今天云計算這股連接、挖掘數據的颶風，早已闖出最初醞釀風暴的互聯網圈，滲進我們日常生活的方方面面，也成為變革傳統行業的強大驅動力。

據 Gartner 的報告顯示，2018 年公有云服務市場預計將增長 21.4%，達到 1864 億美元，域名注冊，到 2021 年達到 3025 億美元。公有云收入預期還要增長，但 Gartner 預計增長率將從 2018 年起穩定下來，反映公有云服務將在更廣泛的 IT 支出組合中獲得日益主流的地位和成熟度。

而云計算的廣闊前景也令這個市場的競爭日趨激烈，眾所周知，云服務為客戶提供了更低的成本，每家云廠商的價格也幾乎沒有差別，但縱觀全球市場，亞馬遜 AWS、微軟 Azure、阿里云以及谷歌 GCP 一路高歌猛進：2018 年這四家科技公司占據了全球核心云計算市場約 56% 的份額，這一勢頭還在繼續，據高盛預計，2019 年四家公司的份額將達到 84%。可以預見，這些廠商在未來很長一段時間依舊是絕大多數上云企業的第一選擇。

而在這份成績的背后，這幾家云計算巨頭有一個共同特點——無一例外都走得是自研路線。

自研云的價值

自研云，顧名思義，就是指從零開始搭建底層構架，形成完全自主可控的云計算系統。從無到有的過程相當艱辛，但成長空間和潛力也更大。

道理其實很簡單，如果和甲骨文這樣的傳統數據庫公司合作，一方面需要全面開放自己的業務和數據不說，另一方面新時代下互聯網公司的快節奏、快響應、快研發、與業務運維并肩開發等特點，已經超越了甲骨文公司等上一代 IT 公司的企業文化和公司機制。而對于開源技術來說，不同的開源數據庫只適用于特定的業務場景，由不同的開源社區「各自為戰」式主導各自的技術方向，互聯網公司需要針對不同的業務場景拼接不同的開源數據庫到一個大系統中，這無疑也不利于長期發展。因此選擇走全面自研的方向，是一種最辛苦卻最具長期投資價值的選擇。

在這一點上，在國內云計算市場穩居頭把交椅的阿里云無疑是最好的例子。

2007 年是阿里電商蓬勃發展的一年，隨著業務的瘋狂增長，阿里巴巴需要更強的計算能力，來突破商業的天花板。這讓阿里巴巴下定決心要做「云計算」和「數據」的戰略。

這時問題就來了：買設備還是自研云計算?這成為阿里巴巴生死攸關的問題。事實上，國外的月亮不會更圓，IBM 等傳統硬件商的設備已經難以經受中國幾億量級的考驗。

阿里巴巴最后還是決定走自研路線，集合整個集團的技術力量做一件大事——自主研發超大規模通用計算操作系統「飛天」，這個充滿想象力名字的背后，包含了他們對于未來的美好愿望。

當然研發的過程是漫長而痛苦的，期間，阿里金融作為阿里云的第一個客戶，陪著阿里云走過了最艱難的試錯過程，王堅博士回顧往事時，直言最難的時候，80% 的工程師出走，內外都在質疑，自主研發究竟能不能讓阿里云走下去。

對于阿里自研云計算等新一代 IT 技術，馬云也曾在采訪中說：「網上很多人批評說我被王堅忽悠了，這個云計算要把 5000 臺計算機合在一起，是根本不可能實現的……想也沒想，從預算、人頭、資金，我們一路投，最后我們走了出來」。

如今十年過去，阿里云已成為中國第一，世界第三的云服務商，從「雙十一」到春運，都有飛天穩定計算的身影。而曾經提供設備的 IBM，則早在 2017 年就被甩在身后。

值得一提的是，「飛天」還拿下了 2017 中國電子學會科技進步獎特等獎，這是該獎項設立 15 年來第一個特等獎，如今自研的飛天云計算系統，已走到世界各個角落，為全球企業賦能云計算能力。

而從阿里云的成功，我們可以看到其實在云計算這條路上，付出和回報是對等的。

「拿來主義云」VS 自研云

其實云計算市場上一直有拿來主義云和自研云兩大陣營。在 18 年的云溪大會上，阿里云副總裁李津語出驚人，他表示：「中國只有兩種云，一種是拿來主義的云，一種是自主可控的飛天云。自主可控才能走得更遠。」而「兩種云」的表述迅速引起業界熱烈討論。

所謂的「拿來主義云」是指依靠 OpenStack、CloudStack 等第三方軟件搭建云平臺，成為入局云計算較晚，或 IT 軟件研發實力較弱的公司的選擇，國內的 EasyStack、云途騰、華為云等是這種開源架構的堅定支持者，這種模式的好處在于前期不需要太多技術投入，就能在云計算上迅速形成競爭力。