容器技能在當下正是火熱。我們是怎么走到這一步的?為了尋求謎底，我們采訪了紅帽集成辦理方案業務部分的總司理Lars Herrmann先生。

是誰在驅動應用措施容器的回收?

Lars Herrmann：容器技能最初是由開拓人員敦促并提倡，完全是為了移動起來更簡樸。雖然，他們對容器基于微處事開拓應用措施的本領也很是感樂趣。

此刻，我們在運維方面也看到了雷同的趨勢。他們認為容器給開拓人員帶來了所需的機動性、自助處事、擴展本領以及在差異的情況之間的可移植性。可是站在運維本身的角度來看，他們需要維持開拓人員的事情內容，不然將陷入打點的雜亂之中。

應用措施容器對IT運維提供了哪些輔佐?

Lars Herrmann：首先，容器為事情負載陳設提供了必然級此外尺度化。這是大大都組織面臨VM時城市碰著的挑戰。所有構成VM鏡像的組件——包羅操縱系統、應用措施代碼和運行時、網絡設置等——必需由組織內差異的人員舉辦維護。這種模式低落了每小我私家的事情效率，增加了總體本錢。而容器將應用措施與底層的基本設施處事分分開來。

第二個較量大的輔佐是，容器提供了一個尺度化的東西鏈，獨立于任何應用措施運行。本日，，我們在VM和云端安排應用措施，而且在差異的情況中利用差異的東西執行常見的任務。容器可以在差異的情況中為應用措施提供尺度化的組件。