另一方面，國內私有云千億級的市場規模，讓2018年私有云市場涌現了很多新玩家，曾經信誓旦旦只做公有云的廠商，如今也加入了私有云競爭的行列，整個市場的競爭更加白熱化。

這是因為云計算廠商雖然都有很強的技術創新能力，但是也不可能做到覆蓋所有企業客戶的業務場景，一套系統的交付往往不是一家廠商能全部提供的。因此，云計算廠商需要聯合生態伙伴，通過組建服務矩陣來拓展服務半徑，并構建競爭壁壘。

換句話說，浪潮其實很早就意識到，企業上云已經是一個不爭的事實，如今企業面臨的挑戰，更多是從企業業務的角度出發，通過引入云計算、大數據、人工智能等新技術，讓企業業務流程變得更加高效、智能。因此，未來的市場競爭一定是全維度、立體化的云端爭奪之戰。

無論OpenStack經歷過多少紛擾，如今眾多中國廠商已經占據OpenStack基金會半壁江山，在國內也已形成了穩定的以OpenStack為核心的開源云生態體系。OpenStack被廣泛應用于政府、金融、制造、能源等多個行業，OpenStack成為中國私有云的事實標準。

隨著浪潮的深入布局和重點發力，不論是技術、產品，還是渠道、生態等各個方面的表現都將更具競爭力。浪潮正以全新的思維方式和全棧的技術能力思考云、發展云，實現云中的加速奔跑，這正是浪潮的獨特之處，也是其未來的可怕之處。

管理之父彼得·德魯克說過，“每當你看到一個偉大的企業，必定有人做出過遠大的決策。”一個正確的戰略方向，對企業的發展具有無比重要的意義。當浪潮提前看準了方向，就如同重拳出擊一樣，將自己最優勢的能力放到了云業務方向上。

例如，在國內最大規模OpenStack單集群部署項目中，浪潮實現了OpenStack單域管理1000+節點規模的高可用高穩定性，突破了業界對OpenStack無法承載大規模的認知。

一方面，云技術從概念走向落地應用，技術在不斷下沉的過程中，跟客戶的業務融合，這就要求云廠商對企業進行針對性創新。

同時，大中型企業對云已經有了全新的認識，這也意味著在未來的市場競爭中，云廠商比拼的不僅只是速度、技術和價格。

在金融行業，浪潮參與了金融行業唯一承接核心業務、規模最大的OpenStack應用案例，創新性的實現了互聯網金融業務與OpenStack開源云平臺的深度結合，打破了OpenStack穩定性不足以進入生產環境和核心業務的傳言。

再說生態建設，其實大型云計算廠商都不敢松懈。亞馬遜AWS通過合作伙伴網絡計劃構建生態系統；阿里云通過“云合計劃”招攬合作伙伴；Google Cloud作為后來者，為了在生態建設上不落后AWS和微軟，不惜直接進行收購或者投資……

在大型企業市場，浪潮為國內大型企業部署企業云+大數據平臺，構建了基于OpenStack的CI/CD持續集成環境，實現了開發、運維、GPU加速處理與大規模并行計算的融合。

這就要求浪潮不僅成為一個從底層硬件到全堆棧框架再到上層應用全面提供的開放平臺，也需要合作伙伴在浪潮平臺的每一個層面深度融合。這種新型的合作方式，復雜程度呈指數級增長，并不是任何一個廠商都能夠做得到的，這種生態的構建，無疑讓浪潮形成了新的護城河。

“平臺+生態”雙輪驅動

同時，浪潮在OpenStack方面進行持續的投入，在功能性、安全性、可用性和工具化等方面具備了自己的特色，并深入不同行業應用場景進行打磨，其云產品也在企業一流的商業場景中得到了驗證。

從技術側看，浪潮在OpenStack方面的技術積累并不輸于專業開源廠商，無論在代碼貢獻，還是Commit數量上都有很深的造詣。浪潮以OpenStack為技術框架的云平臺產品——云海OS經過錘煉，已經具備了大規模管理能力的InCloud OpenStack、穩定高效基于KVM的InCloud Sphere、深化多云管理能力的InCloud Manager、與InCloud OpenStack深度融合的InCloud K8S容器云產品的全棧云技術能力。

懂應用是關鍵