)體系,是因?yàn)檫@樣能夠比較大地提升用戶(hù)留存率。例如唱吧,早期通過(guò)微博登陸很大程度上降低了用戶(hù)使用的門(mén)檻,基于微博ID體系產(chǎn)生的關(guān)系鏈又反過(guò)來(lái)能唱吧上產(chǎn)生的音樂(lè)內(nèi)容更容易被分享到微博上,而這些內(nèi)容對(duì)微博又是一個(gè)很好的補(bǔ)充。事實(shí)上,微博月活一直能夠不斷增長(zhǎng),其實(shí)很大程度上也正是得益于接入微博的生態(tài)越來(lái)越龐大。

QQ為何在移動(dòng)端被微信逐漸取代,而微博卻能夠逆勢(shì)增長(zhǎng),很大程度上就在于QQ基于數(shù)字ID的賬號(hào)體系優(yōu)勢(shì),很大程度上被手機(jī)號(hào)替代了,手機(jī)號(hào)是一個(gè)比QQ號(hào)碼更為高效的數(shù)字ID體系。但微博和微信賬號(hào)體系卻具有不可替代性。

這其實(shí)是PC互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)最大的不同,前者講究的是流量變現(xiàn),而后者則是用戶(hù)變現(xiàn)。流量變現(xiàn)的商業(yè)模式基本只能依靠廣告,而用戶(hù)變現(xiàn)卻可以往電商、游戲等領(lǐng)域進(jìn)行擴(kuò)展。《軍武次位面》出品人曾航在《QQ帳號(hào)體系,是比微信更恐怖的“武器”》一文中曾表示:

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