近日，心聲社區發布任正非接受《洛杉磯時報》采訪紀要。任正非表示，2020年將是決定華為命運的一年，還會有一定規模的發展，會更加讓世界知道，華為在美國的強力制裁下還會生存得非常好。他預測，“華為在2020年業績應該還是會增長，但是增長幅度不會太高。今年十月份的增長幅度已經下降到17%，估計2020年會在10%左右，這可能是最低點的估計，也許還會好一些。”

此外，任正非提到，重建以后，華為減少了48%的機構，關閉了46%不必要的產品開發，把那些節省下來的工程師們轉移到主航道的產品領域去，提升了主航道產品的研發能力。

任總接受《洛杉磯時報》采訪紀要
2019年11月18日，深圳

1、Norman Pearlstine，《洛杉磯時報》執行主編：能夠再次與您交流，讓我們覺得非常振奮，因為我想不出來有什么會比我們接下來要談論到的話題和故事更為重要。在上次和您見面后，我經常想到和您的會面，也想到了您的家庭、華為的業務以及會面后都發生了哪些變化。

華為的同事告訴我，華為今年以來已經接待了3000多名中外媒體訪客。不知道您是否愿意分享一下您的感受以及這段時間以來，您的生活發生了哪些變化？在您看來，是否值得您投入這么長時間接見訪客？這對您、對華為公司來說有何意義？

任正非：今年年初議論“天空”基本一片漆黑，美國的制裁引發的華為生存危機，社會反映負面居多，好心的人也不相信華為能活下來。因為西方這些年來對華為的了解實在太少，對于一些充滿偏見的政治家的描述，華為也沒有反駁過，讓一些人有更多的誤解。過去我們認為，華為要爭取的是客戶對我們的信任，真正為客戶創造價值，讓客戶感到是需要華為的。媒體與社會的誤解會逐步散去的。因此，華為不會把精力花在迎戰政治家，包括部分媒體不太理解華為，華為也不會太介意。

這段時間，特別是美國把華為列入實體清單以后，人們對華為的爭議非常大，華為有必要向社會做一些說明。這些說明是有意義的，在部分領域、部分人的心目中，華為形象已經有了一些改變。特別是這么多記者到華為來，給了華為很多說明的機會，我們應該感謝他們。他們到這里來看到了華為的真實情況，增進了解，也增進了交流。我們并不期望解決什么問題，只是增進互相了解，增加透明度。

2、Norman Pearlstine：這個事情對華為公司的員工士氣和工作氛圍帶來了哪些影響？更重要的是，它給你們的業務實踐或業務重點帶來了哪些變化，比如說你們現在可能更為關注一些和以往不同的領域？

任正非：美國實體清單的做法，其實是幫助了華為公司，華為員工真正感到危機來了。中國有個寓言故事是《狼來了》，天天喊狼來了，但是狼沒有來，喊多以后，人們就不相信狼會來了，惰怠就會產生。這次員工們真實感到危機來了，如果不好好工作，不僅華為會死掉，他們也會“死”掉。由于全體員工太努力了，導致華為公司今年經營狀況非常好，這就是帶來的一個大變化。

Norman Pearlstine：美國也有一個類似的說法，如果有人不斷預測有大的威脅要來，我們就說他在喊“狼來了”。所以我非常理解您的觀點。

3、Norman Pearlstine：近期我也在看一些您接受其他媒體采訪的紀要，這讓我回想起三月份您和我的交流。您當時說您擔心華為員工可能變得太有錢、太自滿、太物質，如果華為面臨的形勢變得更艱難一些，可以讓華為再次回到創立之初的狀態。您后來在接受其他媒體采訪時表示，相比之前人們的擔心，華為的業績其實表現不錯。您還說，2020年將是決定華為命運的一年，華為將會面臨最大的風險。既然今年表現比預期更好，那您為什么還對2020年這么擔心呢？2020年讓您擔心的是什么？

任正非：其實我們對2020年沒有太大擔心，我們認為還會有一定規模的發展。2020年是我們全年在美國的制裁下生存，這樣會更加讓世界知道，華為在美國的強力制裁下還會生存得非常好。歡迎記者們明年再來看看我們是不是還活著。現在預測，華為在2020年應該還是會增長，但是增長幅度不會太高。今年十月份的增長幅度已經下降到17%，估計2020年會在10%左右，這可能是最低點的估計，也許還會好一些。

我認為，2021年可能我們會開始規模性增長，但是高層團隊認為恢復規模化增長在2022年，這點我個人與高層團隊是有分歧的。我認為他們考慮得更加穩妥一些，所以我簽發的文件是預測2022年開始規模化增長。