改革開放以來，云主機租用，我國通信業的發展按下了“快進鍵”。大學畢業后便扎根于通信行業的他，參與了中國聯通網絡建設，也見證了中國移動通信行業的“快速成長”。他便是中國聯通運行維護部總經理馬紅兵。

在迎接中華人民共和國成立70周年之際，馬紅兵感慨道，“時間飛快，回頭看我在通信行業已經工作了30年，作為一名通信人能夠親眼見證中國通信事業發展最輝煌、最波瀾壯闊的歷程，感到由衷的興奮和自豪。”

恰逢其時：乘上移動通信前進的巨輪

提及我國無線網絡建設時，他感同身受地說，我國移動通信業務從無到有、從小到大、從弱到強，通過幾代人的努力奮斗，在國際標準制訂、產業制造、運營規模等幾個方面均名列世界前列，實現了“1G空白、2G跟隨、3G突破、4G并跑、5G局部領先的跨越式發展”。

北京郵電學院是馬紅兵正式與通信結緣的“康橋”，對圖像傳輸與處理專業有著濃厚興趣的他，也因此開啟了無線領域研究之旅。1989年他畢業走出校門時，正趕上中國開始大規模建設第一代蜂窩移動通信網絡。其中，讓馬紅兵印象最深的事情是，在廣東珠三角建設了我國第一張公眾蜂窩移動通信網，真正實現了anyone、anytime、anywhere的移動通信功能和夢想。

馬紅兵對記者講道，當時世界上影響力比較大的1G系統當屬北美AMPS制式的移動通信系統和歐洲TACS制式的1G系統。1987年，中國第一個TACS公眾模擬蜂窩移動電話系統在廣東正式開通，從此開啟了長達14年的1G系統應用。隨后，河北、山東、遼寧等各省如雨后春筍般開始了蜂窩移動網絡的建設，當時網絡設備全部需要進口，包括移動交換機、移動基站、天線、饋線，甚至配套的電纜與電纜接頭等都沒有國產替代產品，國有產業能力十分薄弱，因此一個基站的引進設備費用很高，初期僅基站設備費就超過100萬元/站。此外，當時的手機價格昂貴，個頭很大，“一時間像磚頭一樣的手持終端成了身份的象征，被稱之為‘大哥大’。”馬紅兵微笑著說道。

不忘初心：以探索創新建設精品網絡

回顧自己30年的通信生涯，馬紅兵先后在中國聯通網絡技術研究院擔任無線技術首席專家、網絡建設部副總經理以及運維部總經理，他對中國聯通的發展有著不一樣的情感。

馬紅兵清晰地記得，1994年7月19日中國聯通正式成立，成為當時唯一擁有全業務經營許可證的電信運營商，由于中國聯通的出現，我國固定電話初裝費從原來的3~5千元降至幾十元，directadmin安裝，極大地推動了我國電信業務的高速發展和騰飛，中國聯通的成立是我國電信業改革和發展的重要里程碑。

中國聯通除了經營固定電話業務外，還經營移動通信業務，中國聯通很早就確定了把GSM作為其公眾蜂窩移動通信網的技術標準，變相拉動了我國第二代移動通信網絡的建設步伐。

2009年1月7日，中國政府發放了3G牌照，中國提出的TD-SCDMA被3GPP納入到3G技術標準，成為繼WCDMA、CDMA2000之后的第三個國際標準，中國從此跟上了世界移動通信發展的腳步。

2013年12月4日，中國政府發放了4G牌照，中國提出的TD-LTE成為與LTE FDD并列的4G兩大國際標準。時至今日，我國在4G基站建設規模、4G用戶數等重要指標上遙遙領先。客觀地說，由3G到4G建設，我國提出的標準實現了從無到有，從跟隨到并跑的重要發展時期，經過中國通信企業的砥礪奮進和不懈努力，我國已經開始引領全球通信技術發展的潮流。

對馬紅兵而言，感受最深的：一是大數據在網絡規劃中的最佳實踐，大家都知道“規劃是綱是龍頭，綱舉才能目張”的道理，通過對網絡建設進行大數據建模，采用“規建維優”一體化的規劃創新，將“海量”數據和網絡及用戶進行高吻合度匹配，實現了事半功倍的效果；二是加大創新隊伍建設和創新機制建設，研發推出了移動網、傳輸網、MEC、接入網、電源及節能減排等多項創新技術，積極參加ITU、3GPP、CCSA標準化協會等國際國內標準制定工作，網研院先后提交了上千份的文檔文稿和上百項專利，大幅提升了我國通信業的地位。

馬紅兵坦言道，“通信行業是對技術創新要求很高的行業，也是資金密集型的行業。”馬紅兵在中國聯通建設部工作期間，正值中國聯通在大力推動4G網絡建設，馬紅兵和他的團隊與中國電信推出了一項具有重大意義的項目——兩家公司在室內、鄉鎮等部分場景實現4G網絡共建共享。馬紅兵向記者解釋道，網絡共建共享是雙方共同投資建設4G基站和4G室內分布，所建成的基站既服務于中國聯通，也服務于中國電信，經初步估算，雙方各節約了近30億元人民幣，成效顯著。