“開源不是營銷手段，也不是某種商業模式，而是一種創新理念。”當OpenStack基金會創始人、執行董事Jonathan Bryce在Open Infrastructure Summit的舞臺上，站群服務器，講述OpenStack社區的工作理念時，筆者從旁邊頻頻點頭和鼓掌的與會者身上，深切感受到了這些開發者對于社區文化的認同。也正是這種高度趨同的分享精神，讓OpenStack成為了史上最成功的開源項目之一。

Open Infrastructure Summit Denver

OpenStack基金會創始人、執行董事Jonathan Bryce

按時發布19個版本、成千上萬的用戶和數以百萬計的核心、61億美元的商業市場份額……一系列的數字都在說明OpenStack的火熱，而作為一項擁有10年歷史的開源項目，OpenStack在去年的代碼修改次數仍然有7萬多次，全球達到這個數量級的修改規模的只有三個項目，另外兩個是Linux Kernel和Chromium。與此同時，OpenStack的社區成員發展到超過10萬人，分布在世界上的187個國家。

OpenStack架構圖

隨著規模的快速成長和多元化的技術演進，OpenStack基金會開始重新思考“開放”的范疇，這也是OpenStack Summit更名為Open Infrastructure Summit的原因之一。此次丹佛峰會，開放基礎設施延伸到了AI、CI/CD、5G、容器、邊緣計算、HPC、混合云、NFV、安全等領域，也吸引了來自51個國家的454家企業參加，登記人數超過2000人，參會者規模TOP10的國家依次是美國、加拿大、中國、德國、英國、法國、日本、印度、愛爾蘭、以色列。值得一提的是，首次參會的人數占比為35%。從參會者的角色分布來看，可以分為云架構師（20%）、上游開發者（16%）、運維/系統管理員（12%）、業務拓展/市場營銷（10%）、CIO/CTO/IT經理（7%）、產品管理（6%）、云應用程序開發人員（5%）、OpenStack用戶（5%）等等。

看到童年時代身穿小丑服的Jonathan，聽著他在舞臺上講述著如何從童年時代收到第一臺計算機開始，到癡迷于音樂的演奏，再到創建Rackspace之后產生開源想法的一系列故事，可以確定的是，源源不斷的熱愛和樂于分享的態度，塑造了今天的OpenStack。就像Jonathan所說的：“技術永遠不會成為長期可持續的優勢。一旦接受了這一點，你就會意識到自己不應該獨自承擔構建所有技術的重擔——進而指引你走向開源。”專注技術、多方協作、持續開放，是OpenStack永葆活力的關鍵所在。

OSF推進的試點項目（標黃已升級為頂級開源基礎設施項目）

潛心修煉的技術革新

OpenStack Ironic軟件正管理著全球數百萬計算核心，將裸金屬轉換為自動化基礎設施，以便于進行虛擬化和容器化工作負載的混合部署。最新公布的“OpenStack Ironic裸金屬”計劃，由30個組織/機構發起，包括以各種規模運行OpenStack云的供應商，例如Verizon Mdeia和Cern等大規模部署的運營商，還有一些較小規模的部署，這些運營商采用Ironic所管理的計算核心共計100萬+。在Ironic的商業生態中，還包括大型的企業客戶和商業供應商，如紅帽、Mirantis、中國移動、SUSE。

OpenStack Ironic裸金屬服務被視為OpenStack的“隱藏寶藏”，Ironic允許用戶以虛擬機的方式管理裸金屬基礎設施，并提供理想的基礎設施來托管高性能的云應用程序和架構，例如Kubernetes等容器編排框架。借助Ironic，可以實現經過生產驗證的裸機硬件全生命周期管理，解決了大規模基礎設施的管理問題，這種軟件定義裸金屬的功能是Ironic裝機量迅速增長的原因之一，依賴Ironic的產品部署已經從2016年的9%增至當前的24%。

Verizon Media旗下擁有TechCrunch、Huffington Post、AOL、Yahoo等品牌，是世界上最大的基礎設施運營商之一。從最初的幾乎完全基于閉源平臺定制的基礎架構（前Yahoo），到主要由開源基礎設施提供支持，OpenStack為Verizon Media提供了一條“云轉型”的捷徑。

在Ironic裸金屬服務上，Verizon Media部署了虛擬機、容器等多種功能，實現了數萬個裸金屬計算資源的管理。“希望我們將超過400萬個核心基礎設施轉移到OpenStack Ironic開源技術的經驗，能夠幫助大家樹立信心去做同樣的事情。”Verizon Media架構總監James Penick說。