"當(dāng)你低著頭往前走，驀地回顧，你會(huì)發(fā)明離燈火闌珊已經(jīng)很近了"王熠這樣總結(jié)他近15年的IDC生涯。

企商在線首創(chuàng)人王熠

有空想的人才氣走的更遠(yuǎn)

王熠，企商在線首創(chuàng)人、象云科技CEO，然而在他的心里，頭銜只有一個(gè)——中國(guó)IDC實(shí)踐者。

上個(gè)世紀(jì)90年月末，王熠少年創(chuàng)業(yè)，與很多熱血青年一樣，不甘于朝九晚五反復(fù)事情的他想做"更高端"的事。而這個(gè)事讓他思索了一年，并在實(shí)驗(yàn)半年之后開(kāi)始付諸實(shí)踐，企商在線前身創(chuàng)立。

當(dāng)時(shí)互聯(lián)網(wǎng)處于方才開(kāi)始的階段，，對(duì)付互聯(lián)網(wǎng)來(lái)說(shuō)最名貴的資源就是托管、域名、空間這些對(duì)象。王熠回想當(dāng)時(shí)的情境暗示："因?yàn)槠鋾r(shí)互聯(lián)網(wǎng)方才開(kāi)始，此外對(duì)象看不見(jiàn)摸不著，對(duì)其時(shí)的人們來(lái)說(shuō)，要想擁有互聯(lián)網(wǎng)、走進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)，第一步必定要買空間，買域名。其時(shí)我們認(rèn)為我們做的事應(yīng)該是互聯(lián)網(wǎng)最高端的工作，可能應(yīng)該是最有代價(jià)的工作。"

王熠自稱是"對(duì)互聯(lián)網(wǎng)有情懷、有空想的人"，"情懷"和"空想"這兩個(gè)已經(jīng)在現(xiàn)代快餐文化風(fēng)行中遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后的詞，從王熠口中說(shuō)出卻滿懷豪情。

他這樣表明本身的空想："每個(gè)做IDC的都有一個(gè)大的互聯(lián)互通的夢(mèng)，都有一個(gè)全網(wǎng)的空想。IDC的I就是互聯(lián)網(wǎng)，然后才是DC，才是數(shù)據(jù)中心。而我們要做的就是要和運(yùn)營(yíng)商形成差別化，能深入到行業(yè)，可以或許直接和應(yīng)用層面舉辦垂直的對(duì)接和支撐，能給行業(yè)用戶提供差別化的網(wǎng)絡(luò)和IT基本架構(gòu)處事的本領(lǐng)。"

不管別人怎么評(píng)價(jià)，王熠始終有他的僵持。

不管是幼年時(shí)毅然創(chuàng)業(yè)的刻意，照舊后期IDC向云計(jì)較進(jìn)化的行業(yè)信心。王熠始終堅(jiān)信有空想并僵持空想的人才氣走的更遠(yuǎn)。

在王熠的心里，企商在線是和中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)一同生長(zhǎng)起來(lái)的，企商在線的成長(zhǎng)史可以說(shuō)代表了整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)基本架構(gòu)的成長(zhǎng)進(jìn)程。

王熠暗示："不管是最早的提供網(wǎng)站建樹(shù)、域名、虛擬機(jī)、到最后整包數(shù)據(jù)中心，照舊自建更高尺度的數(shù)據(jù)中心，以及引入多線帶寬、做BGP提供多線處事，直到引入成本。一路走來(lái)，應(yīng)該說(shuō)企商在線成長(zhǎng)的過(guò)程代表了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的成長(zhǎng)過(guò)程縮影。"

而在IDC云化的路上，王熠以為，他會(huì)比同路人走的更遠(yuǎn)。

云是局面 IDC當(dāng)可為之

在大大都人看來(lái)，不管是傳統(tǒng)財(cái)富照舊IDC處事器托管到云計(jì)較購(gòu)置處事的進(jìn)程不外是IT基本設(shè)施的改變，實(shí)際上，傳統(tǒng)IDC向云計(jì)較轉(zhuǎn)型的階梯是曲折的。

用王熠的話說(shuō)："我們做云，其實(shí)是被逼出來(lái)的".

在云計(jì)較大潮中，IDC在做云這件事上長(zhǎng)短常糾結(jié)的。他們從一開(kāi)始打心眼里并不接管云計(jì)較。因?yàn)椋趥鹘y(tǒng)模式下，用戶抱著處事器到IDC舉辦托管，假如想要遷移，本錢相比擬力高，也很貧苦，因此，用戶一般就不動(dòng)了。而云就差異了，用戶只需要在這里開(kāi)個(gè)帳號(hào)，他甚至不消開(kāi)車來(lái)辦手續(xù)，很是簡(jiǎn)樸。他想遷移也容易，有許多東西輔佐他把數(shù)據(jù)遷移走。因此，大型IDC向云計(jì)較轉(zhuǎn)得都出格慢。

2009年，企商在線開(kāi)始做云計(jì)較，但真正讓王熠下定刻意的，是2013年云計(jì)較對(duì)整個(gè)行業(yè)帶來(lái)的攻擊開(kāi)始迅猛起來(lái)——不做，用戶就跑了。促使王熠自主研發(fā)云計(jì)較的別的一個(gè)重要因素是"本身尚有空想".

云計(jì)較技能的鼓起，為傳統(tǒng)中心的建樹(shù)帶來(lái)新的思路。"數(shù)據(jù)中心云化"這個(gè)觀念在海內(nèi)越來(lái)越熱，可以看到，云化的數(shù)據(jù)中心由于具有更高端產(chǎn)值，更低的能耗，已然成為一種新的數(shù)據(jù)中心成長(zhǎng)趨勢(shì)。

"固然此刻我們看到有一些用戶用云處事今后，還返來(lái)用物理機(jī)，可是我以為這是在前進(jìn)途中一個(gè)一定的振蕩。云處事已經(jīng)是一個(gè)趨勢(shì)，這個(gè)工作對(duì)我們來(lái)說(shuō)是必需要做的，而不是說(shuō)可做可不做的工作，而我們需要想的無(wú)非就是怎么做的問(wèn)題。"王熠強(qiáng)調(diào)。

其實(shí)，自建IDC和云計(jì)較這種模式，在國(guó)際上都是一個(gè)自然而然的貿(mào)易訴求， IBM在2013年耗費(fèi)20億美元收購(gòu)了一家云計(jì)較公司SoftLayer，提供公有云IaaS處事，這家企業(yè)所回收貿(mào)易模式，就是自有IDC+云，它在北美有14個(gè)數(shù)據(jù)中心，開(kāi)拓云計(jì)較平臺(tái)，舉辦深度整合。在王熠看來(lái)，這是他們此刻正在盡力做的事。

對(duì)企商在線而言，過(guò)于專注產(chǎn)物，較少與成本市場(chǎng)接、至今仍未上市，是企商在線CEO王熠以為遺憾的工作。

通過(guò)和九鼎投資的成本深度對(duì)接，企商在線暗示將在云計(jì)較數(shù)據(jù)中心和互聯(lián)網(wǎng)金融規(guī)模加大投資力度，從而使數(shù)據(jù)中心的"風(fēng)火水電"和彈性的云計(jì)較平臺(tái)、漫衍式架構(gòu)舉辦深度融合。企商在線的方針是將其數(shù)據(jù)中心的"硬實(shí)力"和象云云計(jì)較"軟實(shí)力"團(tuán)結(jié)起來(lái)，為用戶提供真正的"全出產(chǎn)鏈"云計(jì)較處事。

踏云而起，在積聚了富厚履歷和大量用戶的基本上，企商在線也在近兩年打造了專業(yè)針對(duì)云計(jì)較IaaS的高端企業(yè)級(jí)平臺(tái)——象云。