“這個世界是有普通人的，快手反應的就是這個世界上普通人的糊口狀態。”

在被輿論口誅筆伐逼到墻角后，一向神秘、低調、另類的快手選擇在中關村“宇宙中心”五道口立起超大符號牌舉辦回應。不外許多人不知道的是，這塊符號牌并不在快手辦公樓，而是在它隔鄰。

這種錯位感在這家已經有3億注冊用戶的視頻獨角獸身上到處可見：在快手連系首創人、CEO宿華看來，快手是一個對普通人糊口的記錄者，而在一些媒體看來，充斥爭議內容的快手卻是中國社會的“殘忍底層物語”；在行業人士看來，快手用戶群體低端，來自復雜不為外人熟悉的村子，而按照快手官方數據顯示，快手上無論視頻來歷照舊用戶，第一大群體竟是來自首都北京。

復雜的用戶數量、都市村子對互相的生疏和認知需求、不匹配的公關本領以及不絕惡化的外部情況，讓這頭蒙眼疾走的“怪獸”不得不斷下來思考本身應該包袱的責任邊線到底在哪。

在接管騰訊科技專訪開始僅僅一分鐘后，宿華打開了一個快手的視頻集錦，這個視頻里有都市有村子、有都市跑酷也有鄉下池塘跳水，有人開直升飛機也有人開拖拉機。而在視頻的最后是一個可愛的小孩，他自得的對騰訊科技暗示：“這是我的娃。”

在這個網紅、美男、嫩模充斥著屏幕的時代，宿華僵持認為快手揭示的才是普通人應該有的糊口，而并非那些直播平臺上的“小時代”。即便負面纏身，宿華卻不擔憂快手的用戶到底是怎么看快手的，因為他以為快手的用戶都知道快手的焦點到底是什么。

這個此前很少體貼外部評論的措施員，如今擔心的是在公家機構中快手是不是有一個正確的認知，此次接管騰訊科技專訪，也是快手高層首次面臨媒體，具體敘述這家視頻平臺的另類貿易邏輯和生長軌跡。

未放棄的社交夢

“年青人喜歡熱鬧和分享，視頻社交必然是將來的成長形態。”

快手連系首創人程一笑、楊遠熙曾在大連惠普共事兩年。2010年12月，辭掉華為事情的楊遠熙北上，插手程一笑團隊，操盤gif快手。這個東西類軟件成長很是迅速，壯盛時擁有幾千萬用戶，日活潑用戶上百萬。

2013年擁有百度配景的宿華插手這個團隊，這讓快手的連系首創人到達了四位之多，而均為IT工程師的職業經歷讓他們“互相用代碼交換比語言更利便”。

在新團隊的教育下，快手開始徹底轉型，以實現他們的社交空想，“同樣一款軟件，可是它內部的形態已經完全改變了，此時打開快手看到的不再是gif圖，而是網友上傳的各類短視頻。”

2013年，gif快手轉向做短視頻社交應用，但日活潑用戶卻迅速跌落至1萬。

沒想到，這個看起來有些哀痛的故事卻再次產生反轉，2014年春節后，快手用戶量迅猛增長，當年7月日活潑用戶高出百萬，2015年1月，日活潑用戶高出千萬。

在宿華看來其時快手轉型做視頻社交的背后是因為年青人的需求驅動，“成年人或者會更喜歡圖片，但年青人喜歡視頻，并且其時也沒有專門為年青人做的可以分享記錄糊口的產物。”

而用戶可以或許迅猛增長的原因在于，快手改造了推薦算法，引入人工智能系統，大大提高了用戶體驗和效率，“用戶會感受出格明明，你點什么視頻的話，雷同視頻就會變多，這件工作開始有一個加快效應。快手誰人時候天天視頻上傳量在百萬量級。”

這或者就是措施員們自滿的工作：“代碼改變世界。”

不投告白，如何得到3億用戶？

“快手的產物是沖動用戶的，快手做到3億用戶沒有花過一分錢的推廣用度，也沒有做過任何市場勾當，全是靠口碑，這必然是沖動了用戶。”

克日，華人文化財富投資基金、華人文化控股團體董事長黎瑞剛在中國企業家年會上暗示最近投資了一個很小的項目：gif快手，并進一步表明稱該項目是gif的心情和動圖。

隨后浩瀚媒體跟進稱華人文化投資了快手，而據騰訊科技向快手方面相識，華人文化確實在去年年底對快手舉辦了投資，但快手方面并未透露融資詳細金額和股份占比。

正如開篇的錯位一樣，此處“黎叔”的感知或者也有一些錯位。gif快手簡直是一款將視頻轉化為gif名目圖片的東西，轉化后用戶可以分享至微博、QQ空間。不外這個項目早就已經不是快手公司的重點，華人文化投資的快手也早已不是黎瑞剛口中的“很小的項目”，按照官方數據，快手已成為擁有高出3億用戶、日活潑用戶高出4000萬的大公司。

在宿華看來，快手這幾年可以或許迅速成長的主要原因是可以或許抵蓋住誘惑，而是去僵持哪些才是最簡樸的用戶最需要的成果。