“舞榭歌臺，風騷總被雨打風吹去。”當張向陽上周呈此刻烏鎮的小茶室，對媒體侃侃而談時，不知他是否想到了這句話。

眼下的搜狐正處于業績的焦急中。10月24日，搜狐宣布了停止2016年9月30日的第三季度未經審計的財報。財報顯示，搜狐第三季度營收為4.11億美元，同比下滑21%；基于非美國通用管帳準則，歸于搜狐公司的凈吃虧為6500萬美元，去年同期為凈利潤4900萬美元，同比轉虧。

從舊日的光輝走到低谷，張向陽并沒有那么氣定神閑。他在接管21世紀經濟報道記者采訪時，將“美國上市”這件事描寫為一種悲傷。“我們業務較量寬泛，成長視頻需要燒錢，一燒錢盈利就受到影響。我們的收入局限漲得不是那么快，可是又必需得去費錢，不費錢市場份額沒有，投資人只認盈利，這是在美國上市的悲傷。”

不外，張向陽照舊為搜狐找到了四個盈利的出力點，即搜狐新聞、搜狐視頻、搜狗和游戲。視頻規模，他一改以往天價砸錢購置版權的立場，而是力求使平臺上的視頻走向廉價和收費。“從用戶局限和業務排名來說，搜狐是被嚴重低估的。我們疆場較量多，我必需費錢，不費錢怎么辦？費錢必定股價低，但費錢能使我們發生爆炸性的時機，收入迅速起來后釀成盈利。我們會淘汰那種出格昂貴的網劇，力推廉價劇，再一個就是視頻規模的創新，好比說搜狐視頻自媒體，尚有直播業務。”

張向陽將視頻視作一場硬仗，不打不可。就在上個月，搜狐公司向暢游借錢10億人民幣。或者，張向陽有點反悔將暢游奉上市，不然，部分之間的資金調用則要簡樸得多。今朝，暢游尚處于盈利之中，搜狐公司股權占比70%。可以預見，將來很長一段時間，這個業務都將成為搜狐團體的現金牛。

這樣的難過期要一連多久？張向陽本身也不知道謎底?？墒撬业搅藘蓷l路，

一條是成本之路，莫斯科服務器 新加坡vps，或者搜狐將來會分拆部門資產返國上市。另一方面是借助游戲和搜索的利潤來支撐視頻的成長，極力將視頻這個無底洞變得有底，走向廉價收費和Netflix模式。

事實上，除了阿里巴巴和百度等巨頭在華爾街受到痛愛之外，其他的中國互聯網公司都認為本身的代價被低估。遠的有分眾傳媒、盛大游戲、巨人網絡，近的則有360、世紀佳緣、去哪兒等公司。然而，這些公司的回歸之路并非坦途。

“此刻的視頻是一個無底洞，巨額投入上億元購置一部劇，的確是瘋了。只有在社交網絡和電商發生龐大樂成的公司才氣玩得起，好比騰訊和阿里巴巴。可能是股市上圈了許多錢的公司才氣玩得起，我們本身掙錢來玩是玩不起的。”張向陽對本身的弱勢十分清醒。歷來桀驁不馴的他，這樣的反思并不多見。

在此配景下，搜狐已經開始了廉價劇的實驗，包羅《倉皇那年》到《無心法師》、《法醫秦明》等。通過押寶廉價網劇，搜狐但愿增強對“網生”年青人群的影響，做年青人愛看的內容，背后賭的仍是用戶。

“《煎餅俠》的樂成只是造成一時的名氣，誰人（影戲）不是我們的焦點業務，我們照舊一個互聯網公司，看影戲的人照舊少數，大大都照舊要呆在家里看劇。”盡量影戲《煎餅俠》的票房高出11億，為出品方搜狐孝敬了可觀的進賬，但張向陽不規劃走影戲這條路。

作為互聯網創業的領武士物，張向陽依然有所為有所不為，僵持著本身的選擇。當烏鎮的世界互聯網大會上，人人談論人工智能時。他匯報記者，本身存眷的熱點與業界存眷的不太一樣。“O2O、互聯網金融和直播特火的時候，我都不覺得然。我照舊看好兩個偏向，一個是社交網絡以及視頻在社交網絡里的表示，視頻和VR團結起來的偏向。別的，我看大好人工智能對付搜索和信息有效整理，它必然能讓人類變得更智慧。”

這一次，他可否踩對點，還不得而知。“這么多年總結下來，我的教導是成名太早了，人有點飄飄然，沒有潛下心來做產物，這是失誤。”他對記者這樣總結21年的格斗史。

與馬云同齡的他，時至今天也會自省，由于本身的疏忽或不足勤奮，丟掉了搜索引擎和社交網絡的先機，讓微博和微信厥后崛起。不外，此刻的他做好了回復跑的籌備，但愿三年內讓搜狐重回互聯網中心。

在采訪的尾聲，有媒體同行走過來要求加張向陽的微信，他坦率地說：“我匯報你手機號碼吧，直接一點。”這是多年未曾有過的流動?；蛘?，搜狐要求變，必需從他本身開始。