2018年2月，春節剛過，北京還籠罩在霧霾中，上地某酒店，服務器租用，阿里云工程師們摩拳擦掌。

他們從115科技“踩點”回后，推演了各種可能，確保萬無一失，遂決定正式啟動“肯尼亞”遷移項目。

肯尼亞，橫跨赤道，是野生動物的王國，每年7-9月都會上演最為傳奇的動物大遷徙。

在阿里云內部，“肯尼亞”遷移項目指115科技的數據大遷移。

115科技是一家成立十年、以云存儲起步的高新技術企業，旗下核心產品之一“115個人”（原“115網盤”）是國內最早一批上線的云盤產品。

但做云盤的苦，只有做過才知道。出于自身發展的綜合考量，115科技決定上云。

1. 差點用勞斯萊斯運冰塊

2009年“115個人”產品上線后，115科技喊出「改變分享」的口號，以便捷的文件分享功能贏得海量用戶的喜愛，且不放廣告、不限速，用戶體驗好。一時間，幾乎全國各大論壇、軟件廠商、游戲廠商、設計論壇、教育機構、漫畫及影視行業全部在用“115個人”進行文件分享。

到2017年底，115科技個人注冊用戶接近1.5億，隨之而來的是，硬件成本節節攀升，要不斷地租機房、買機器，繁重的運維工作如排山倒海襲來。

115科技日常需要運行維護接近5000臺服務器，安置在廣東東莞、梅州、佛山等地的數據中心，共約10萬塊硬盤。硬盤不斷讀寫數據，損耗極大。

硬盤一旦損壞，就需要及時的備份恢復。115科技為此專門組建了一支“救火隊“——七人換盤小分隊。

隊員們背景各異，有設備運維，有網絡維護，也有幫忙搬運設備的廚房工作人員等。需要換盤時大家實時響應，平時就從事本職工作。

“救火隊”的工作龐雜，不僅要換盤，有時數據中心沒有硬盤備份時，他們還要集體出動采購硬盤，或從其他機房開車運送硬盤。甚至機房制冷供電系統出現故障，也要第一時間趕到檢修。

有一次大朗機房空調制冷出現問題，小分隊需要運送冰塊到現場，由于當天公司還有其他接待任務，車輛緊張，還差點動用公司的勞斯萊斯運冰塊。小分隊在機房蹲了一夜，用風扇吹冰塊為設備降溫，并密切關注是否有硬盤損壞，以備隨時更換重啟。

作為網盤行業的資深玩家，115科技的存儲技術已經爐火純青，卻吃夠了硬件的苦頭。

同時，網盤的市場格局也在不斷變化，用戶對網盤的體驗提出了一些新要求。是繼續把精力耗損在維護硬件上，還是把所有精力集中在業務創新？115科技走到了岔路口。

2．上云，要上云

必須上云，上云才能解決問題。

這個決定來的突然但是堅決。2017年12月，115科技創始人賴霖楓忽然召集核心成員開會，傳達了這個決定。沒人有異議。但所有人都知道，這不是一件容易的事，畢竟115科技的數據量已經到了100PB。

100PB數據有多大？按普通DVD約4GB容量算，就相當于2500萬張DVD，每天觀看一張，大約要68000年才能看完。

會后第二天，115科技的上云小組就開始和各個廠商探討方案。其中，阿里云是最后一家。

高手過招，兩三回合后便可將對方底氣探個大概。「我們聊了聊存儲方面的技術問題，發現對方都非常有研究。」阿里云中國區解決方案總經理霍嘉回憶說。

115科技向霍嘉坦言已經接觸過幾家云廠商，霍嘉也大方指出這個項目比較復雜。首先，115個人是一個在線系統，遷移過程不能影響用戶正常使用，因此這是一個熱遷移問題。其次，115個人上數據量大，存儲及業務系統復雜，因此更需要詳細設計。

霍嘉說，115科技上云這一項目和優酷上云的項目非常相像。都是以非結構化數據為主的圖片及視頻業務，存儲需求類似；也都是線上系統，需要保持不宕機。

有了優酷的遷移經驗，霍嘉多了一份底氣。他把整個上云過程進行了拆分講解，找到關鍵節點及風險點，并估算了時間。他的判斷是，這個項目需要90天完成。

對于115科技來說，遷移時間是非常敏感的考量指標。因為在遷移過程中，公司需要負擔雙份的硬件及帶寬費用。

「動不動就幾千萬上億的，這誰扛得住啊。」

盡管深知115科技方面對時間的敏感，霍嘉還是堅持三個月遷移周期的評估， 「100PB的數據遷移，史無前例。這種事一定要對客戶負責。因為開工沒有回頭箭。」

3. 決戰45天

阿里云在周期評估過程中的專業與堅持，讓115科技信心大增。

賴霖楓也在項目結束后談到，最打動他的是阿里云的方案從實際出發，是最接地氣的方案。

「不像是甲乙方，更像是戰友和伙伴。」他評價說。