現在的蘋果，有19人直接向庫克匯報，包括硬件，軟件，服務，芯片，人工智能，營銷，財務和其他領域（包括庫克的行政助理，但不包括向庫克和另一位高管匯報的高層領導）。19人的數字高于其他頂級科技公司，包括Facebook、亞馬遜和優步等科技企業。

喬布斯總是要掌控一切，庫克更喜歡讓大家來商量

與喬布斯強烈的控制狂性格相比，庫克是一位注重建立共識的人，他傾向于與他的高級副手們密切協商。據知情人士表示，作為蘋果的前任運營和供應鏈專家，他會盡量避免干涉產品上的決策，喬布斯則經常干涉。

“蘋果每10年就要自我重塑一次，”風投公司Loup Ventures的董事總經理吉恩·蒙斯特說。“現在蘋果正在進行又一次重塑。這次主要是圍繞服務進行的，包括AI、AR和醫療保健的部分服務。”

蘋果發言人拒絕就此發表評論。

除了iPhone和其他現有產品外，蘋果的硬件工程總監Dan Riccio還負責監督實驗性和高風險的新硬件研發，例如增強現實，其中可能包括用于在用戶真實世界中創建數字圖像的可穿戴設備。

雖然蘋果已經確定了下一個重大方向，但該公司最近的招聘步伐已經放緩。上個月的假期收益報告令投資者失望：iPhone的銷售收入比去年同期下降了15％。

另一位高管Eddy Cue負責蘋果的服務業務，在iPhone銷售停滯不前的情況下，這部分業務已成為蘋果最有前途的增長業務之一（假期季度收入同比下降15％）。蘋果正準備用新的流媒體服務進軍原創視頻節目領域，盡管它遠遠落后于像Netflix等競爭對手。

在他的AR團隊中，有十幾位領導者，他們擁有硬件、軟件和內容方面的專業知識，很多人都曾在夢工廠動畫和索尼的PlayStation游戲團隊工作過。

庫克的大多數副手都是史蒂夫喬布斯時代的老員工。 Jonathan Ive仍然是有著巨大影響力的設計團隊的負責人。風投機構Loup Ventures的董事總經理讓·明斯特（Jean Munster）表示，杰夫·威廉姆斯接替了庫克先前擔任首席執行官的工作。“蘋果每10年就要自我重塑一次自己，現在這個重塑正在進行中。”威廉姆斯負責管理一個打造蘋果醫療計劃的團隊。

哈佛商學院教授大衛·約菲（David Yoffie）曾廣泛研究過蘋果公司，他說：“今天的蘋果和過去的不同之處在于，庫克更像是一名代理人。今天的蘋果是比喬布斯時代更為傳統的組織。”

庫克團隊的新成員之一是AI部門首席執行官John Giannandrea，亞洲服務器租用 歐洲服務器，他于去年從谷歌加入蘋果，并于去年12月晉升為高級副總裁。多年來，隨著谷歌和亞馬遜對AI技術的大力投入，蘋果一直在試圖提出一個有凝聚力的人工智能戰略。 Giannandrea負責監督蘋果的AI團隊，包括市場處境不佳的Siri部門。最近有報道稱，過去長期負責Siri項目的Bill Stasior已經離職。

庫克的團隊

據彭博社報道，庫克在一次全體會議上告訴員工，該公司的一些部門將縮減招聘規模。盡管招聘仍在繼續，但蘋果最近名為“Titan”的自動駕駛車項目仍解雇了200多名員工。

然而，域名購買 directadmin購買，不利的一面是，蘋果不再擁有與喬布斯類似的“獨一無二”的聲音，喬布斯對產品和營銷問題的敏銳直覺，對于CEO來說并不常見。盡管蘋果公司仍在發布新產品，但已經不再像過去那樣具有啟發性，因而面臨越來越多的批評。

在十多年前以iPhone震動了移動行業之后，蘋果公司現在正在尋找新的增長模式。隨著iPhone業務的不斷發展，蘋果正在加強致力于醫療保健和互聯網服務的團隊，今年蘋果預計還將進軍視頻流行業。