焦點(diǎn)提示： 眾創(chuàng)空間、孵化器對(duì)付Maker（創(chuàng)客）而言是空想起航的處所，而近兩年，跟著國(guó)度“公共創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新”計(jì)謀的提出，種種創(chuàng)業(yè)空間如雨后春筍迅速崛起，在數(shù)量猛增的同時(shí)，形式、名稱上更是光怪陸離，隨后媒體種種千萬(wàn)、億級(jí)融資的爆料和催化更讓創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)幾近猖獗，是 “孵化”器照舊“浮華”器？這是個(gè)問(wèn)題。

眾創(chuàng)空間、孵化器對(duì)付Maker（創(chuàng)客）而言是空想起航的處所，而近兩年，莫斯科服務(wù)器 新加坡vps，跟著國(guó)度“公共創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新”計(jì)謀的提出，種種創(chuàng)業(yè)空間如雨后春筍迅速崛起，在數(shù)量猛增的同時(shí)，形式、名稱上更是光怪陸離，隨后媒體種種千萬(wàn)、億級(jí)融資的爆料和催化更讓創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)幾近猖獗，是 “孵化”器照舊“浮華”器？這是個(gè)問(wèn)題。

日前，筆者在某創(chuàng)業(yè)沙龍就此問(wèn)題與駿一創(chuàng)業(yè)中心（駿一孵化器）副總裁康磊先生做了剪短的交換，康磊認(rèn)為：“今朝許多的創(chuàng)業(yè)街區(qū)、創(chuàng)業(yè)小鎮(zhèn)、創(chuàng)業(yè)空間很洪流平上已經(jīng)淪為一個(gè)秀場(chǎng)或旅游景點(diǎn)，浮華背后孵化器企業(yè)許多都在吃虧，一方面缺乏自身的造血成果，另一方面還在強(qiáng)撐為創(chuàng)業(yè)者輸血，最后一些眾創(chuàng)空間顯然已經(jīng)成了”重創(chuàng)“空間，甚至破產(chǎn)倒閉。

當(dāng)下孵化器財(cái)富和創(chuàng)業(yè)者都缺乏的是務(wù)實(shí)精力，為創(chuàng)業(yè)者提供處事的同時(shí)，辦理自身保留問(wèn)題仍然是首要問(wèn)題，盈利模式不存在高端和低端的問(wèn)題。許多孵化器在效仿或研究怎么把創(chuàng)業(yè)咖啡搞的創(chuàng)業(yè)味再濃一些，這其實(shí)是有點(diǎn)“好逸惡勞”，真正的創(chuàng)業(yè)者很是忙，沒(méi)有時(shí)間去喝那么多的咖啡，各人真正見(jiàn)過(guò)幾多投資機(jī)構(gòu)認(rèn)真人可能合資人是在“咖啡屋”看項(xiàng)目標(biāo)？“

另外，康磊先生還與筆者談到本身對(duì)付創(chuàng)業(yè)空間產(chǎn)物的觀點(diǎn)，他認(rèn)為：“對(duì)付創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，必然要實(shí)力能配得上本身的野心，目光上不要總?cè)ザ⒅雌饋?lái)免費(fèi)或便宜的工位，不如先踏踏實(shí)實(shí)租個(gè)辦公室，讓本身的企業(yè)看起來(lái)確實(shí)有個(gè)公司的樣子。許多同行都很避忌談”房租“的問(wèn)題，此刻有一種略帶冷笑的說(shuō)法：”小額貸都叫P2P了，二房東都叫孵化器了。“尚有一家知名的眾創(chuàng)空間首創(chuàng)人問(wèn)過(guò)我”你們是做孵化器的，怎么還收費(fèi)？“也有個(gè)此外主管率領(lǐng)講過(guò)”孵化器靠房租是沒(méi)有前程的“，……對(duì)許多雷同的說(shuō)法，在我小我私家看來(lái)”免費(fèi)是為了獲取潛在好處，收費(fèi)為了更好的運(yùn)作和處事“，收租金自己并不是可恥的工作，并且是理當(dāng)如此的事，孵化器要思量的不是收不收租金可能通過(guò)低落租金來(lái)提高所謂處事創(chuàng)業(yè)者本領(lǐng)的問(wèn)題，恰恰相反，應(yīng)該思量如何讓創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為付給我們的這些租金是值得的問(wèn)題，駿一孵化器今朝處事過(guò)的企業(yè)到達(dá)3000家，小米、窩窩團(tuán)、普巴軟件等名企在起步時(shí)都曾是駿一孵化器的”租客“，同方瑞安、史泰博、昆侖萬(wàn)維等公司今朝仍然在這里駐場(chǎng)，這自己就能說(shuō)明問(wèn)題。”

筆者：創(chuàng)業(yè)空間市場(chǎng)今朝正處于雙創(chuàng)風(fēng)口，但存在必然的泡沫。創(chuàng)業(yè)空間空置率居高不下。從貿(mào)易模式上看，創(chuàng)客空間以低租金甚至免租金的形式吸引創(chuàng)業(yè)者，以投資或直接占有其股權(quán)的將來(lái)收益作為盈利來(lái)歷是不行一連的。在筆者看來(lái)無(wú)論什么形式的眾創(chuàng)空間，盈利都是一個(gè)普遍困難，但在辦理這些所有困難之前，也但愿投資者和創(chuàng)客處事商正視風(fēng)口吹出的泡沫，打造誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、求真、處事互利等優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)基因，這些才是創(chuàng)業(yè)者的立業(yè)之本。