眾望所歸！

成立8年的小米終于向港交所提交了自己的招股書(shū)，正式開(kāi)啟上市之路。

這一刻，對(duì)于小米的創(chuàng)始人雷軍、小米的投資人、小米的員工以及粉絲來(lái)說(shuō)，都等待了太久，太久......

自從2014年阿里巴巴上市以后，四年來(lái)，全球資本市場(chǎng)再也沒(méi)有如此令人矚目的IPO了，小米無(wú)疑打破了這一點(diǎn)，而它背后的投資方也將獲得豐厚的回報(bào)。

相關(guān)人事分析稱(chēng)，雷軍持有公司31.412%的股份，小米上市后如按1000億美元估值，雷軍的身價(jià)至少有314.12億美元，雷軍則很可能成為僅次于馬化騰、馬云、許家印、李嘉誠(chéng)的中國(guó)第五大富豪。而小米的A輪投資者回報(bào)倍數(shù)將高達(dá)350倍。

8年來(lái)，小米創(chuàng)造了許多奇跡，無(wú)論是產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新與顛覆，還是業(yè)績(jī)的持續(xù)上升，小米都讓許多不可能成為可能。而雷軍更是被無(wú)數(shù)創(chuàng)業(yè)者送上神壇，尊稱(chēng)一聲“雷布斯”。

甚至至今，互聯(lián)網(wǎng)界都還流傳著雷軍的各種名言，這位創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)極為豐富的互聯(lián)網(wǎng)教父，用實(shí)際行動(dòng)不斷檢驗(yàn)、總結(jié)、提煉出珍貴的經(jīng)營(yíng)理念，也正是這樣獨(dú)特的理念造就了小米，以及小米的成功。

因此，讀懂了雷軍的創(chuàng)業(yè)、經(jīng)營(yíng)理念，才能讀懂小米何以實(shí)現(xiàn)IPO。

以下是雷軍對(duì)創(chuàng)業(yè)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)的一些思考與感悟，投資家網(wǎng)分享給大家：

01

最重要的：價(jià)值觀和使命

小米要構(gòu)建的絕不是一個(gè)封閉的商業(yè)帝國(guó)。

小米也不僅是一家創(chuàng)新的科技公司，更是數(shù)字時(shí)代的生活方式的創(chuàng)立和推動(dòng)者。

讓全球每個(gè)人都能享受科技帶來(lái)的美好生活，要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，1家小米遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，需要100家甚至更多的“小米”，一起建立起豐富而繁榮的新商業(yè)生態(tài)。

“德不孤，必有鄰”，通過(guò)獨(dú)特的“生態(tài)鏈模式”，小米投資、帶動(dòng)了更多志同道合的創(chuàng)業(yè)者，圍繞手機(jī)業(yè)務(wù)構(gòu)建起手機(jī)配件、智能硬件、生活消費(fèi)產(chǎn)品三層產(chǎn)品矩陣。現(xiàn)在，小米已經(jīng)投資了90多家生態(tài)鏈企業(yè)，改變了上百個(gè)行業(yè)，未來(lái)這個(gè)數(shù)字會(huì)更加龐大。

這樣的改變不僅發(fā)生在中國(guó)。以智能手機(jī)業(yè)務(wù)為例，在全球已進(jìn)入的70多個(gè)國(guó)家和地區(qū)市場(chǎng)中，我們已經(jīng)在印度取得份額第一，并在15個(gè)國(guó)家名列前茅。我們正在并將繼續(xù)證明，小米模式在全球都具有可快速?gòu)?fù)制的普適性 。

建立全球化的開(kāi)放生態(tài)，讓小米長(zhǎng)期發(fā)展的機(jī)遇更多、邊界更廣闊、根基更穩(wěn)健。大數(shù)據(jù)、人工智能的時(shí)代就在眼前，我們相信我們?nèi)蛏鷳B(tài)平臺(tái)所生成的大量獨(dú)特的消費(fèi)和行為數(shù)據(jù)，能讓我們更為敏銳、精準(zhǔn)地洞察用戶(hù)的需求，為我們?cè)谖磥?lái)贏得巨大優(yōu)勢(shì)。

小米是一家工程師文化主導(dǎo)的公司。工程師們的夢(mèng)想就是持續(xù)探索先進(jìn)技術(shù)，并惠及盡可能多的用戶(hù)，做用戶(hù)心中最酷的公司是我們的愿景。我們堅(jiān)信，科技創(chuàng)新進(jìn)步帶來(lái)的利益應(yīng)該能被大眾輕易共享，互聯(lián)網(wǎng)精神的本質(zhì)是透明、高效以及平等普惠。

最大的平等，莫過(guò)于日常生活體驗(yàn)的平等：

讓所有人，不論他/她是什么膚色、什么信仰，來(lái)自什么地方，受過(guò)什么教育，都能一樣輕松享受科技帶來(lái)的美好生活。

這就是我和小米所有員工夜以繼日持續(xù)奮斗的目標(biāo)。

我們并肩投身于創(chuàng)造商業(yè)效率新典范，用科技改善人類(lèi)生活的壯麗事業(yè)。許商業(yè)以敦厚，許科技以溫暖，許大眾以幸福，我們的征途是星辰大海，現(xiàn)在才剛剛走出了第一步，我們已經(jīng)改變了幾億人的生活，未來(lái)我們將成為全球幾十億人生活中的一部分。

02

做好三件事，抓住商業(yè)本質(zhì)

小米是我40歲之后創(chuàng)辦的，毫無(wú)疑問(wèn)結(jié)合了我們過(guò)去20多年商業(yè)實(shí)踐和很長(zhǎng)時(shí)間的思考。我在創(chuàng)辦小米的時(shí)候做了三件事情：第一是參考同仁堂(600085,股吧)，做真材實(shí)料的好東西，真材實(shí)料才是中國(guó)做成百年企業(yè)的基石。第二是采用大膽的商業(yè)創(chuàng)新，向沃爾瑪、Costco學(xué)習(xí)，通過(guò)模式創(chuàng)新來(lái)降低價(jià)格，達(dá)到“物美價(jià)廉”。第三是向海底撈學(xué)習(xí)，把用戶(hù)當(dāng)朋友，一定要做出超預(yù)期的口碑。這三件事情的結(jié)合也是我們的夢(mèng)想，我們希望把小米辦成中國(guó)的國(guó)民企業(yè)，就像70年代的索尼一樣，帶動(dòng)整個(gè)工業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，讓中國(guó)的產(chǎn)品去掉劣質(zhì)的形象，從而重視產(chǎn)品品質(zhì)、設(shè)計(jì)和創(chuàng)新。