眾望所歸！

成立8年的小米終于向港交所提交了自己的招股書，正式開啟上市之路。

這一刻，對于小米的創始人雷軍、小米的投資人、小米的員工以及粉絲來說，都等待了太久，太久......

自從2014年阿里巴巴上市以后，四年來，全球資本市場再也沒有如此令人矚目的IPO了，小米無疑打破了這一點，而它背后的投資方也將獲得豐厚的回報。

相關人事分析稱，雷軍持有公司31.412%的股份，小米上市后如按1000億美元估值，雷軍的身價至少有314.12億美元，雷軍則很可能成為僅次于馬化騰、馬云、許家印、李嘉誠的中國第五大富豪。而小米的A輪投資者回報倍數將高達350倍。

8年來，小米創造了許多奇跡，無論是產品的不斷創新與顛覆，還是業績的持續上升，小米都讓許多不可能成為可能。而雷軍更是被無數創業者送上神壇，尊稱一聲“雷布斯”。

甚至至今，互聯網界都還流傳著雷軍的各種名言，這位創業經驗極為豐富的互聯網教父，用實際行動不斷檢驗、總結、提煉出珍貴的經營理念，也正是這樣獨特的理念造就了小米，以及小米的成功。

因此，讀懂了雷軍的創業、經營理念，才能讀懂小米何以實現IPO。

以下是雷軍對創業和企業經營的一些思考與感悟，投資家網分享給大家：

01

最重要的：價值觀和使命

小米要構建的絕不是一個封閉的商業帝國。

小米也不僅是一家創新的科技公司，更是數字時代的生活方式的創立和推動者。

讓全球每個人都能享受科技帶來的美好生活，要實現這一目標，1家小米遠遠不夠，需要100家甚至更多的“小米”，一起建立起豐富而繁榮的新商業生態。

“德不孤，必有鄰”，通過獨特的“生態鏈模式”，小米投資、帶動了更多志同道合的創業者，圍繞手機業務構建起手機配件、智能硬件、生活消費產品三層產品矩陣。現在，小米已經投資了90多家生態鏈企業，改變了上百個行業，未來這個數字會更加龐大。

這樣的改變不僅發生在中國。以智能手機業務為例，在全球已進入的70多個國家和地區市場中，我們已經在印度取得份額第一，并在15個國家名列前茅。我們正在并將繼續證明，小米模式在全球都具有可快速復制的普適性 。

建立全球化的開放生態，讓小米長期發展的機遇更多、邊界更廣闊、根基更穩健。大數據、人工智能的時代就在眼前，我們相信我們全球生態平臺所生成的大量獨特的消費和行為數據，能讓我們更為敏銳、精準地洞察用戶的需求，為我們在未來贏得巨大優勢。

小米是一家工程師文化主導的公司。工程師們的夢想就是持續探索先進技術，并惠及盡可能多的用戶，做用戶心中最酷的公司是我們的愿景。我們堅信，科技創新進步帶來的利益應該能被大眾輕易共享，互聯網精神的本質是透明、高效以及平等普惠。

最大的平等，莫過于日常生活體驗的平等：

讓所有人，不論他/她是什么膚色、什么信仰，來自什么地方，受過什么教育，都能一樣輕松享受科技帶來的美好生活。

這就是我和小米所有員工夜以繼日持續奮斗的目標。

我們并肩投身于創造商業效率新典范，用科技改善人類生活的壯麗事業。許商業以敦厚，許科技以溫暖，許大眾以幸福，我們的征途是星辰大海，現在才剛剛走出了第一步，我們已經改變了幾億人的生活，未來我們將成為全球幾十億人生活中的一部分。

02

做好三件事，抓住商業本質

小米是我40歲之后創辦的，毫無疑問結合了我們過去20多年商業實踐和很長時間的思考。我在創辦小米的時候做了三件事情：第一是參考同仁堂(600085,股吧)，做真材實料的好東西，真材實料才是中國做成百年企業的基石。第二是采用大膽的商業創新，向沃爾瑪、Costco學習，通過模式創新來降低價格，達到“物美價廉”。第三是向海底撈學習，把用戶當朋友，一定要做出超預期的口碑。這三件事情的結合也是我們的夢想，我們希望把小米辦成中國的國民企業，就像70年代的索尼一樣，帶動整個工業的轉型升級，讓中國的產品去掉劣質的形象，從而重視產品品質、設計和創新。