你知道在IT圈里人們常常提及的"三七開"理論嗎？就是許多企業用于日常IT系統運維的投入占七成，而只有三成的資金用于業務的創新。IT的厘革與創新，最終目標就是但愿將這一比例翻轉過來，讓企業將更多精神、資金用于業務創新，而不消再操心費神地思量IT系統的設置、進級、優化和調解。那么，云計較可以或許告竣企業的愿望嗎？雖然可以。

簡樸說，云就是將IT以處事的方法舉辦交付。企業不必再自建數據中心，雖然也就不消再勞神IT系統的采購、設置和運維，只要把這些事情全部交給云處事商處理懲罰即可。因此，將來企業的CIO或技能主管的事情職能將產生大的轉變。CIO不必再對IT的陳設和打點親力親為，只要做好整體籌劃，選擇適合的IT相助同伴和處事供給商，并對這些相助同伴舉辦監視和打點即可。

此刻是"草根"創業的最佳機緣。很多局限不大的初創公司正如雨后春筍般不絕涌現。這些初創企業擁有的是好的創意和點子，缺少的是資金、人員和頓時可以投入利用、又可以隨企業業務的飛速成長輕松擴展的IT基本架構。這種初創型企業其實最適合回收云處事。

為什么這么說呢？第一，初創型企業要把全部精神放在業務的設計和開辟上，險些沒有時間再存眷IT基本架構和運維。企業回收外包的方法，把與IT相關的工作全部交給云處事商，可以將本身從繁瑣的IT運維中擺脫出來。第二，初創型企業通通例模不大，資金不太豐裕，凡是都是輕資產的企業，也不肯意將資金用于采購大量的IT設備，或自建數據中心。企業假如選擇云處事，IT資源全部是外包的、租賃的，可以減輕資金、打點的壓力。第三，云處事較量機動，購置、利用和停用都較量利便，像云主機這樣的較量基本的IT資源可以即開即用，可以或許全面滿意初創企業的應用需求。假如碰著業務的波峰波谷，云處事的優勢更可以凸顯出來。

好比，許多游戲公司都傾向于回收云。游戲的開拓、上線和運營都可以在云平臺長舉辦，利便快捷。游戲剛上線時，大概要在很短的時間內應付大量玩家。游戲公司可否在流量驟升的時候為浩瀚玩家帶來流通的游戲體驗，至關重要。另外，游戲行業的特點抉擇了其對運營平臺的機動性和延展性有極高的要求。具備高度延展性且可實現即需即付的云，絕對是滿意游戲行業需求，確保其運行流通的絕佳選擇。

初創型的公司適合回收云，那些與之需求雷同的中小型企業也是云的擁躉。有些中小企業固然從辦公空間、專業技能人才、資金等方面考量都不適宜自建數據中心，可是為了業務的成長，也不得不勉為其難，在有限的辦公空間里"擠"出一塊處所放處事器機柜。這種所謂的數據中心既不專業化，很難全面滿意企業的應用需求，又需要專門的人來維護和打點，給企業增加了承擔。跟著云模式的慢慢成熟，中小企業可以思量把本身的應用和數據遷移到云上。此刻市場上大量的公有云處事商提供的處事根基可以滿意中小企業的業務需求，無論是機能、容量、安詳性照舊價值，都可以給用戶提供富裕的保障。中小企業可以安心選擇。

對付中小型企業而言，云可以讓它們專注于業務策劃而不是IT事務。一個例子是，中國許多都市都有數字園區，這些回收"互聯網+園區"思路打造的園區可覺得入駐的中小企業提供所需的辦公及IT基本設施資源。企業可以拎包入駐。這種被有些人稱為社區云的模式，可以在園區的范疇內以雷同公有云的方法為入駐企業提供機動的云資源。同時，園區對外又是一個大型的私有云，可以清除入駐企業對安詳問題的擔憂。去年底，中關村創新云正式上線，它就可覺得中關村科技園內的企業提供全面的云處事，包羅IT資源甚至是金融方面的處事。

對付大中型企業而言，云提供了低落本錢、提高運營效率、出產力和機動性的大概。大中型企業凡是都已經擁有了一個較完備的數據中心或IT基本設施。在這些企業中，應用也按照對差異處事品級的需求而被分別成了要害應用和非要害應用。要害應用對付IT系統的機能、可用性、靠得住性、安詳性等有較量高的要求。對付要害應用，企業凡是會分外重視，在IT系統的選擇上尤其挑剔。出于業務自己的需要和安詳性方面的思量，大中型企業凡是會把要害應用陳設在當地，或企業內部的私有云中，可是那些非要害性的應用和數據，完全可以放到云上，這樣可以低落IT的整體擁有本錢。別的，大中型企業也要快速響應市場的變革，在碰著突發的業務量猛增的環境時，可以通過快速啟用云，應對業務的波峰。此刻，越來越多的企業承認，殽雜云是適合企業需求的一種模式。