“百度和新美大就糯米和外賣業務舉辦歸并會談，且生意業務已進入尾聲。”這一突如其來的動靜再次沖破了互聯網的安靜。間隔滴滴和Uber中國的歸并僅僅已往一月之久，而美團和公共點評歸并的時間尚不敷一年，又一宗O2O歸并案正在醞釀？

百度方面迅速否定了歸并的據說，新美大則選擇了沉默沉靜。可對經驗過據說、否定再發布套路的網民來說，在感情上往往更傾向于相信這一據說的真實性。一方面，百度確立了“人工智能”的計謀，O2O恰是個中的一個焦點規模；另一方面有動靜稱新美大面對資金告急，歸并或者更能得到投資者的青睞。

行至中場，O2O的競爭態勢變了百度糯米總司理曾良在內部郵件中暗示O2O競爭是一場馬拉松，今朝正處于中場轉換賽道階段。盡量二人的概念有所差異，但賽程過半的O2O已然面對著差異于前場的競爭排場。

經驗了野蠻式擴張的O2O，血拼出一個萬億局限的市場，可早期草澤式的競爭手段也讓O2O的玩家們深受其害。燒錢般的舉辦地推、不計價錢的拉新以及一連不絕的津貼和價值戰。許多玩家被迫退場，活下來的也在依靠融資來支撐。在美團和公共點評歸并之前，美團舉辦了5輪融資，金額在40億美元以上，公共點評也舉辦了8輪融資，發布的總金額到達13.94億美元，且在新美大歸并之后又舉辦了新一輪融資。可功效呢？王興果真說“除外賣業務之外的其他業務已經實現盈虧均衡”，盈利依舊遙遙無期。

正如曾良在內部果真信中所說，O2O的競爭開始進入技能主導的智能時代。王興也在近期的演講中多次提及人工智能、大數據等詞匯。在這一方面百度和新美大好像有著必然的共鳴。

記得李彥宏曾在百度開放云的宣布會上強調百度外賣的物流、派單、線路籌劃等都有人工智能和深度進修技能的應用。而從易觀智庫不久前宣布的2016年第2季度中國糊口處事生意業務類平臺成交陳訴來看，在團購拉新、引流愈加乏力且商戶毛利愈加攤薄的近況下，純真將傭金作為主體營收對平臺的風險變大，而糊口處事生意業務類平臺對商戶的扶持模式，需要由前端傭金津貼向后端商戶處事轉變。同時，智能到店識別、本性化推薦、圖像語音識別等技能對O2O的用戶粘性、運營效率、打點本錢、處事質量等影響加倍的明明。這就意味著在成本競爭之外，技能、處事效率等成為O2O規模新的競爭點。

從這個角度好像可以忖測百度一改“All In O2O”轉戰人工智能的原因地址。在BAT陣營中，百度是以技能見長的，也是海內最早研發人工智能的公司之一。不管是李彥宏照舊吳恩達，不止一次暗示人工智能的時代即將到來，制造業、處事業、康健、娛樂財富等都將被人工智能改變。在百度的計謀機關中，人工智能意味著更大的大概性，并可以或許在O2O規模輔佐糯米和百度外賣形成技能上的優勢。雖然，從王興的立場來看，新美大也在押注人工智能，盡量和百度、阿里等在技能上尚有必然的差距。

歸并的據說也好，技能競爭也罷，O2O規模的玩家們無不但愿竣事殘忍的價值戰，而歸并是更好的選擇嗎？

王興主動求和？抉擇權在百度身上

假如歸并的據說屬實，很大概是王興的主動求和。早在2016年年頭媒體就普遍報道稱王興有意去阿里化，從阿里厥后投資餓了么和口碑的辦法來看，這一報道無不原理。再則新美大的市場表示已經難以完成3800億的全年流水方針，騰訊及其他投資者的立場開始躊躇不決。在一連吃虧燒錢的環境下，百度或是王興尋求的下一個背景。

那么，百度的立場呢？去年6月份李彥宏暗示將在糯米身上投入200億元，對比于缺錢的新美大依舊有繼承死磕的成本。另外，在方才竣事的百度世界大會上，曾良暗示糯米在O2O市場仍處在一連快速增長階段，并將在人工智能和大數據方面將一連發力。更重要的是，自百度世界大會以來，百度的股價在近期一連走高，足見投資人對百度人工智能計謀的認同。

不外，貿易公司所思量的終究是好處的最大化，對百度來說，將糯米、外賣業務與新美大歸并或繼承長跑，又將發生哪些差異的影響？

憑據今朝百度否定的立場來看，糯米和百度外賣對百度來說仍然有著極其重要的意義。據百度2016年第二季財報的數據顯示，由百度糯米、外賣和錢包組成的GMV為180億元，同比增長166%，自百度在2015年Q2財報首度發布電商化生意業務額數據以來，這一指標一直處于高速增長狀態。百度糯米的市場份額也從2015年年頭的10%攀升到25%以上。固然支付了巨額的資金投入，也劈頭形成了由糯米、外賣、手百、輿圖、錢包構成的產物矩陣和處事生態。