在由紫光集團和新華三集團主辦的2019 Navigate領航者峰會上，紫光集團聯席總裁兼新華三首席執行官于英濤正式公布了數字大腦計劃。新華三希望通過數字大腦計劃，幫助客戶構建更智慧的決策(Smart)、更及時的響應(Timely)、更敏捷的部署(Agile)、更可靠的保障(Reliable)，以及更安全的環境(Safe)，這些核心能力統稱——STARS。于英濤認為：“在數字化時代的全新發展階段，IT演變與產業發展都在不斷地加速和深化。如何能夠在這一階段充分發揮‘智能+’的推動價值，是我們能否幫助客戶成功實現數字化轉型的制勝關鍵。”

云計算和大數據的結合才能真正發揮AI的乘數效用。新華三集團副總裁、云數產品線總裁張巖表示：“企業數字化轉型的未來，就是要在云端用AI的方式處理大數據，以云承載AI能力，以AI賦能大數據分析，通過一個能夠提供充裕算力、簡易高效的ABC融合平臺，(AI、Big Data、Cloud融合平臺)為企業提供新的可持續增長的動能與機會。 ”

新華三集團副總裁、云數產品線總裁張巖

ABC融合 提升交付能力

目前新華三云計算平臺搭載了全面、高效的大數據解決方案，具有安全性、易用性、穩定性與兼容性，可以高效滿足處理數據、挖掘數據潛在價值的需求，同時，通過ABC融合的先進架構，提升了業務上線的效率與資源利用率，實現輕松構建海量數據處理系統。張巖認為：“高效的大數據解決方案，云主機租用，是推動新華三云計算戰略落地的核心。如今，以云承載AI能力，以AI賦能大數據分析，已是業界共識，ABC融合是大勢所趨。發展智慧大數據，以數據引領智慧，是打造行業領先的云計算戰略不可或缺的部分，我們將致力于夯實大數據平臺，發展智能分析，以數據驅動云平臺的智能化。”

同時張巖認為，在云端的實施經驗、交付能力比產品能力更重要。從實際業務出發是云平臺發揮自身價值的根本，只有滿足業務實際需求的云平臺才能夠為業務創新，用戶體驗優化，內部流程變革提供卓有成效的支持，選擇具備豐富的行業實踐經驗和部署案例的服務企業尤為重要。

新華三形成了ABC平臺四大交付能力：第一，可信的云平臺。“可信”既是指全面的可信力，一方面具有專利自研可控的能力，每一層都具有安全交互的能力，同時基于百行百業十多年的服務經驗，可以提供有保障的經驗及能力輸出;第二，智慧的大數據，大數據已經在各行業中有了不同的應用形式，而大數據處理用云端AI的方式，以云承載AI能力才是最佳路徑。新華三打造了一個充裕而經濟、簡易而高效的深度智慧的大數據平臺;第三，全棧云服務能力，新華三以時間軸為邏輯線，從前期的調研、測試到實施、遷移、交付、運維、運營全生命周期，提供云服務;最后是百態行業云，數字化轉型需要企業理清行業獨特的業務屬性，深度融合平臺特性、客戶業務，從而構建可落地、強粘合、場景化的云解決方案。

此外紫光公有云和新華三私有云將雙劍合璧，形成高度整合的體系，面向客戶提供既有公有云又有私有云的混合云服務矩陣，進一步發揮自身的整合優勢，與大型互聯網公司展開差異化競爭。張巖表示：“在私有云領域，滿足企業上云過程中構建雙模IT云環境的迫切需求，同時支撐5G網絡下的萬物智聯需求，滿足消費者和行業創新業務應用的邊緣云，以輕量化的方式將相關云服務推送到邊緣。”

未來三年，新華三將聚焦行業云和城市云，為百城百業提供全棧式服務和全產業鏈云生態，并力爭在未來的云計算巨頭競爭格局中占據領導地位。

加深行業洞察 加速行業應用

云計算在各行業的應用已有十年之久，第一階段以虛擬化為基礎，走到軟件定義的第二階段，虛擬主機，到今天利用公有云和私有云各自的優勢成為第三階段。企業正在逐步過渡到全面的多云階段，即基于混合的、異構的多種公有云、私有云，形成全面云上的企業IT架構，并借助云管理平臺(CMP)的能力，實現業務系統的全分布，利用云的能力做跨云的分析。因此對其IT架構的規劃和建設團隊、IT基礎設施建設核心合作伙伴，必須要求具備實現高效、全面的多云管理的要求。同時更應對云計算前沿技術和基礎創新具備深刻的洞察和理解。

加深行業洞察要抓住融合數據、智能兩大核心要素，通過對數據智能挖掘、分析，驅動平臺的AI化，幫助企業實現智能化管理、多維度分析，不斷的為企業提供新的智慧化動能。