最近在漫衍在全國各地的36處小米之家內，年青的消費者除了智妙手機、平板電腦、舉動手環之外，正在看到越來越多的消費電子產物，好比電飯煲、吸塵器、氛圍凈化器等等。

據美國彭博社報道，小米曾經被輿論稱之為“中國的蘋果”，可是本日，小米的計謀產生了重大變革。

除了在本公司內部專注設計一些電子產物之外，小米開始投資于很多中國的硬件新創公司，讓他們利用小米的商標，而且通過小米之家和官方網站銷售這些硬件產物。

這些電子產物一般可以通過小米手機舉辦操控和毗連，屬于較量傳統的“物聯網”的貿易模式，別的和競爭敵手對比價值更自制。好比小米的電飯煲售價約莫為150美元閣下，遠遠高于傳統電飯煲，可是低于來自飛利浦、東芝等品牌的產物（售價為450美元閣下）。

小米電飯煲

小米手環2訂價為22美元，相當于Fitbit Alta產物的五分之一。

小米這樣的計謀其實很是眼熟的，首先把消費者吸引到定制的安卓操縱系統MIUI之上，讓消費者忠于小米品牌，然后讓他們購置更多的電子產物。

小米生態鏈業務的認真人劉德暗示，這些硬件業務本年將得到100億元人民幣的收入，小米將會和相助同伴分享利潤，來歲的收入還將翻一倍。劉德暗示，這是一個很有詭計心的打算。

小米今朝急需邁出公司成長的第二個步驟。

若干年前，小米成為中國最大的智妙手機廠商，有一段時間曾經是全世界估值僅次于Uber的非上市科技公司。

不外跟著消費者面向高端產物轉移，小米的優勢逐漸喪失。科技市場研究公司Canalys中國市場闡明師Jessie Ding暗示，中國消費者但愿購置更高端的手機，愿意付出更高價值，可是在已往兩年時間里，小米手機的設置并未產生太大變革。

與此同時，中國手機市場競爭越來越劇烈，小米如今落伍至第四名位置。

小米正在重振手機業務。在全球業務副總裁巴拉的教育下，小米正在開辟其他成長中國度市場，個中印度成為一個重點市場。

市場研究公司Counterpoint的闡明師Tarun Pathak暗示，印度手機市場和五年前的中國差不多，消費者很是垂青性價比。不外在一段時間之后，印度消費者也會逐漸轉移到高端手機規模。

據動靜人士透露，本月晚些時候，小米將會宣布一款高端智妙手機，回收曲面屏，雷同三星電子的Edge系列手機。別的本年年底前，小米估量也會宣布一款智妙手表。

假如新手機無法刺激小米手機的銷量，他們小米公司將來的增長任務，將會落到劉德生態鏈部分上。

劉德先容說，迄今為止小米一共投資了60多家硬件公司，大部門是建設于已往三年中，在絕大大都公司中小米僅僅是小股東。小米面向這些公司提供了產物設計和市場營銷的輔佐。

劉德暗示，小米對準需求較量大的硬件市場，這些硬件將會保持一連性的創新，以便讓消費者在幾年之后進級為新產物。

小米投資的公司之一是華米，降生于2014年，主要出產舉動手環。這家公司今朝已經從紅杉成本、晨興成本、高榕成本等風險投資公司得到了投資。

華米的總部在北京，可是該公司也在美國硅谷設立了技能中心，雇傭了300多名員工。

在美國市場，華米推出了性價比更好的Amazfit舉動手環。這款手環外觀雷同于中國傳統的玉鐲，可以計較行走步數、耗損的熱量等。

小米生態的各類硬件產物都擁有較量現代時尚的外觀設計，色彩簡捷，圓弧設計，在按鈕等設計上做到簡樸主義。小米銷售計謀的一個理念，是勸說消費者購置那些他們并不知道本身需要的產物。

小米音箱

據悉，利用小米電飯煲的用戶，可以操作手機掃描大米包裝袋上的條碼，從而得到身分等信息，并選擇最佳的煮米模式。

劉德先容說，將來10到20年內，中國將迎來一場消費進級，小米所要做的就是抓住這個商機，推出高質量、價值相對自制的產物。該公司主要的消費群體定位于中國的二三線都市，尤其是17歲到35歲之間的消費者。

不外，曾經撰寫小米公司相關圖書的作者Clay Shirky（曾經是小米模式的崇敬者）對小米這種硬件模式提出了質疑。

他暗示，對付所謂的物聯網產物，是否存在一個雷同B2C（企業到消費者）的模式還不清朗，“你為什么要讓你的電飯煲和舉動手環通信？你的電視機為何需要僻靜衡車通信？縱然包羅亞馬遜在內，今朝還沒有廠商奉行這種模式。”

迄今為止，在小米持股的硬件公司中，華米是最樂成的一家。華米的小米手環在中國銷量排名第一，全球排名第二。

不外闡明師Jessie Ding暗示，供給鏈的問題年頭曾影響到小米手環，小米還需要耗費一些時間，讓硬件同伴可以或許準時推出靠得住的商品。