很明顯，這不是一種很高效的信息傳遞方式，信息的保存時間也不長，取決接受者記憶力的好壞。因此，這種信息傳輸方式，往往只適用于家庭內(nèi)部，少量人員之間的溝通與交流。
2、繩結(jié)
結(jié)繩記事，解決了信息長久保存的問題，雖然可以記錄的信息量并不大，但依然可以保障信息在更多用戶間準(zhǔn)確傳遞，滿足部族內(nèi)信息的傳遞。
3、文字
倉頡造字是不是驚到了鬼神并不得而知，但是文字出現(xiàn)后，國家的概念應(yīng)該算是逐漸的確立下來了。此外又有誰可以說的清是否是因?yàn)橛辛穗妶蟆㈦娫掃@些高速度、長距離信息傳播手段的出現(xiàn)，才推動了封建社會向資本主義的轉(zhuǎn)化？
由此可知，信息傳輸技術(shù)的每一次進(jìn)步，都在悄悄地推動著社會的發(fā)展。
“云”將會帶來什么
下面讓我們來看一下“云”為我們帶來些什么？
“爆炸”，信息的爆炸。隨著云計(jì)算技術(shù)的發(fā)展，尤其是云計(jì)算技術(shù)與手機(jī)類移動平臺相結(jié)合后，人與人之間的信息溝通基本上就不在受到時間與地域的阻隔了，各類信息可以通過各種基于云的平臺向外進(jìn)行發(fā)布，海量數(shù)據(jù)由此而產(chǎn)生了出來。為了對如此海量的數(shù)據(jù)進(jìn)行容納及整理，大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)也在飛速的得到提升。
這種信息爆炸會帶來怎樣的改變呢？正好借著4月份華為分析師大會去華為技術(shù)園區(qū)走訪所獲得的一些資料，來給大家做一下分析。
華為IT園區(qū)運(yùn)營平臺
首先要給大家看一下這張圖片，這是華為IT園區(qū)運(yùn)營平臺的一部分內(nèi)容。在這里并不是要向大家講解華為的運(yùn)營平臺技術(shù)有多先進(jìn)。（當(dāng)然，華為運(yùn)營平臺里確實(shí)有很多先進(jìn)技術(shù)在里面，但這并不是這篇文章的重點(diǎn)。）而是要向大家展示運(yùn)營平臺背后的集中管理與控制。
華為，上不碰應(yīng)用下不碰數(shù)據(jù)。在他的運(yùn)營平臺上，集中顯示了各種接入設(shè)備鏈路狀態(tài)。一但出現(xiàn)情況，就可以根據(jù)整體網(wǎng)絡(luò)情況，進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。A點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)問題，可以從B點(diǎn)、C點(diǎn)繞過去，保證鏈路的暢通，數(shù)據(jù)的正常傳遞等等。這正是軟件定義網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)優(yōu)勢所在。其中的技術(shù)點(diǎn)在于網(wǎng)絡(luò)的扁平化和集中管理控制。從下面這張圖可以更好的向大家進(jìn)行展示。
華為園區(qū)部分網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)
上面這張華為園區(qū)部分網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)圖可以分為兩部分來看。左下邊紅框這部分基本上是傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)的沿用。上面接入到的是網(wǎng)絡(luò)核心，下面的兩個黑盒子是網(wǎng)絡(luò)匯聚交換設(shè)備，再下方到接入設(shè)備。而右下方紅圈部分則采用的是全新的軟件定義架構(gòu)。由全網(wǎng)狀的交換設(shè)備進(jìn)行堆疊，并由分布式控制器進(jìn)行統(tǒng)一管理。從而實(shí)現(xiàn)自由選路自動控制等各項(xiàng)功能。
這部份介紹的技術(shù)專業(yè)性比較強(qiáng)，可能不利于大家理解，但是請記住兩個關(guān)鍵點(diǎn)，一個是“扁平化”，另一個是“集中控制”。下面我們用和大家生活相關(guān)的新零售舉例，來看一下“云”會對零售行業(yè)帶來什么樣的變革。
“云”對新零售帶來的變革
對于新零售，有的同學(xué)也許會問，現(xiàn)在新零售已經(jīng)快消聲滅跡，它還會產(chǎn)生出什么樣的變革嗎？確實(shí)，從技術(shù)發(fā)展曲線來看，現(xiàn)在新零售確實(shí)處于低谷期，但是只要找清方向后，新零售將會很快復(fù)蘇并走向成熟。
技術(shù)發(fā)展曲線（圖片來源：百度百科）
為什么會這么說，是因?yàn)樾铝闶郾澈笥?ldquo;云”的技術(shù)在進(jìn)行推動。當(dāng)前新零售消沉的主要原因是缺少對其利益價值點(diǎn)的正確認(rèn)識，從而導(dǎo)致了市場的排斥。
新零售的利益價值點(diǎn)在哪里？——渠道。
傳統(tǒng)銷售渠道的弊病
為什么說渠道才是新零售的價值點(diǎn)所在，讓我們先對傳統(tǒng)零售渠道進(jìn)行一下梳理。
