中國(guó)IDC圈4月18日?qǐng)?bào)道，視頻網(wǎng)站已經(jīng)廝殺了十多年的時(shí)間，今朝行業(yè)已經(jīng)形成了騰訊視頻、愛奇藝、優(yōu)酷、搜狐視頻、樂視網(wǎng)等多巨頭領(lǐng)跑的階段，固然都積聚了可觀的用戶量，但整體依然深陷吃虧的泥潭。
4月6日優(yōu)酷土豆完成私有化，真正成為阿里的親兒子，沒有了財(cái)報(bào)盈利壓力的優(yōu)土暗示，2016年要投入100億元打造內(nèi)容。但從優(yōu)土私有化之前的財(cái)報(bào)可以發(fā)明，優(yōu)土的凈吃虧在不絕擴(kuò)大。據(jù)財(cái)報(bào)顯示，優(yōu)酷土豆2013年全年凈吃虧為2460萬元，2014年全年凈吃虧為3.181億元，2015年前三季度凈吃虧12.95億元。
騰訊視頻和搜狐視頻的盈虧環(huán)境在騰訊和搜狐的財(cái)報(bào)中沒有單獨(dú)列出，主要靠告白模式盈利的視頻網(wǎng)站，吃虧依然是常態(tài)。
易觀智庫新媒體研究總監(jiān)龐億明認(rèn)為，視頻網(wǎng)站做的是流量生意，營(yíng)收主要來自于告白；視頻網(wǎng)站需要通過購置版權(quán)，加大帶寬、硬件投入等吸引用戶；這么看來，由于連年來版權(quán)價(jià)值不絕高漲導(dǎo)致的本錢高、模式單一、營(yíng)收不服衡是視頻網(wǎng)站一直邁不外去的三道坎。
入不夠出
優(yōu)土版權(quán)購置仍是最大本錢，2015年前三季度內(nèi)容用度在9.129億元，占營(yíng)收的48%.愛奇藝方面，據(jù)披露，2012年內(nèi)容本錢僅2.15億元，2014年驟增至19億元，2015年的內(nèi)容本錢預(yù)計(jì)高出30億元。樂視網(wǎng)方面，按照2015年財(cái)報(bào)顯示，內(nèi)容本錢在15億元以上。
固然吃虧都在擴(kuò)大，但各大視頻網(wǎng)站都不敢淘汰投入，整個(gè)行業(yè)仍然處于燒錢搶市場(chǎng)的階段。騰訊視頻暗示，2016年版權(quán)方面的預(yù)算將達(dá)50億元；愛奇藝2016年的內(nèi)容投入估量不會(huì)低于2015年的30多億元；優(yōu)土更暗示，2016年將投入100億元打造網(wǎng)生內(nèi)容；張向陽暗示搜狐視頻2016年將重回打擊姿態(tài)，除了在廉價(jià)劇上有更大局限投入外，在版權(quán)投入上也將規(guī)復(fù)購置。個(gè)中版權(quán)內(nèi)容資源方面，影視劇、綜藝、體育、記載片、動(dòng)漫等多范例的內(nèi)容上都將有大量資金投入。
視頻市場(chǎng)版權(quán)意識(shí)逐漸形成的大情況下，版權(quán)用度不絕暴漲，天價(jià)版權(quán)不絕涌現(xiàn)。據(jù)報(bào)道，今朝熱播的《如懿傳》單集版權(quán)炒到了300萬元，整部劇已經(jīng)賣了8.1億元。面臨此類價(jià)值奮發(fā)的超等IP，視頻廠商一年幾十億元的版權(quán)預(yù)算也只能購置幾部罷了。因此，視頻網(wǎng)站廉價(jià)內(nèi)容也成為一種趨勢(shì)。藝恩網(wǎng)高級(jí)闡明師馮珺匯報(bào)本報(bào)記者，視頻網(wǎng)站海量的庫存需要爆款，但也需要更多的資源，廉價(jià)可以緩解資金壓力，但從去年開始廉價(jià)也進(jìn)入燒錢階段。“廉價(jià)超等網(wǎng)劇的投入并不比購置版權(quán)低幾多。”
盈利模式單一
按照易觀智庫《2016年3月移動(dòng)APP排行榜TOP500》，騰訊視頻排在第7位，月活潑用戶數(shù)15120.4萬人；愛奇藝排在第8位，月活潑用戶數(shù)14761.3萬人；優(yōu)酷土豆排在第11位，月活潑用戶14301.3萬人。可以發(fā)明，從月活潑用戶數(shù)來看，排在行業(yè)前三位的騰訊視頻、愛奇藝、優(yōu)酷土豆用戶量級(jí)都在1.4億以上，可是差距并不明明。
顛末尾十多年成長(zhǎng)，視頻網(wǎng)站已經(jīng)擁有較大的用戶流量，無異于坐在一座金礦上。但一方面視頻網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng)壁壘不高，用戶照舊隨著內(nèi)容走；別的對(duì)用戶流量經(jīng)濟(jì)的挖掘大多只逗留在告白營(yíng)銷的層面。
合一團(tuán)體（優(yōu)酷土豆）董事局主席兼CEO古永鏘對(duì)本報(bào)記者暗示，“優(yōu)酷土豆一年前非告白收入低于5%，此刻已經(jīng)到達(dá)1/4.”也就是說優(yōu)酷土豆此刻的告白收入仍然占到3/4的比例。
據(jù)相識(shí)，此刻海內(nèi)的視頻行業(yè)收入組成中，告白仍然是視頻網(wǎng)站的主要盈利模式。個(gè)中70%~80%的營(yíng)收來自于告白，5%~10%的營(yíng)收來自版權(quán)分銷，不到20%的營(yíng)收來自用戶付費(fèi)收入。
“而今朝告白營(yíng)收也進(jìn)入瓶頸狀態(tài)，一方面是能賣到高價(jià)位的告白不多，另一方面是賣告白有一個(gè)量。”馮珺暗示。記者發(fā)明，在傳統(tǒng)的免費(fèi)寓目模式下，視頻前貼片告白播放長(zhǎng)度從15秒到100秒不等，播放進(jìn)程中也時(shí)有告白插播環(huán)境產(chǎn)生，這些都嚴(yán)重影響用戶寓目體驗(yàn)。
神秘的ARPU值
2015年夏天，愛奇藝廉價(jià)劇《盜墓條記》引爆付費(fèi)怒潮。隨后播出的《蜀山戰(zhàn)紀(jì)》《太子妃升職記》相繼激發(fā)了用戶主動(dòng)購置會(huì)員的怒潮。會(huì)員付費(fèi)的模式讓視頻網(wǎng)站看到了盈利的曙光。
按照藝恩宣布的《2015中國(guó)視頻行業(yè)付費(fèi)研究陳訴》，停止2015年12月底，海內(nèi)視頻網(wǎng)站付用度戶局限到達(dá)2200萬。
2015年12月底愛奇藝CEO龔宇暗示，個(gè)中VIP會(huì)員打破1000萬。對(duì)付愛奇藝高出1000萬的付用度戶數(shù)，古永鏘暗示，不具有太大的參考性，“收入才是硬原理，付用度戶乘以ARPU值（每用戶平均收入）才是真正的用戶收入。他們的ARPU值有幾多呢？”
通過幾大主流視頻網(wǎng)站相識(shí)到，今朝對(duì)付各自的ARPU值都是諱莫如深，縱然是優(yōu)土，古永鏘也僅暗示2015年的用戶收入做到了三位數(shù)的增長(zhǎng)。
