對于全球諸多科技巨頭而言，“印度”是一個相當誘人的市場。在這里，龐大的人口基數、逐漸普及的智能手機和日益便捷的移動網絡，正在推動電商、游戲、出行、醫療、娛樂等行業的繁榮發展。

正是基于對未來市場爆發的“預判”，這個市場不僅有騰訊、阿里、小米、滴滴出行、攜程等中國企業的身影，也有沃爾瑪、亞馬遜、谷歌、FB和Uber等美國企業在此攻城略地。其中，戰況最為激烈的電商市場，因為一個變化引發了所有場內玩家的關注。

沃爾瑪、亞馬遜分食印度電商市場

這兩天，在印度電商市場投下重磅炸彈的是沃爾瑪。5月9日，沃爾瑪正式宣布以160億美元收購Flipkart77%的股份，打破了其在1999年以108億美元收購英國零售商Asda的記錄。對于誕生至今已經56年的沃爾瑪而言，這是最大的一次并購“冒險”。

沃爾瑪CEO Doug McMillon（左）和Flipkart CEO Binny Bansal在班加羅爾握手言歡。

印度是全球最后一個仍處于增長初期的超大型電商市場，這是業內的普遍共識。2016年，印度在線零售市場規模僅有150億美元（占零售總額的2%），但據摩根士丹利預測，到2026年，這一數字會變成2000億美元，增長率高達1200%.屆時，在線零售會占據印度整個零售市場的12%.

相較于中國已經有64%的網民采用網絡購物，目前在印度只有約14%的網民會選擇網購。摩根士丹利預測，到2026年，印度在線購物人數會從2016年的6千萬上升至4.75億。從這些數據來看，印度在線零售市場在未來幾年無疑將迎來爆發式增長。

面對這座亟待開采的超大型 “金礦”，沃爾瑪與亞馬遜都非常清楚，印度對于自己的全球化步伐而言均至關重要。于是，印度電商市場份額居首的Flipkart，自然成為了它們的爭奪對象。

5月初，外媒爆出亞馬遜對Flipkart發出正式要約，擬收購其60%的股權，并承諾如果交易失敗將支付20億美元的“分手費”。

從當地媒體報道來看，一直以來Flipkart都更傾向于同沃爾瑪交易，亞馬遜為何會在此時橫插一腳？對此，有分析人士向懂懂筆記表示，亞馬遜此舉只是為了推高沃爾瑪的交易成本，他們實際上并沒有做好收購Flipkart的準備。

我們不妨做個假設，如果亞馬遜真的收購了Flipkart，會出現什么狀況？

在印度，Flipkart和亞馬遜分別占據在線零售市場45%和35%的份額。如亞馬遜成功控股Flipkart，意味著它將控制80%的市場份額，香港免備案主機 美國服務器，近乎壟斷。這很可能會面臨印度競爭委員會（CCI）的審查。此外，這也非常不利于打造一個健康的行業生態。

所以，不會給自己找麻煩的亞馬遜，自然會很樂于給沃爾瑪“送”去一些麻煩。

從美國斗到印度，從線下斗到線上

在美國，沃爾瑪和亞馬遜是老對手。如今，沃爾瑪雖然是全球零售市場的冠軍，但在輿論眼中，它卻被擺在了“追趕者”的角色上。

2018財年，沃爾瑪總收入達到5003億美元，其中電商業務銷售額僅占全年營收的4%；亞馬遜2017財年凈銷售額為1779億美元，其中網上商城業務凈銷售收入約為1083億美元，實體店業務凈銷售額約為58億美元，Prime會員收入約為97億美元。其他收入，則是第三方服務、云計算業務和廣告營收。

盡管雙方體量相差巨大，但是亞馬遜的市值仍然排名全球前五，超過6800億美元，歐洲服務器租用 云服務器，而沃爾瑪的市值則為2500億美元，被亞馬遜遠遠甩在身后。這里面的關鍵詞就是——線上零售市場。

2017年，美國電商銷售額占到零售市場總銷售額的13%，較前一年增長了49%，而其中很大一部分增長來源于亞馬遜。根據Internet Retailer的數據，2017年美國在線零售市場增長624.7億美元，其中僅亞馬遜一家就占了70%；整體零售市場（含線下）增長了1，270億美元，亞馬遜又占了幾乎35%.

從美國本土及歐美市場來看，沃爾瑪在加碼電商運營，而亞馬遜也在增加實體店數量。雙方都試圖進入對方的主導領域，互相打壓并蠶食剩余的市場空間。毫無疑問的是，如果要分出勝負，雙方在歐美以外的增量市場以及戰略重點，必須落在新興市場上。

全球第二大經濟體中國，第六大經濟體印度以及廣袤的東南亞市場，自然成為它們最理想的進軍目標。不過，盡管中國網絡零售市場規模超過了9000億美元，但面對阿里巴巴、京東、騰訊筑起的商業壁壘，印度和東南亞市場才是沃爾瑪以及亞馬遜最大的戰場。

目前來看，亞馬遜在印度已經占有極為強勢的市場地位。沃爾瑪如果不采取一些激進的舉措，他們很可能會失去印度。分析人士向懂懂筆記表示，“沃爾瑪在2007年就進入印度零售市場，但是業績一直不理想，其實四年前這么做（收購Flipkart）價值會更大，不過現在開始行動總比不動好。”